扬信德汽车零部件ts16949标准培训教材(编辑修改稿)

扬信德汽车零部件ts16949标准培训教材(编辑修改稿)内容摘要：

积效 考核 激励 理念 *人力资源策划 *对特殊工位需要工位资格证 苏州扬信德汽车零部件有限公司 SUZHOU YASID AUTO PARTS CO.,LTD 毛永明 16 能力、意识和培训 组织必须： a)确定对 产品质量有影响的人员的必要能力 b)提供 培训和采取 其它 措施以满足需求 c)评估所采取措施的 有效性 d)保证人员认识其活动的 相关性和重要性 ，以及他们 如何参与到实现质量目标 的活动中，和 e)保持教育、培训、技能和经验 的适当记录 (见 ）。 ISO/TS16949标准 *TS先“确定从事与质量有影响的人员必备的能力”；再提供满足需求的途径 ；接着 评价有效性 ；然后“确保员工意识到所从事活动的相关性和重要性”；最后保存记录。 苏州扬信德汽车零部件有限公司 SUZHOU YASID AUTO PARTS CO.,LTD 毛永明 17 产品设计技能 组织必须确保负责产品设计的人员有能力达到设计要求并具有运用 恰当工装 和 技术的能力。 恰当的工装和技术 必须由组织来确定。 ISO/TS16949标准 *TS强调组织必须确保产品设计责任人员有资格达到设计要求，并有应用工具和技术的能力 . 组织须确定适用的工具和技术。 苏州扬信德汽车零部件有限公司 SUZHOU YASID AUTO PARTS CO.,LTD 毛永明 18 培训 组织必须 建立 并 保持文件化程序 来明确培训需求并使所有从事对产品质量有影响的工作人员具有相应的 能力。 对从事特定工作的人员必须按所要求的 资格确定。 必须特别重视对客户要求的 满足。 注 1 本条款适用于 组织不同层次所有对质量产生影响的人员。 注 2 如 数模的运用 就是 客户特殊要求的一个例子。 ISO/TS16949标准 *TS必须持续培训并确认工作人员的相应能力，作业人员的资格。 苏州扬信德汽车零部件有限公司 SUZHOU YASID AUTO PARTS CO.,LTD 毛永明 19 在职培训 组织必须对影响产品质量有关的新的或调整后的工作人员提供在职培训，这也包括 合同工和零时工。 必须 告知与质量有关人员 ，由于不符合质量要求会给客户带来的后果。 ISO/TS16949标准 *TS要求在适用时 ,组织必须为包括合同制人员和代理人员在内的从事影响质量的新工作或变动工作岗位的人员提供岗位培训。 同时通知影响质量的人员有关不符合质量标准对客户造成的后果。 苏州扬信德汽车零部件有限公司 SUZHOU YASID AUTO PARTS CO.,LTD 毛永明 20 员工激励和参与 组织必须建立有程序来激励员工实现质量目标、实现 持续改进和促进创新。 该程序必须包括在整个组织内， 促进质量和技术意识。 组织必须具有程序衡量员工对其 活动相关性 和 重要性的关注程度 ，以及他们如何才能实现 质量目标 （见）。 ISO/TS16949标准 *TS强调“组织必须有程序鼓励员工达到质量目的和实现持续改进 .这一过程必须促进各级的质量意识 .组织必须建有衡量过程 ,确保其人员意识到他们工作时的相关性和重要性 ,以及他们如何为实现质量目标而贡献”。 苏州扬信德汽车零部件有限公司 SUZHOU YASID AUTO PARTS CO.,LTD 毛永明 21 人力资源。