扬业电器公司5s管理推行实施计划课件(编辑修改稿)内容摘要：
20xx年 10月份 ,生产现场区域考核达 85分以上。 20xx年 12月份 ,全公司各部门考核达 90分以上。 创建并保持一个清洁、有序、安全的工作环境。 目标 1: 目标 2: 目标 3: 目标 4: 建议 5S日程计划 5S培训计划表 序号 培训内容 培训形式 培训时间 培训对像 备注 1 5S基础知识 看碟片 7月 25日 7月 31日 5S小组成员及各部门经理 行政部组织安排具体培训事宜（通知、登记、培训纪律控制、培训效果评估等） 8月 1日 8月 15日 生产、供应、技术部门员工 8月 15日 8月 31日 公司其他部门员工 2 公司 5S方针、目标 会讨与宣传 8月 1日 全公司 3 公司 5S实施方法及制度 会议 8月 1日 9月 10日 全公司 注：根据 5S实施实际进度确定。 5S日程计划 5S实施计划表 序号 过程 阶段 方法 形成资料或制度 完成时间 备注 1 整理 域确定 5S小组会讨或到现场确定各部门分管大区域 区域划分图 7月 30日 配备 ,提出资源配制规格与清单； 各部门资源配制清单 7月 31日 ,确定具体规格与数量。 公司资源配制清单 8月 2日。 8月 15日 整理 ”要”与”不要”的标准 物料”要”与”不要”的标准 8月 3日 ,并列清单 . 部门待处理物料 清单 8月 5日 理意见 .(贴红单 ) 公司待处理物料清单 8月 7日 . 8月 8日 适用范围 :生产车间 \模具加工车间 \材料仓库 \成品库 \模具仓库 5S日程计划 5S实施计划表 (续 ) 适用范围 :生产车间 \模具加工车间 \材料仓库 \成品库 \模具仓库 序号 过程 阶段 方法 形成资料或制度 完成时间。阅读剩余 0%
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