质量信息反馈流程内容摘要:
请进: 好好学习社区 流程序号 重点说明 1 开始,进入质量信息反馈流程 2 各分公司客户服务部或海外销 售本部在各地销售产品或进行售后服务时,负责收集产品质量信息,填写《质量信息反馈表》发送给客户服务中心。 3 客户服务中心负责受理质量信息的反馈,并对相关信息进行汇总 4 对质量信息进行分类,能回答的旧的质量问题直接 8,对分公司客户服务部或海外销售本部进行答复;属于新的质量问题的,进入下一道环节。 5 对新的质量信息进行统计分析,要求 对问题性质进行判断分类:致命问题、重大问题,一般问题; 6 客户服务中心将记录的新的质量信息上报给质管部、产品部、设计部以及相关领导。 7 设计部及产品部根据客服提交的 信息。质量信息反馈流程
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团队领班会到前台办理入住手续,前台首先要与团领队核对、团号、团名、人数、房间数、入住天数、并在电脑中找出预订。 向团领队要取团签、进行复印。 如没有签证,必须要取团队每一个成员的有效证件进行复印。 把准备好的“团队入住登记表”给团领队,让其按照表所写的房号给客人进行分房。 分好房后与团领队核 对房卡钥匙,并把房卡钥匙交给团领队。 与团领队确认早餐人数,早餐时间,叫早时间,出行李时间
、防鼠害及防盗、防涂改等措施。 已归档记录的查阅,由查阅人提出申请,经记录保管部门负责人批准同意后,办理查阅手续并由记录保管人登记备案。 在工作现场查阅记录,应经使用部门负责人批准后方可查阅,一般情况下严禁将记录带出使用场所。 特殊情况下,需借阅记录并带出使用场所时,借阅人应提出书面申请,经使用部门负责人批准后方可借阅。 合同有规定时,可在合同商定期内将记录提供给顾客或供方查阅。
5)设计变更管理 ,遇到现场情况与原设计不一致时,及时编制设计变更,并履行审核、审批程序。 建立设计变更索引表,明确变更的有关内容、章节、变更人、日期、批准单号、备注说明。 ( 6)重视施工质量、严把质量关,确保施工质量满足设计及规范要求是保证本工程基坑安全的重要手段。 ( 7)在工程 开工前,将工程涉及的各分项工程进行目标分解,把总目标转化为一个个明确的、具体的、科学化的、系统化的分项目标
1 前 言 论文研究的背景及意义 随着建筑市场发展,建筑施工单位通过参加工程投标承接工程已成为一条主要途径。 而在工程投标过程中,投标报价是业主选择中标单位的主要指标之一,同时也是签订承包合同、进行工程结算的依据。 在投标过程中报价过高,则可能丢失中标机会;报价过低,则可能因为低于“合理 低价”而废标,或者即使中标,也可能会给企业带来亏损的风险。 因此,施工企业要结合自身实力,针对工程的实际情况
接受交底班组或员工签名: 交底内容: 1.工地负责人及专职安全员应树立“安全第一”的思想,加强安全宣传管理工作。 2.现场施工区域应有安全标志和围护设施。 3. 回灌用的临时水塔 , 应远离高压线路 , 并应设置足够的支撑体系 , 防止风暴袭击造成事故。 4.应采取措施防止塔顶大量溢水、支管冒水、空孔,影响边坡稳定 ,造成塌方事故。 5.井点降水期间,安全人员必须对基坑周围地面详细检查,防止坍方