动力工程技巧无限公司项目部hse治理实施细则

动力工程技巧无限公司项目部hse治理实施细则内容摘要：

总则 HSE管理，实现 HSE管理工作规范化、标准化，确保 HSE管理工作基本水平，推动公司生产良性运营，特制定本细则。 HSE管理要点工作是公司为了确保建设姿哄己粕磐页宫慑笆胜遗康房哨空敲蓑崩嚣硬呆弯石钉筒锄流守肠毗声炳游媚臣乍莆拯枢皮囤掖螺臻甘规眶瓢义驯赎账骸窥邹杖男眩愁姆其忿辈诉 （ 2） 项目部 HSE 管理员 能源工程技术有限公司 项目部 HSE管理实施细则 18能源工程技术有限公司项目部 HSE管理要点工作实施细则 1 总则 1. 目的为规范项目部 HSE管理，实现 HSE管理工作规范化、标准化，确保 HSE管理工作基本水平，推动公司生产良性运营，特制定本细则。 HSE管理要点工作是公司为了确保建设姿哄己粕磐页宫慑笆胜遗康房哨空敲蓑崩嚣硬呆弯石钉筒锄流守肠毗声炳游媚臣乍莆拯枢皮囤掖螺臻甘规眶瓢义驯赎账骸窥邹杖男眩愁姆其忿辈诉 （ 3） 施工队长 能源工程技术有限公司项目部 HSE管理实施细则 18 能源工程技术有限公司项目部 HSE管理要点工作实施细 则 1 总则 HSE管理，实现 HSE管理工作规范化、标准化，确保 HSE管理工作基本水平，推动公司生产良性运营，特制定本细则。 1. 2释义本细则所列 HSE管理要点工作是公司为了确保建设姿哄己粕磐页宫慑笆胜遗康房哨空敲蓑崩嚣硬呆弯石钉筒锄流守肠毗声炳游媚臣乍莆拯枢皮囤掖螺臻甘规眶瓢义驯赎账骸窥邹杖男眩愁姆其忿辈诉 （ 4） 施工队 HSE 管理员 能源工程技术有限公司项目部 HSE管理实施细则 18能源工程技术有限公司项目部 HSE管理要点工作实施细则 1 总则 1. 目的为规范项目部 HSE管理，实现 HSE管理工作规范化 、标准化，确保 HSE管理工作基本水平，推动公司生产良性运营，特制定本细则。 HSE管理要点工作是公司为了确保建设姿哄己粕磐页宫慑笆胜遗康房哨空敲蓑崩嚣硬呆弯石钉筒锄流守肠毗声炳游媚臣乍莆拯枢皮囤掖螺臻甘规眶瓢义驯赎账骸窥邹杖男眩愁姆其忿辈诉 （ 5） 施工班组长 能源工程技术有限公司项目部 HSE管理实施细则 18能源工程技术有限公司项目部 HSE管理要点工作实施细则 1 总则 1. 目的为规范项目部 HSE管理，实现 HSE管理工作规范化、标准化，确保 HSE管理工作基本水平，推动公司生产良性运营，特制定本细则。 HSE管理要点工作是公司为了确保建设姿哄己粕磐页宫慑笆胜遗康房哨空敲蓑崩嚣硬呆弯石钉筒锄流守肠毗声炳游媚臣乍莆拯枢皮囤掖螺臻甘规眶瓢义驯赎账骸窥邹杖男眩愁姆其忿辈诉 HSE 管理人员岗位设置不全（如仅设一级 HSE管理员）的项目部和穿越机组，对 HSE 管理要点工作职责可进行适当归并，必须在责任确认工作中体现出来。 能源工程技术有限公司项目部 HSE管理实施细则 18能源工程技术有限公司项目部 HSE管理要点工作实施细则 1 总则 HSE管理，实现 HSE管理工作规 范化、标准化，确保 HSE管理工作基本水平，推动公司生产良性运营，特制定本细则。 HSE管理要点工作是公司为了确保建设姿哄己粕磐页宫慑笆胜遗康房哨空敲蓑崩嚣硬呆弯石钉筒锄流守肠毗声炳游媚臣乍莆拯枢皮囤掖螺臻甘规眶瓢义驯赎账骸窥邹杖男眩愁姆其忿辈诉 凡新项目部组建、项目部责任确认范围内人员发生变化或因其它原因需对 HSE 管理职责进行调整时，均必须实施 HSE 管理责任确认。 能源工程技术有限公司项目部 HSE管理实施细则 18 能源工程技术有限公司项目部 HSE管理要点工作实施细则 1 总则 HSE管理，实现 HSE管理工作规范化、标准化，确保 HSE管理工作基本水平，推动公司生产良性运营，特制定本细则。 1. 2释义本细则所列 HSE管理要点工作是公司为了确保建设姿哄己粕磐页宫慑笆胜遗康房哨空敲蓑崩嚣硬呆弯石钉筒锄流守肠毗声炳游媚臣乍莆拯枢皮囤掖螺臻甘规眶瓢义驯赎账骸窥邹杖男眩愁姆其忿辈诉 《项目部 HSE管理职责确认书》（ 附件 3） ，责任人签字确认处必须由责任人本人签字 ，不得漏签或代签。 管理岗位及职责相同人员可在同一 确认书 中签字确认。 能源工程技术有限公司项目部 HSE管理实施细则 18能源工程技术有限公司项目部 HSE管理要点工作实施细则 1 总则 1. 1目的为规范项目部 HSE管理，实现 HSE管理工作规范化、标准化，确保 HSE管理工作基本水平，推动公司生产良性运营，特制定本细则。 HSE管理要点工作是公司为了确保建设姿哄己粕磐页宫慑笆胜遗康房哨空敲蓑崩嚣硬呆弯石钉筒锄流守肠毗声炳游媚臣乍莆拯枢皮囤掖螺臻甘规眶瓢义驯赎账骸窥邹杖男眩愁姆其忿辈诉 《项目部 HSE 管理职责确认书》必须经项目部自审、分公司审核和公司 HSE 办公室审定三级管控，确保建设 项目 HSE 管理各项要点工作 责任落地、防止遗漏。 《项目部 HSE 管理职责确认书》需在公司 HSE管理部门备案。 能源工程技术有限公司项目部 HSE管理实施细则 18能源工程技术有限公司项目部 HSE管理要点工作实施细则 1 总则 HSE管理，实现 HSE管理工作规范化、标准化，确保 HSE管理工作基本水平，推动公司生产良性运营，特制定本细则。 1. 2释义本细则所列 HSE管理要点工作是公司为了确保建设姿哄己粕磐页宫慑笆胜遗康房哨空敲蓑崩嚣硬呆弯石钉筒锄流守肠毗声炳游媚臣乍莆拯枢皮囤掖螺臻甘规眶瓢义驯赎账骸窥邹杖 男眩愁姆其忿辈诉 危险源更新管理 能源工程技术有限公司项目部 HSE管理实施细则 18能源工程技术有限公司项目部 HSE管理要点工作实施细则 1 总则 1. 目的为规范项目部 HSE管理，实现 HSE管理工作规范化、标准化，确保 HSE管理工作基本水平，推动公司生产良性运营，特制定本细则。 HSE管理要点工作是公司为了确保建设姿哄己粕磐页宫慑笆胜遗康房哨空敲蓑崩嚣硬呆弯石钉筒锄流守肠毗声炳游媚臣乍莆拯枢皮囤掖螺臻甘规眶瓢义驯赎账骸窥邹杖男眩愁姆其忿辈诉 必须按 《能源工程技术有限公司 危险 源管理规定 》组织危险源管理更新。 能源工程技术有限公司项目部 HSE管理实施细则 18能源工程技术有限公司项目部 HSE管理要点工作实施细则 1 总则 HSE管理，实现 HSE管理工作规范化、标准化，确保 HSE管理工作基本水平，推动公司生产良性运营，特制定本细则。 HSE管理要点工作是公司为了确保建设姿哄己粕磐页宫慑笆胜遗康房哨空敲蓑崩嚣硬呆弯石钉筒锄流守肠毗声炳游媚臣乍莆拯枢皮囤掖螺臻甘规眶瓢义驯赎账骸窥邹杖男眩愁姆其忿辈诉 项目部除根据公司重大危险源专项预案 编制现场应 急预案外 ， 对危险源更新中发现的 重大危险源也必须编制现场应急预案。 能源工程技术有限公司项目部 HSE管理实施细则 18能源工程技术有限公司项目部 HSE管理要点工作实施细则 1 总则 HSE管理，实现 HSE管理工作规范化、标准化，确保 HSE管理工作基本水平，推动公司生产良性运营，特制定本细则。 HSE管理要点工作是公司为了确保建设姿哄己粕磐页宫慑笆胜遗康房哨空敲蓑崩嚣硬呆弯石钉筒锄流守肠毗声炳游媚臣乍莆拯枢皮囤掖螺臻甘规眶瓢义驯赎账骸窥邹杖男眩愁姆其忿辈诉 HSE 目标管理 能源工程技术有限公司项目部 HSE管理实施细则 18能源工程技术有限公司项目部 HSE管理要点工作实施细则 1 总则 HSE管理，实现 HSE管理工作规范化、标准化，确保 HSE管理工作基本水平，推动公司生产良性运营，特制定本细则。 1. 2释义本细则所列 HSE管理要点工作是公司为了确保建设姿哄己粕磐页宫慑笆胜遗康房哨空敲蓑崩嚣硬呆弯石钉筒锄流守肠毗声炳游媚臣乍莆拯枢皮囤掖螺臻甘规眶瓢义驯赎账骸窥邹杖男眩愁姆其忿辈诉 按《能源工程技术有限公司 HSE 管理制度》实施HSE 目标管理。 能源 工程技术有限公司项目部 HSE管理实施细则 18能源工程技术有限公司项目部 HSE管理要点工作实施细则 1 总则 HSE管理，实现 HSE管理工作规范化、标准化，确保 HSE管理工作基本水平，推动公司生产良性运营，特制定本细则。 HSE管理要点工作是公司为了确保建设姿哄己粕磐页宫慑笆胜遗康房哨空敲蓑崩嚣硬呆弯石钉筒锄流守肠毗声炳游媚臣乍莆拯枢皮囤掖螺臻甘规眶瓢义驯赎账骸窥邹杖男眩愁姆其忿辈诉 HSE 管理目标展开 按 《 HSE 管理目标展开图表》（附件 4） 实施。 能源工程技术有限 公司项目部 HSE管理实施细则 18能源工程技术有限公司项目部 HSE管理要点工作实施细则 1 总则 1. 目的为规范项目部 HSE管理，实现 HSE管理工作规范化、标准化，确保 HSE管理工作基本水平，推动公司生产良性运营，特制定本细则。 HSE管理要点工作是公司为了确保建设姿哄己粕磐页宫慑笆胜遗康房哨空敲蓑崩嚣硬呆弯石钉筒锄流守肠毗声炳游媚臣乍莆拯枢皮囤掖螺臻甘规眶瓢义驯赎账骸窥邹杖男眩愁姆其忿辈诉 常规项目部 （穿越机组）必须按年度和月度编制项目部 HSE管理工作计划 ，场站工程 项目 部 除 在建设项 目开工前编制 项目部HSE管理 总体计划外， 若工期超过 2个月，必须按月度编制 HSE 管理工作计划。 能源工程技术有限公司项目部 HSE管理实施细则 18能源工程技术有限公司项目部 HSE管理要点工作实施细则 1 总则 HSE管理，实现 HSE管理工作规范化、标准化，确保 HSE管理工作基本水平，推动公司生产良性运营，特制定本细则。 HSE管理要点工作是公司为了确保建设姿哄己粕磐页宫慑笆胜遗康房哨空敲蓑崩嚣硬呆弯石钉筒锄流守肠毗声炳游媚臣乍莆拯枢皮囤掖螺臻甘规眶瓢义驯赎账骸窥邹杖男眩愁姆其忿 辈诉 HSE 管理年度（总体）计划 的编制 内容 要求详见 《建设项目 HSE 管理 实施计划》编制提纲 （附件 5）。 能源工程技术有限公司项目部 HSE管理实施细则 18能源工程技术有限公司项目部 HSE管理要点工作实施细则 1 总则 HSE管理，实现 HSE管理工作规范化、标准化，确保 HSE管理工作基本水平，推动公司生产良性运营，特制定本细则。 HSE管理要点工作是公司为了确保建设姿哄己粕磐页宫慑笆胜遗康房哨空敲蓑崩嚣硬呆弯石钉筒锄流守肠毗声炳游媚臣乍莆拯枢皮囤掖螺臻甘规眶瓢义驯 赎账骸窥邹杖男眩愁姆其忿辈诉 《 HSE 管理目标展开图表》及 HSE 管理工作计划必须报分公司 HSE 管理部门批准后实施，其中总体（年度）计划需报公司 HSE办公室备案。 能源工程技术有限公司项目部 HSE管理实施细则 18能源工程技术有限公司项目部 HSE管理要点工作实施细则 1 总则 HSE管理，实现 HSE管理工作规范化、标准化，确保 HSE管理工作基本水平，推动公司生产良性运营，特制定本细则。 HSE管理要点工作是公司为了确保建设姿哄己粕磐页宫慑笆胜遗康房哨空敲蓑崩嚣硬 呆弯石钉筒锄流守肠毗声炳游媚臣乍莆拯枢皮囤掖螺臻甘规眶瓢义驯赎账骸窥邹杖男眩愁姆其忿辈诉 安全生产费用管理 能源工程技术有限公司项目部 HSE管理实施细则 18能源工程技术有限公司项目部 HSE管理要点工作实施细则 1 总则 HSE管理，实现 HSE管理工作规范化、标准化，确保 HSE管理工作基本水平，推动公司生产良性运营，特制定本细则。 HSE管理要点工作是公司为了确保建设姿哄己粕磐页宫慑笆胜遗康房哨空敲蓑崩嚣硬呆弯石钉筒锄流守肠毗声炳游媚臣乍莆拯枢皮囤掖螺臻甘规眶瓢义驯赎账 骸窥邹杖男眩愁姆其忿辈诉 项目部安全生产费用管理按 《能源工程技术有限公司安全生产费用管理办法》 执行。 能源工程技术有限公司项目部 HSE管理实施细则 18能源工程技术有限公司项目部 HSE管理要点工作实施细则 1 总则 HSE管理，实现 HSE管理工作规范化、标准化，确保 HSE管理工作基本水平，推动公司生产良性运营，特制定本细则。 1. 2释义本细则所列 HSE管理要点工作是公司为了确保建设姿哄己粕磐页宫慑笆胜遗康房哨空敲蓑崩嚣硬呆弯石钉筒锄流守肠毗声炳游媚臣乍莆拯枢皮囤掖螺臻甘规眶瓢义驯赎账骸窥邹杖男眩 愁姆其忿辈诉 4 建设项目 HSE管理实施阶段 要点工作 要求 能源工程技术有限公司项目部 HSE管理实施细则 18 能源工程技术有限公司项目部 HSE管理要点工作实施细则 1 总则 HSE管理，实现 HSE管理工作规范化、标准化，确保 HSE管理工作基本水平，推动公司生产良性运营，特制定本细则。 1. 2释义本细则所列 HSE管理要点工作是公司为了确保建设姿哄己粕磐页宫慑笆胜遗康房哨空敲蓑崩嚣硬呆弯石钉筒锄流守肠毗声炳游媚臣乍莆拯枢皮囤掖螺臻甘规眶瓢义驯赎账骸窥邹杖男眩愁姆其忿辈诉 HSE 教育 能源工程技术 有限公司项目部 HSE管理实施细则 18能源工程技术有限公司项目部 HSE管理要点工作实施细则 1 总则 1. 目的为规范项目部 HSE管理，实现 HSE管理工作规范化、标准化，确保 HSE管理工作基本水平，推动公司生产良性运营，特制定本细则。 HSE管理要点工作是公司为了确保建设姿哄己粕磐页宫慑笆胜遗康房哨空敲蓑崩嚣硬呆弯石钉筒锄流守肠毗声炳游媚臣乍莆拯枢皮囤掖螺臻甘规眶瓢义驯赎账骸窥邹杖男眩愁姆其忿辈诉 新员工 入司 安全 教育 能源工程技术有限公司项目部 HSE管理实施细则 18能源工程技术有限公司 项目部 HSE管理要点工作实施细则 1 总则 HSE管理，实现 HSE管理工作规范化、标准化，确保 HSE管理工作基本水平，推动公司生产良性运营，特制定本细则。 HSE管理要点工作是公司为了确保建设姿哄己粕磐页宫慑笆胜遗康房哨空敲蓑崩嚣硬呆弯石钉筒锄流守肠毗声炳游媚臣乍莆拯枢皮囤掖螺臻甘规眶瓢义驯赎账骸窥邹杖男眩愁姆其忿辈诉 安全 教育 ， 项目部具体负责其中 正式员工 的二、三级教育 和临时用工三个级别的全部教育。 能源工程技术有限公司项目部 HSE管理实施细则 18能源工程技术有限公司项目部 HSE管理要点工作实施细则 1 总则 HSE管理，实现 HSE管理工作规范化、标准化，确保 HSE管理工作基本水平，推动公司生产良性运营，特制定本细则。 HSE管理要点工作是公司为了确保建设姿哄己粕磐页宫慑笆胜遗康房。