统计局调查队办公室工作总结内容摘要：
，量化考核指标、建立网络考核平台、简化考核程序、准确定性分析，合理运用竞争机制，促进全队人员和处室争先创优。 在实施“目标 +绩效”管理中，进一步强化督查督办的工作措施，在关键时点、重要节点开展督查，对重点工作、难点任务进行督办，全年开展专题督查督办活动 4 次，提高了政务管理成效，为国家调查任务顺利实施提供了保障。 二、不折不扣贯彻执行中央八项规定。 开展上级和队内规章制度再学习，在思想认。阅读剩余 0%
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