经济岗位责任制考核办法及奖惩制度内容摘要:

坍落度 ,如有 异常,及时调整配合比。 混凝土 班岗位职责:根据 混凝土 灌筑要求,及时与试验室、搅拌站联系,加强振捣,保证桥面平整度。 混凝土 搅拌及泵送岗位经济责任制 搅拌站(上部): 搅拌司机岗位职责:负责搅拌质量控制,随时观察机内 混凝土 情况;定性判断其 坍落度 是否合格,发现异常及时与试验人员联系,配渭洛河特大桥项目部 经济岗位责任制考核办法 及奖惩制度 中 交第二公路工程局有限公 司 7 合试验室处理搅拌过程中的各种问题。 试验员岗位职责:负责搅拌质量控制,随时观察机内 混凝土 情况,定性判断其 坍落度 是否合格,以便及时调整水灰比。 搅拌站(下部): 试验员岗位职责:负责观测出罐后 混凝土 塌落度、质量情况,定性判 断能否入泵,并同时测其 坍落度 ,决定该罐 混凝土 处理办法。 按《工艺细则》要求制作 混凝土 试件。 搅拌司机岗位职责:负责观测出罐后 混凝土外观 质量情况,定性判断能否入泵,发现问题及时与试验室联系,不得擅自处理。 泵送司机岗位职责:负责观测出罐后 混凝土外观 质量情况,定性判断能否入泵,发现问题及时与试验室联系,不得擅自处理。 输送泵出口: 试验员岗位职责:一开始必须在罐口处测量 混凝土坍落度 ,掌握其 坍落度 衰减量,为搅拌站 坍落度 提供依据。 混凝土 班岗位职责:根据 混凝土 灌筑要求及时与试验室、搅拌站联系,如发现出口 混凝土坍落度 太 小,且泵送困难时,不得指挥停泵,应立即将该部分“干灰”打出另做它用,以防堵管。 (如无法决策时,应请示值班负责人) 二、奖惩制度 为促进广大员工自觉遵守各项规章制度,恪守岗位职责,严格要求自己, 确保工程质量目标、指标的实现核安全文明标准工地的建设,根据业主、监理、公司领导的指示要求, 结合本 项目部 实际情渭洛河特大桥项目部 经济岗位责任制考核办法 及奖惩制度 中 交第二公路工程局有限公 司 8 况,经 项目部 质量管理小组研究特制定岗位经济奖惩办法。 ( 一)、安全文明施工奖惩办法 1.奖惩办法适用于本 项目部 施工的所有员工。 2.本奖惩办法由 项目部 经理 审批、安质部负责落实执行。 奖罚通知单一式三份,一份交财 务,一份通知本人,一份安质部存档。 奖罚单由专职检查员开出,并交 经理 批准,罚款过程中需出示工作证。 专职安全检查员为 谢师省。 3.奖励细则: 3. 1 对同坏人、坏事作斗争,制止违章人员,对维持安全文明施工有显著功绩的部门每次奖励 100200 元,个人每次奖励 50100元。 3. 2 对保护公共财产、防止或挽救事故有功,使国家财产和人民利益免受重大损失的奖 200300 元。 3. 3 当月没有任何违反安全文明施工制度和安全操作规程的班组奖 50100元,个人奖 2050 元。 3. 4 在安全文明生产、质量、进度方面受到业主、 监理、公司和上级领导或部门通报表扬的部门,或在各种评比中名列前茅的奖100— 200 元,个人奖 50100元。 3. 5 其它视情况应当给予奖励的。 3. 6 以上奖励均由 项目部 安全生产领导组提出书面报告,经 项目部 领导班子研究后给予奖励。 4.罚款细则: 渭洛河特大桥项目部 经济岗位责任制考核办法 及奖惩制度 中 交第二公路工程局有限公 司 9 影响他人休息不听劝阻者,罚款 10 元 /次;影响他人休息造成他人疲劳施工产生后果者,罚款 50500 元 /次。 班前喝酒、酒后上班,罚款 500 元 /次,造成后果者罚款5001000 元 /次。 打架斗殴主要责任者罚款 500元 /次,并清退出场,次要 责任罚款 100 元,视情况决定是否清退出场。 破坏安全文明施工设备的,视情况罚款 200500 元 /次,并照价赔偿设施设备。 进入现场未戴安全帽的工人罚款 50 元 /次,工班长、现场管理人员罚款 100 元 /次。 多次警告不听劝告者加倍处罚。 入现场穿高跟鞋、打赤膊的工人罚款 20 元 /次,现场管理人员罚款 50元 /次。 2 米以上悬空、高处作业不系安全带、往下或向上乱抛材料和工具的,罚款 20 元 /次,造成后果者罚款 50200元 /次。 违反劳动纪律、安全纪律、安全操作规程,未按设备操作规程操作的,罚款 3050元 /次。 翻越大门、围墙的罚款 100元 /次,管理人员罚款 200 元 /次。 未经安质部批准就任意移动和拆除安全设施的,罚款 50元/次,造成后果的罚款 300500 元 /次。 违反消防安全规定,冒险作业的罚款 50元 /次。 施工完毕后未做到工完、料净、场清,不符合安全文明标准工地建设的各工班或个人,视情节严重情况罚款 100500元 /次。 渭洛河特大桥项目部 经济岗位责任制考核办法 及奖惩制度 中 交第二公路工程局有限公 司 10 ( 二)、质量管理奖惩办法 大西 铁路客运专线是国家和铁道部重点工 程建设项目,为贯彻“百年大计,质量第一”的质量方针,为提高企业的信誉,提高质量管理水平,增强全体员工的质量意识,满足 大西 客专的高质量、高标准、高要求,根据 大。
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