安全事故追究责任制度内容摘要:
损失的价值。 (二)事故损失总金额为直接经济损失与间接经济损失之和。 (三)事故损失计算可直接参照《企业职工伤亡事故经济损失统计标准 GB67211986》。 第三章 考核与奖惩 第十六条 各部门安全生产工作实行以责论处的原则,公司设立安全管理奖,对安全工作做出突出贡献的部门和个人,每年半年度、年度安全生产业绩突出的集体和个人予以表彰。 对安全工作严重失职、违章指挥、违章调度、违章作业造成后果的部门和个人,应予以处罚。 第十七条 对于事故上报的考核 为了确保事故上 报渠道的畅通,公司将按照对上报的违规现象处罚力度大于因发生安全事故所做处罚的原则执行。 具体如下: (一)针对 A、 B 类或Ⅰ类 、Ⅱ类 事故,存在事故瞒报现象,在月度重点工作中进行考核,并在全公司进行通报批评。 (二)针对 C 类或 Ⅲ类(包含 C类或Ⅲ类) 以上事故,存在事故迟报现象,则处部 7 门负责人 1 万 元。 (三)针对 C 类或 Ⅲ类(包含 C类或Ⅲ类) 以上事故,但未构成死亡、重伤,对于存在谎报或瞒报现象的企业,则处罚部门负责人 3万 元。 (四)针对 C 类或 Ⅲ类(包含 C类或Ⅲ类) 以上事故,构成员工死亡、重伤、休息日超过 105 日的安全事 故,存在谎报或瞒报现象的部门,至少按照发生相应安全事故处罚额度的两倍执行考核,并取消事故发生部门以及相关部门管理人员一切评优评先资格及各类奖励。 第十 八 条 对于事故的考核 (一 )对于 生产经营活动中出现员工 C 类或Ⅲ类(包含 C类或不包含Ⅲ类)以下事故,但未出现员工重伤、休息日超过 105 日的安全事故, 根据工伤事故人次指标进行考核。 (二)对于生产经营活动中出现员工 C类或Ⅲ类(包含 C类或Ⅲ类)以上事故,可能造成员工休息 105 日以上(包括 105 日),返岗后仍可在原岗工作,其伤害程度不能构成重伤的事故,每造成 1 名员 工工伤,处罚 事故责任部门 领导 1000 元;每造成 1 名员工重伤,处罚 事故责任部门负责人 5000 元,且取消相关部门及相关人员一切评优评先资格;若造成多人次重伤事故,事故情节严重,将加重处罚力度。 (三)对于生产经营活动中造成员工 D类事故,每造成 1人名员工死亡事故,处罚部门负责人 ( 主管领导、事故责任部门负责人、事故责任人(参照股份公司第十八条) )1 万元,且取消事故相关部门及相关人员年度一切评优评先资格;若事故情节严重,公司将加倍进行处罚。 (四)对于生产经营活动中发生的安全事故,直接经济损失(不包含造成人员伤亡及善后处理支出费用)达到 1 万元以上(包含 1 万元) 10 万元以下(不包含 10 万元),处罚部门负责人 1000 元; 10万元以上(不包含 10 万元) 100 万元以下(包含 100 万元),处罚 事故责任部门负责人( 主管领导、事故责任部门负责人 ) 5000 元,且取消事故部门事故相关部门及相关人员一切评优评先资格; 100 万元以上(不包含 100 万元),处罚 (主管领导、事故责任部门负责人) 部门 负责人 1 万元,且取消事故相关部门及相关人员年度一切评优评先资格;若事故情节 严重,将加倍进行处罚。 (五)对于在生产、技改项目建设中,监督管理工作落实不到位造成相关方人员死亡事故,按照每出现 1 名人员死亡事故,处罚部门负责人 5000 元的原则处罚;若造成多人死伤事故,事故情节严重,公司将加倍进行处罚。 (六)公司机动车辆、公有车辆(包含签订合同使用车辆)交通事故,依照本办法中事故上报、事故分类、考核等相关要求进行处理。 (七)外单位车辆在 矿 区造成交通事故依照本办法中事故上报要求组织上报。 8 第十九条 公司应吸取事故教训,进行事故案例分析,制定、落实防范和整改措施,防止类似事故再次发生。 第二十条 公司安环部负责对事故防范措施和隐患整改情况进行监督检查,公司工会组织和职工对事故防范和整改措施的落实情况进行监督。 第二十一条 事故追查、安全责任追究和对责任者的处罚要从严、从快,以惩戒事故责任者和警示教育其他人员。 第二十二条 对拖延责任追究不按时做出处罚决定,超过规定时限的,要对有关责任者进行严肃处理,并在公司范围内进行通报。 第四章 附则 第二十三条 本制度自发布之日起实施。 第二十四条 本制度由安环部负责解释。 附件: 附件一 : 事故报告单 附件二:伤亡事故登记表 附件三:伤亡事故预防 措施反馈表 附件四:伤亡事故处理反馈表 附件五:伤亡事故经济损失分析报告 附件六: 年度工伤事故登记台帐 附件七:伤亡事故的计算方法 9 附件一、事故报告单 事故报告单 一、事发时间: 二、事发地点: 三、当事人员: 四、事故过程: 依照 (《劳动能力鉴定。安全事故追究责任制度
相关推荐
模拟事故: 因塔机超载导致现场 QTZ30 塔机塔帽钢结构严重变形,起重臂严重下垂,整个塔机暂时处于平衡状况,如不及时拆卸该塔机,可能会造成整台塔机完全倒塌。 三、演练地点: 四公司美孚花园工地。 四、演练过程: 当日下午 5 点工地项目经理通知设备物资部发生塔机事故。 同时,项目部及时组织人员对伤员包扎后送往医院,并将现场作业人员撤出 事故区域。 公司设备物资部马上通知相关人员赶往现场
— 提高公司声誉、优化决策流程。 四、选择客户开发方式 1.客户开发方式在很大程度上决定了客户开发的成功几率,因此选择适当的客户开发方式是客户开发的重要工作。 2.大客户开发经理组织召开目标大客户开发会议,通过介绍目标大客户的信息,听取大客户开发人员对开发方式 的意见,并最终确定最合适的开发方式。 3.常用的大客户开发的方式 ( 1)邀请客户参加公司组织的产品介绍会 /推广会。 (
步铿锵有力,满脸自信。 画外音: “ 足下生辉。 ” 画面四:一群儿童在做游戏,口唱儿歌 “ 你拍一,我拍一,穿百信布鞋,真开心 ” 天真烂漫,活泼可爱。 画外音: “ 健康成长。 ” 画面五:一足球运动员在球场上带球疾进,大力抽射,球应声落网。 画外音: “ 步步为赢。 ” (注:以上画面均把人物脚部设为特写。 ) 画面六:(百信标志)(字幕)百信鞋业,连锁经营(字幕叠加,转换颜色)百信
后投入的施工机械、人员、机具与投标文件承诺的相一致。 12 行贿犯罪查询 投标人须提供 (投标人、法定代表人、拟派项目负责人 )2020年 1月 1日至 2020年 9月 29日《检察机关查询 行贿犯罪档案结果告知函》的原件 或彩色扫描件 ,如有行贿犯罪记录的,取消投标人投标资格。 “ 告知函 ” 由投标人营业执照住所地或业务发生地人民检察院出具, 在宁海县检察院查询 的 预约电话:
( 3)特大 宗地根据以下情况划分处理: 以独立核算单位划分为若干个宗地; 以用途划分为若干个宗地; 以道路、河流为界划分若干个宗地。 宗地编号 ( 1)宗地编号以地籍街坊为单位 ,从左到右、自上而下 , 用阿拉伯数字依次连续编号,不重不漏。 ( 2)空地、公共设施与宗地一样 , 统一编制地籍号。 ( 3)城乡结合部,农户穿插在街道范围内的,划入街道编号