基建办土建技术标

基建办土建技术标内容摘要：

电气设备安装特殊工种 生活设施准备216。 为了施工任务的顺利地进行，对现场职工生活必须加以足够的重视，要关心职工生活，关心职工业余活动，关心职工政治思想。 216。 职工住房门窗要齐全，清洁卫生，安全可靠，不要乱接电源，做到安全用电。 图41 工程主要施工工序流程图基础放线、土方开挖电缆隧道、管井制作验收发电配电室安装设备电气连接土建验收电缆附件安装及试验敷设电缆施工准备216。 职工食堂要配备电冰箱，生熟食品要分置，食品花样多，价格合理，严禁供应发霉、腐烂的食品。 216。 按时发放防寒防暑用品，做好职工防寒防暑工作。 216。 关心职工身心健康，开展有益的文体活动，施工队应搞好与驻地附近群众的关系，严禁打架斗殴、偷盗、滋事生非的事件发生。 施工工序总体安排结合本工程特点及现场情况，按照工期进度计划要求，保证各分项工程均能顺利进行，做到科学施工，本工程施工工序总体安排如下。 明开隧道的工艺流程测量放线→开槽→修坡→验槽→浇筑垫层→绑扎底板钢筋→浇筑底板混凝土→绑扎侧墙钢筋→支立内侧墙、顶板模板→绑扎顶板钢筋→支立外侧墙模板→浇筑侧墙、顶板混凝土→拆模养生→浇筑步道→安装支架→回填土。 电缆井施工工艺流程测量放线→土方开挖→人工清槽平整基底→地基验槽→垫层混凝土浇筑→基础底板钢筋绑扎→基础底板模板支设→基础底板混凝土浇筑→电力井侧墙及顶板钢筋绑扎→电力井侧墙及顶板模板支设→电力井侧墙及顶板混凝土浇筑→电力井内外抹灰→井圈砌砖→土方回填。 电缆管混凝土打包封工艺流程测量放线→土方开挖→人工清槽平整基底→地基验槽→基础垫层→电缆管敷设→模板架设→混凝土浇筑→拆除模板→养护→土方回填。 主要工序和特殊工序的施工方法 管井工程施工 施工准备1） 材料准备216。 结构采用商品砼，搅拌车运输，输送泵车输送，商品混凝土站选择质量保证好、信誉比较高单位，并及时向监理单位报送商混站资质，必要时邀请监理进行过程检查。 216。 其它材料准备：接地扁铁、接地极、预埋件等。 2） 技术准备216。 图纸会审：严格按照国家电网公司《电力建设工程施工技术管理导则》的要求做好会检工作。 216。 技术交底：应按照导则规定，每个分项工程必须分级进行施工技术交底。 技术交底内容要充实，具有针对性和指导性，制定详细的混凝土施工方案。 216。 从搅拌车卸出的砼不发生离析现象，并在现场作坍落度核对，允许177。 1～2cm误差，超过者立即通知搅拌站调整，严禁在现场任意加水，并按规定留足抗压、抗渗试件。 混凝土浇筑216。 隐蔽工程验收：模板、钢筋、预埋件、预留孔洞、端头止水带完成后必须首先经过我单位质保体系的三级检查并有书面记录，最后由监理工程师按隐蔽工程验收。 经验收签证后才能进行砼浇注。 216。 砼灌注必须控制其自由倾落高度，如因超高而使砼发生离析现象进，采用串筒、溜槽或振动流管下落。 216。 砼必须采用振捣器振捣，振捣时间为10～30S，并以砼开始泛浆和不冒气泡为准。 216。 振捣器移距：混凝土振捣采用插入式振捣棒振捣，基础混凝土振捣时采用梅花状下棒，下棒间距小于450mm，墙体混凝土振捣时采用一字式下棒，下棒间距小于400mm。 混凝土振捣过程中，振捣棒急插入缓拔出，避免碰撞钢筋及预埋管件。 振捣时间以使混凝土获得足够密实度，但又不过振。 216。 砼从底处向高处连续灌注。 如必须间歇时，其间歇时间尽量缩短，并在前层砼凝结之前，将次层砼灌注完毕。 216。 砼每层灌注厚度，当采用插入式振捣器时，；表面振捣器不超过200mm。 216。 结构预埋件（管）和预留孔洞、钢筋密集以及其它特殊部位，必须事先制定措施，施工中加强振捣，不得漏振。 216。 混凝土的入模方式：泵送泵管直接入模，下灰高度大于2m时，应设下灰串筒，避免混凝土离析。 216。 电缆预埋管必须有出厂合格证和试验报告。 216。 电缆预埋管安装时要按设计标高进行复测，确保标高准确。 216。 电缆预埋管的排放应注意使套管及定向垫块相互错开。 216。 电缆预埋管混凝土包封敷设，施工时采用分层浇捣。 216。 做包封时，应检查管孔预留数量是符合设计要求。 216。 电缆排管穿过铁路、公路及有重型车辆通过的场所时，应选用混凝土包封敷设方式，敷设电缆排管时，%的排水坡度。 216。 电缆排管应在终端、分支处，敷设方向及高变化设置工作井。 质量验收按照《电力建设施工质量验收及评定规程》进行质量验收，主要检查项目如下：216。 轴线位置偏差：≤10mm。 216。 表面平整度混水墙、基础偏差：≤8mm。 雨季施工技术措施及要点216。 雨季施工前认真组织有关人员分析雨季生产计划，做好施工人员的雨季施工培训工作，根据雨季施工项目编制雨季施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。 216。 成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施，其应包括现场和与施工有关的周边居民区。 216。 检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。 现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。 清理现场障碍物，保持现场道路畅通。 道路两旁一定范围内不要堆放物品，保证视野开阔，道路畅通。 所有马道、斜梯均应钉防滑条。 施工现场、生产基地的工棚、仓库等暂设工程各分管单位应在雨季前进行全面检查和整修，保证基础、道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。 216。 雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。 216。 雨季施工所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备及时组织。 水泵等设备应提前检修备用。 216。 加强天气预报工作，设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。 防止暴雨突然袭击，合理安排每日的工作。 晴天派专人进行开窗通风换气，以防室内潮气过大。 216。 设备预留孔洞做好防雨措施。 如施工现场地下部分设备已安装完毕，要采取措施防止设备受潮、被水浸泡。 216。 现场中外露的管道或设备，应用塑料布或其它防雨材料盖好。 216。 绝缘电缆制作前须摇测电缆绝缘及校验潮气，如发现电缆有潮气浸入时，应逐段切除，直至没有潮气为止。 216。 敷设于潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处应作密封处理。 216。 施工用的材料放在较高处垫好底座方便通风。 易受潮的材料在露天使用毡布盖好或入库房保管。 工程成本的控制措施 人工费用成本控制措施216。 用工管理实行严格的计划管理，工程开工前，依据施工图对工程量进行详细的核算，以此作为工程用工的依据，根据工程量的需要进行合理的施工组织，制定各分部工程、工序的用工计划。 216。 人员的组织严格按照施工组织设计的要求进行编排，根据用工计划安排，充分提高组织效率、优化工序。 各作业点综合考虑，综合协调，建立动态用工组织形式。 216。 以人为本，充分调动人员的工作积极性，保证工程施工的顺利进行。 材料费用成本控制措施216。 根据施工图纸编制出准确的工程材料供应计划，各工序综合平衡考虑。 216。 材料的领用、运输、交接、储存工程中制订防止损耗的措施；材料使用前、过程中有详细的记录和标识；运输过程重点防止损坏，储存过程防止丢失，施工现场防护被盗。 216。 减少材料供应的中间环节，交通条件满足时，部分材料经验收后可直接运至施工现场，降低材料运输、周转费用。 216。 加强材料管理，确保所用材料质量合格，防止因材料不合格造成的损失。 机械费用成本控制措施216。 根据施工组织设计编制机械设备使用计划。 对于使用的各种工程机械，建立一套完善的使用、管理制度，使工程机械的使用、检查、维修、保养有章可循。 216。 对于专用机械指定专人操作、专人维修，并备足配件，确保机械设备在施工中发挥应有的效能。 216。 工程进行过程中，定期对施工机械按程序进行检查与校验，并做好标识，专用机械每次使用前进行检查，使用后进行保养。 管理费用成本控制措施216。 管理人员满足工作高效率、低编制、一专多能的需要。 216。 严格控制办公费用，对管理人员办公费用采用用量控制，根据工程需要，确定办公车辆，做到一车多用；办公用品定量发放。 第 62 页 共 66页第五章 工期及施工进度计划工期规划开工时间：2012年08月20日竣工时间：2012年09月18日总日历工期：30日历天为对本工程进行全过程进度动态控制，对施工过程中的人、财、物资源进行协调，根据招标文件中对工期的要求及图纸进度、设备到货进度情况，进度计划图（见附图）。 施工进度计划及关键路径 施工进度计划横道图（附表1） 施工进度关键路径从进度横道图中可以看出本工程关键路径：前期准备→隧道施工→验收、发电。 影响工期的主要问题和预防措施从电气安装试验的全过程，都有对施工进度影响的因素，另外还有设备到货、恶劣气候等可能产生影响的因素，因此对以上关键路线进行严格控制，确保工程按期竣工。 影响工期的主要问题序号影响工期的主要问题说明1施工现场环境及原有地质情况施工场地地下情况复杂，原有回填物不明2施工永久、临时用地申请派专人与有关部门联系、接洽，确保工程及时开工3材料、设备运输受到交通管制的影响首都特殊的交通环境4电缆附件安装受恶劣天气影响安装期间可能遇到风沙、雷雨等恶劣天气预防措施216。 积极主动同各级政府，有关部门和企业单位取得联系，共同协商，在开工前办理好临时用电，永久、临时用地等申请、审批和签订合同、协议等手续，以免引起有关部门的强制停工，造成工期损失。 216。 及时、合理的调整施工进度计划，采取工序搭接施工，合理利用工日，缩短工期。 216。 项目经理部各级负责人，都要对设备运输、到货重视起来，由项目经理组织有关人员落实厂家、设备、材料和备品备件的到货日期。 对不能落实计划的因素认真分析，找出原因并制定具体对策，以保证综合进度如期完成。 216。 提前与设计勘探部门联系，充分了解施工场地地质情况，针对实际情况提前进行施工安排，施工前沿路径挖探坑，及时发现地下不明物，及时处理。 216。 做好工程的前期准备工作，做到组织、技术、资金、材料、机械具供应“五落实”，从各方面保证工程的顺利进行。 216。 材料、设备运输遵守北京市相关交通法规要求。 216。 及时掌握天气情况，合理安排施工工作，提前做出应对措施。 工期保证措施216。 本工程应在保证工程质量和安全的基础上，确保施工进度。 施工中以进度计划横道图为依据，以确保工期的组织、技术措施为手段，进行施工全过程的动态管理。 216。 施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。 加强组织领导，针对工程技术难点进行攻关，优质、按期完成施工任务。 216。 合理安排施工顺序，保证劳动力、物资及资金消耗量最小的情况下，按业主要求完成施工任务。 216。 按照施工程序合理安排工序衔接，适时调整施工计划，优化施工方案，使人、机、料、法、环五大要素实现最佳组合，以提高工效，确保工期。 216。 采用先进的施工方法、施工工艺，加强对新材料、新工艺的技术研究。 216。 采用先进的机具设备、仪器仪表，提高工作效率，设专人对机具设备进行维修保养，保证施工机具完好，避免因机械原因造成工期延误。 216。 采用合理的施工组织方法，使建设项目的施工保持连续、均衡、有节奏的进行，对电气各分项工程施工方案和施工工艺做出原则性规定杜绝返工现象发生，协调好主体施工的土建专业，确保项目工程如期完成。 确保工期的组织措施从公司领导到项目经理部各级负责人，成立相应的组织机构，采取具体措施，积极配合发包商、监理工程师工作，共同协商，保证施工的连续性。 采用先进的施工管理手段保证进度1） 按施工阶段分解，突出进度控制节点以关键线路为线索，以进度计划中起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定实施细则，确保施工进度目标的实现。 2） 按专业工种分解，确定交接时间在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。 3） 建立循环渐进的动态控制过程施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作将产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。 严细质量管理保证进度严格执行各项质量管理文件，按照GB/T190012008 idt ISO9001：2008质量管理体系的具体要求开展施工。 做好施工过程的质量控制，在开工前对工程做充分组织和技术准备，编制完善的施工计划和现场施工人员的培训计划，做到工序流程科学合理，衔接紧密，施工人员分工明确，各尽其责，提高全员的质量意识，确保无返工现象发生；同时制定减少和预防质量通病的措施，并对质量通病进行技术攻关；在施工过程中加强现场质量监察，同时加强材料到货检验工作，尽量避免因部分材料到货不及时或不合格而导致的窝工现象。 加强安全管理保证进度以先进、科学、严格的管理方法管理安全文明施工，真正做到以安全促进进度。 做好安全文明施工的策划。 加强机械、工器具的安全管理，提高机械、工器具的利用率，减少机械事故对施工进度的影响。 积极争取有关方面的大力支持工程中定期召开监理例会，及时与建设单位、监理、设计及工程有关方面进行沟通、协调，取得支持。 项目经理部做好各方面工作，把可能出现的问题想周全、争取各方的配合和支持，确保施工顺利进行。 开工前办理好临时用电、临时用地等申请、审批和签订合同、协议等手续，以免引起强制停工，造成工期损失。 保证工期的技术措施 加强土方开挖的工期控制216。 合理安排开挖顺序，根据场地及道路情况合理选择开挖机械，严格按照轴线控制桩及水平控制桩施工，防止超挖等问题造成工期延误。 216。 根据施工现场作业环境及土质情况确定合理放坡坡度和弃土的处理，防止滑坡等事故的发生，造成工期延误。 216。 沟槽应设置排水沟，防止基槽积水，破坏基槽土质。 加强管井制作的工期控制216。 合理进行流水段划分，合理安排施工人员，避免造成窝工，保证工程按流水段顺利进行。 216。 严格按照轴线控制桩及水平控制桩施工，。