xx品牌连锁加盟方案

xx品牌连锁加盟方案内容摘要：

部将为加盟者免费提供 “ 望家欢 ”品牌的使用权，免费提供全套 CI、授权 书、招贴、灯箱以及经营所需的全部证明文件。 ③、区域化经营  区域独家加盟或者自有划分区域自愿加盟，保证所获利益的最大化。 ④、实力保障  深圳市菜篮子工程首批重点项目，并成为国内同行业规模最大的专业化公司。 并于 2020 年在全国同行业中率先通过 ISO9001— 2020 版质量认证。 ⑤、全面系统化培训  总部集多年市场经营理念，提供专业知识手册、服务技巧手册、店面管理手册及进行相关培训，使之有效快速的投入经营。 ⑥、全程新鲜技术，健康安全  装备精良的计算机监控中心，精密准确的质检，恒温的加工配送车间，超大型保鲜库，冷冻送货专车，从采购到质检到配送，竞争对手无法比拟的首创全程新鲜技术，为消费者提供健康安全的产品。 ⑦、跟踪服务，安全有保障  全程跟踪指导、定期回访、进行营业诊断、业绩评估、咨询服务。 ⑧、不定期的行业交流  不定期的行业信息交流，共同探讨新市场开发、以及现有工作存在问题的解决之道，并提供人力资源的支持。 竞争对手无法比拟的六大举措确保产品安全  举措一： 斥巨资扩建原有近郊农场，农场面积扩大至超过 100000平方米，可自主绿色生产的农产品品种增加到一百余种，现望家欢完全借助自有近郊农场的种养殖能力为客户提供新鲜、安全、优质优价的农产品。  举措二： 面向全国所有大型副食及调料生产企业进行直接供应商招标，他们与金龙鱼、海天、山西老陈醋等 30 余家著名副食及调料生产厂家建立直接供货关系，完全堵住了市场上假冒伪劣副食、调料产品通过农产品配送企业流向客户餐桌的途径。  举措三： 专门聘请广东省和深圳市两级检验监督部门的 相关专家，按照药品行业执行的质量卫生标准，对望家欢从生产到配送实施全过程质量安全改造，在改造全部完成之后，望家欢将继在全国农产品配送行业首家通过 ISO9001 质量认证之后，再一次以行业首家的身份获得一般只有大型药品生产企业才有可能获得的卫生安全等级认证，用药品的卫生安全标准来为客户配送菜品，这是望家欢在品牌改造之路上最具有深远意义的一步。  举措四： 通过建立生产源头质量检验、采购入库质量跟踪、配送全程质量监控三级质量控制体系，将望家欢的质量保障措施立体化，使卫生安全贯穿生产、库存和配送三 个层次。  举措五： 在现有质检技术力量的基础上通过深入培训和重点引进，进一步壮大检验检疫技术力量，另外建立全行业首个大型检验实验室，对所有菜品和副食实施全面检测和抽样检验相结合的检验举措。  举措六： 成立专门质量控制中心，保证自产农产品和供应商直接供应的副食及调料其各项残留和微生物指标均在国际安全标准以下。 为什么某些加盟者会失败。 管理粗放  从根本上看现有的配送服务店大多设施简陋、管理粗放、交易方式落后和“脏乱差”的形象，没有一套完整的 综合措施管理。 盲目发展  目前存在许多配送服务店只顾扩张规模、赚取利润，却放松管理，供货、价格、安全等等关键因素，这些方面失去原有的优势，导致商誉影响恶劣。 形象混乱  多数配送服务店仅仅有店名、店貌，而没有统一采购配送、统一商品价格和服务规范，更不要说安全检查的标准，健康安全的绿色食品配送只是徒有虚名，最终效益也跟不上去。 配送经营要取得成功必须要实行“五统一”。 即统一采购配送、统一经营管理、统一财务、统一质量标准、统一服务规范。 只有这样，才能在人、财、物的实际 动作中体现出配送经营的优势及其作用。 资源缺乏  没有先进的经营管理模式和技术硬性能力；没有一支懂经营、会管理的中高级人才队伍；没有一定的经营资源，没有一定的货源 „„ 这些资源的缺乏严重影响配送经营的发展。 专业人才缺乏  针对配送服务这个起步不久的行业来说，相对发展不够成熟，具备专业人员的素质以及能力的人才相对缺乏，对这个流程复杂，烦琐而又高度关注饮食安全的行业造成企业管理的困难。 安全无保障  健康、安全食品的提供是农副产品配送行业的基础， 保证产品新鲜是行业发展的要求，据调查数据表明只有 60%的农产品来自无公害蔬菜基地， 25%左右的配送公司具备有冷藏送货车，这些现象说明众多的配送服务公司还不具备规模，导致安全无保障。 望家欢针对以上问题，完全改变了这一现状。 望家欢 8 大优势，独创的 6 大安全举措， 3 级质量保障检测体系， 5 星级后勤管理等等系列优势解决加盟者后顾之忧，让加盟者稳稳当当发展，安安心心赚钱。 第三部分 赢利有道 政策支持让你持续赚钱 一、 4 大合作模式 灵活实效 直营连锁 直营连锁 是指加盟连锁公司的店铺均由望家欢公司总部全资或控股开设，在总部的直接领导下统一经营。 望家欢总部筹集足够的资金，配备大批的管理人员，为加盟者正常经营提供强大的后台支撑。 自愿连锁 统一授权使用望家欢总部的商标、 CIS 识别系统、供货系统、专业技术等，总部还会联合各加盟分店进行广告宣传，加盟者自己来运营加盟店，包括日常管理、财务预算与支出、员工管理等都由加盟者自己负责。 输出管理型加盟 是指望家欢将自己所拥有的商标、产品、证书、经营风格和运作模式等以合同的形式授予加盟者使用，加盟者按合同规定，在 望家欢规定统一的业务模式下从事经营活动，并向望家欢支付相应的费用。 加盟者是独立的企业法人，望家欢无权干涉各个加盟店的人事和财务关系，望家欢选择加盟者，不为加盟者提供资金，但向加盟者提供培训和服务。 其他协商方式 望家欢可以根据加盟者的意愿或者要求，经过双方协议、谈判来决定以上三种外的其他方式进行合作。 加盟方式对照表 加盟方式 直营连锁 自愿加盟连锁 输出管理型连锁 其他形式 决策 总部 参考总部加盟主有自主权 总部 参考总部加盟主 有自主权 经营权 总部 加盟主 加盟主 加盟主 资金 总部 100% 加盟主 总、加盟主各负责部分 双方协商 利润 总部 100% 加盟主 100%。