盈丰房地产开发公司设计中心管理规范手册(编辑修改稿)

盈丰房地产开发公司设计中心管理规范手册(编辑修改稿)内容摘要：

标和设计方案（做成本预算）； 5. 配合业务部完成项目的报批报建工作； 6. 向采购部提供方案阶段材料清单 ，并与设计单位一起确定各材料的样板； 7. 向营销部做各种销售资料，并确定建筑横型和广告书样板； 日常对外职务 1. 组织设计单位招投标工作。 2. 组织规划和建筑方案的专家评审。 其它日常事务 1. 动态了解城乡规划局关于面积计算的规定，了解现有房地产市场主流的规划布局理念、户型设计、建筑风格、并对以后户型设计和建筑风格的流行趋势做出判断。 2. 建立公共建筑和住宅小区资料库； 3. 建立优秀的设计单位和设计师资料库； 部门名称 设计管理部 部门岗 位编制 1名 部门负责人职务 园林设计师 直接上级 设计管理部 经理 部门主要职责及岗位规划说明 一级职能 二级职能 职能规划 1. 项目景观设计前期阶段进行环境资料分析； 2. 景观设计前制定《景观设计任务书》； 对内工作职务 1. 协助建筑设计师完成阶段的景观设计计划； 2. 向合约部提供《项目成本估算书》中与景观工程相关的技术参数； 3. 配合相关部门完成景观工程采购、招标工作； 4. 配合建筑设计师编写《销售资料》中景观设计方面的相关内容； 5. 协助项目经理部进行施工现场技术配合工作，监督工程施工过程中的质量问题，以确保工程质量达 到设计效果要求，施工前做好本专业的图纸会审和设计交底工作； 6. 配合项目部、物业公司进行景观工程骏工验收； 7. 负责监督、指导开盘区域（销售中心和参观通道）的园林施工效果，与策划部对接销售中心和参观通道景观园林小品和标志牌的效果，确保开盘时销售现场和参观路线的整体环境效果； 对外 工作 职务 1. 组织景观设计单位筛选工作； 2. 组织景观设计单位进行设计，监控其各个阶段的设计工作质量进度； 3. 组织园林方案的汇报和评审工作； 4. 根据景观施工图纸制作完整的《景观材料清单》，并协助设计单位做好各材料的样板； 其它日常事务 1. 检查各阶段中 设计不足与遗漏，提出调整与整改意见，协调各个专业和部门对图纸进行审核； 2. 了解现有房地产市场主流的园林设计风格，了解各种园林设计风格和各种建筑设计风格的融合性，了解各种园林设计风格大致的造价范围，并对以后房地产园林设计的流行趋势做出判断。 3. 建立园林资料库； 4. 建立优秀园林设计单位和施工单位资料库； 部门名称 设计管理部 部门岗位编制 1名 部门负责人职务 室内 设计师 直接上级 设计部 经理 部门主要职责及岗位规划说明 一级职能 二级职能 职能规划 1. 制定室内设计《设计任务书》 ； 2. 负责与装修设计单位衔接、沟通，给出装修标准的概念 对内工作职务 1. 协助建筑设计师完成各阶段的室内设计计划； 对外工作职务 1. 组织室内设计单位筛选工作； 2. 组织室内设计单位进行设计监控其各个阶段的 设计工作质量及进度； 3. 负责组织室内设计方案的汇报和评审工作； 4. 审核设计院施工图并提出合理化建议； 其它日常事务 1. 负责各阶段设计不足与遗漏，提出调整与整改意见，协调各个专业部门 对图纸进行审核，施工前做好专业的图会审和设计变更交底工作； 部门名称 设计管理部 部门岗位编制 1名 部门负责人职务 结构设计师 直接上级 设计部 经理 部门主要职责及岗位规划说明 一级职能 二级职能 职能规划 1. 方案设计阶段对复核方案设计公司提供建筑方案图； 对内工作职务 1. 协助建筑师做好土建的交楼标准； 对外工作职务 1. 对接设计院的施工图纸并进行会审，保持与设计单位的联系； 2. 在初步设计和施工图设计阶段，与设计院探讨建筑合理的基础形式，考虑安全和经济的原则，选择最优的基础形式； 3. 编制结构专业设计任务书（钢筋、混凝土的含量控制、结构设计需注意的事项等），控制结构施工图的出图时间； 其它日常事务 1. 参加建设局组织的与结构设计、建筑材 料、成本控制等。