经济开发区雨污分排改造工程投标技术标

经济开发区雨污分排改造工程投标技术标内容摘要：

量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。 因此必须认真地做好技术准备工作。 具体有如下内容： 熟悉、审查施工图 纸和有关的设计资料 ， 建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计（技术设计）、施工图设计等相关资料文件。 设计、施工验收规范和有关技术规定 ， 熟悉、审查设计图纸的目的。 为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终产品，创造出符合设计要求的景观景象。 为了能够在拟建工程开工之前，使从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求。 熟悉、审查设计图纸的内容。 审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工 程建设的设计，施工方面的方针和政策。 审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。 审查设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致。 审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大小和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。 工程所用的主要材料尤其是植物材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。 明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。 熟悉、审查设计图纸的程序。 熟悉、审查设计图纸的 程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。 1 设计图纸自审阶段。 施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。 应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。 自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。 1 设计图纸的会审阶段。 一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。 图纸会审时，首先由设计单位和工程主要设计人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求；然后施 工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。 1 设计图纸的现场签证阶段。 在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计，或者因为施工单位提出了合理 化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循 技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。 如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。 在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。 1 原始资料的调查分析。 为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外，还应该进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的，因此应该做好以下几个方面的调查分析：编制施工图纸预算施工预算编制施工图预算。 施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑与园林工程承预定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算”财经、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。 1 编制施工组织设计。 施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。 园林施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人 与物、主体与辅助、工艺与设备、专业和协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案（施工组织设计）。 : ① .材料、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础。 这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。 根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。 ② .物资准备工作的程序物资准备工作的程序是搞好物资的 重要手段。 通常按如下程序进行： Ⅰ、 根据施工预算、分部（项）工程施工方法和施工进度的安排，拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构（配）件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。 Ⅱ、 根据各种物资需要计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同。 ：包括管理人员、技术人员、劳务人员的准备。 做到人员及时到位，保证施工过程的有序连接。 第五章、 雨季施工技术保证措施 按本工程进度计划，受雨季影响较大的施工项目尽量安排在雨季到来前完成，但应做好防雨季提前来邻的措施 ， 所以根据本工程特点和雨季施工项目和施工的要求，制定切实可行的雨季施工技术措施，并且落实实施，是保证该工程在雨季保质、保量，按计划正常进行的关键。 同时还要考虑本工程在汛期的施工对周边企业及住户的影响制定有效措施使周边地区安全渡汛。 建立防汛组织机构： 组建防汛抢险队。 成立雨情监报小组，及时向项目部提供雨情信息。 项目部根据天气情况，进行计划安排各部位的施工并及时进行调整。 排水系统： 雨季施工期间，应提前调查周边汇水区域，排水走向，特别是查明现况排水管线及排水出路，并充分利用本工程雨水管线和现况排水沟做为排水出路，以便将汇集的雨水及时排放，使之畅通，保持现况地面排水。 道路系统： 雨前防汛小队应检查、维修防汛设施、设备，并予以完善；雨中做到现场专人巡视，发现险情及时上报。 雨后及时排除积水，清扫、修整道路，保证交通畅通。 供电、用电系统： 做好输电线路、用电工具的防雨及接地保护措施，特别是雨后要对露天的用电设备进行绝缘摇测等安全检查、检测工作，防止漏电发生。 雨季施工具体措施： （ 1）沟槽开挖必须根据天气形势及施工能力确定开挖段。 对施工现场的电杆无论是永久还是临时的都要进行仔细检查，不牢固的要加扫地杆和戗杆预以加固。 主汛期开挖沟槽应将放坡增大一级，可能出现险情部 位，做好支护处理。 所有沟槽上口外侧 1m 处顺沟槽设 高的挡水堤。 槽底每 30m 设 D600 排水井坑一座，内置 2 寸排水泵一台。 在大雨到来前施工人员应迅速撤离深槽内，不准冒险施工。 沟槽上口应设防护栏杆，防止行人滑入槽内造成伤亡事故。 （ 2）管道安装应连续施工，中间不留断截，防止泥浆灌入难于清理。 对已分段完工的管线，两头要设管堵 ，以防灌肠。 下雨时不宜进行接口作业。 遇雨应停止混凝土的施工操作，并将已浇注成活混凝土的及时苫盖。 （ 3）用于沟槽回填用土必须集中堆放、暂存并拍实覆盖，主汛期有条件时用彩条布进行苫盖，以防止雨水渗漏冲刷。 储备抢修道路及局部回填处理所用材料，以用于翻浆道路的修整及回填处理，保证施工正常进行。 （ 4）管道凡具备回填条件的及时回填，回填时，应小面积随还随夯，防止松土淋雨。 遇雨时应提前进行平整压实处理并做好排水纵坡和修好排水沟。 雨后回填应先测其含水量，对过湿的土壤不得回填，待晾晒或处理后方可使用。 槽内有水不得回填。 （ 5）为防止施工期间路内积水，在主路、方砖步道路肩处每隔 10m 距离挖一道横向排水沟，以利排水。 （ 6）填土时留出 3%的横坡，每日收工前或预报有雨时，将已填土碾压坚实平整，防止表面积水和渗。 雨后及时检查，发现翻浆要彻底处理，挖出软泥，大片翻浆处尽量利用推土机铲除，采用砂石材料处理。 （ 7）设置临时排水沟、集水坑，将槽内积水排至路基外的边沟内。 （ 8）降雨时，应停止各项单位工程施工。 （ 9）每次填土施工时，应坚持“三完”、“两及时” ， 遇雨及时检查，发 现路内积水尽快排除。 技术保证措施 ， 技术准备和材料准备，保证各项工作满足雨季施工的要求。 ，编制技术交底，在作业前向工人代清楚。 ，作好工种自检、工序并接检。 ，保证施工各项工作的保证能力达到要求。 第六章 、 机械、设备安排计划 类型 （种类型号） 额定 功率 产地 出厂 日期 数 量 拥有盘货或新购置 现在 何处 推土机 80 马力 洛阳 3 自有 公司 装载机 100 马力 临沂 2 自有 公司 挖掘机 200 马力 日本 2 自有 公司 搅拌机 120 马力 徐州 2 自有 公司 翻斗车 100 马力 6 租赁 利津 振动夯 75 马力 2 自有 公司 吊车 200 马力 徐州 2 租赁 利津 180 型抽水机 10 2 自有 公司 发电机 济南 2 自有 公司 振动夯 滨州 2 自有 公司 第七章 、 主要管理人员及劳动力安排 一、 项目部主 要管理人员安排计划 （ 1） 公司为保证该工程的顺利施工，确保工期、质量、安全等，决定成立重点工程项目经理部，代表公司对工程实行全过程总承包。 项目经理部由具有工程施工管理丰富经验的同志组成，实行系统化管理。 项目经理部作为本公司的派出机构，对该工程的施工准备、计划统计、生产调度、技术管理、质量控制及检查、计量实验检测、安全生产、经济核算、文明施工、材料供应、设备运转达到竣工验收及工程回访全面负责，对建设单位全面负责，形成强有力的管理层。 项目经理部施工管理机构如下图。 项目部 建造师 项目 副 经理 技术总工 材 料 室 工程科 质检室 试验室 资料室 安全科 财务室 填土施工队 运 输 队 排水 施工队 测量队 （ 2） 项目部人员构成： 建造师 1 人 总技术负责人 1 人 质检员 1 人 施工员 2 人 材料员 1 人 资料员 1 人 安全员 1 人 试 验员 1 人 财务主管 1。