经济开发区年度工作总结暨年度工作计划内容摘要：
开发建设的最佳选择。 4 我们的 发展定位是：坚持以建设“ 线上一流开发区”和创建“国家级开发区”目标不动摇，积极应对宏观经济形势新变化，突出“放大比较优势、转变发展方式”工作主题，强力推进自主创新、做强特色产业，调整空间布局、提升集聚水平，加强生态建设、优化发展环境，着力改善民生、促进园区和谐，推动全区经济社会更好更快发展，争当苏北同类开发区的排头兵，成为 县域发展的新引擎。 推进 更好更快发展的关键举措 是： 科学制定规划，拓展开发区发展的新空间。 在全面完成 19平方公里中心区控制性规划的基础上，扎实搞好西区控制性规划和中心商务区 城市规划，做好规划的有机衔接，形成一个统一的整体。 结合开发区主导产业发展方向，着力抓好精细化工、纺织服装、机械电子、物流集聚区等特色园区的产业发展规划，彰显规划的前瞻性、系统性、完整性和指导性。 建立产业退出机制，逐步退出开发区中心区部分科技含量低、生产设备老化、能耗高的企业，有的放矢地对中心区用地规划和产业布局进行相应调整，为开发区下一步快建设、大发展腾出更多的空间。 加大建设力度，构建开发区发展的新优势。 在建设安排上，以基础设施建设为先导，坚持“统一规划、分期实施、突出特色”的原则，严格依据规划，高起点实施开发区各项建设。 年，将重点搞好 10 条 12 公里道路、 3 座桥梁、 3 公里排污干管、 24 公里雨污分流管网、 2 公里景观河以及 30 万平方米 323 省道景观带建 5 设。 在完成行政服务中心、农民新村一期工程建设的同时，全面启动 2 平方公里中心商务区建设。 在资金投入上，强化 开发区开发总公司的功能，加大市场化运作力度，形成以财政资金为导向、市场化融资为主、其他资金为辅的多元化投入机制，加快开发区重点工程建设。 逐步把开发区建设成为一个产业发展 、环境优美、人居条件协调统一的现代化城市新区，打造高区位优势和错位竞争优势，从整体上引导开发区向更高水平、更高层次发展。 强化招商选资，实现开发区发展的新突破。 按照“树立招商新观念、拓宽招商新渠道、调整招商新策略”的要求，全力打好招商选资攻坚战。 在招商策略上，充分发挥 江阴、绍兴、石狮、东。阅读剩余 0%
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