筹建人力资源事务所策划方案内容摘要：
3)拓展 计划和策略。 (4)价格决策 . 市场介绍 （ 1） 需求进行预测。 （ 2） 市场预测市场现状综述。 （ 3） 竞争 对手 概览。 （ 4） 目标顾客和目标市场。 （ 5） 本 公司的 市场地位等 ，需争取大型知名企业，提高我公司的知名度与信誉度。 （ 6） 竞争性分析 （ 7） 市场定位 ： 我们把我们的市场定位在 ： 劳务外包、社保代理、人力资源开发与培训、咨询等。 根据市场资源，根据 [资料来源 ]的调查显示， [最近的日期 ]这个市场的 前景。 约有多少利润。 根据 [资料来源 ]的推测显示，该市场到 2020 年将发展到 **万元。 人力资源公司所面临的顾客群体相当庞大， 客 户现暂定位于广州及周边地区 ，运用最新劳动合同法进行分析，选择我们公司的服务有何优势，采取适当的切入 点，找出客户的融 合度 ，达到互相双赢的目的。 另外 我们如何渗透到这个 人力资源人才中心泛滥的 市场中并赚钱 ?。阅读剩余 0%
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