企业有限公司年度工作总结—企业工作总结内容摘要:

理不到位,造成了顺酐二期工程未能如期开车。 顺酐二期工程原定于10 月 10 日竣工开车,但由于我们的管理工作做的不到位,未能合理安排生产,制定出最科学的工作计划,同时,与中石化四公司的协调工作也有所欠缺,再有烟台泵出现质量问题等,以致造成了工期延长达一个月之久,使我们没能抓住市场,丧失了最有利的时机,直接 损失达 100 万元。 并且,还存在着大量材料的浪费问题,损失也很大。 对员工队伍的管理缺乏力度。 由于我们这个企业是从一个乡镇企业逐步发展到现在的。 因此,员工队伍存在着一个不可避免的问题,那就是:老邻旧居、当门家族、亲友同学等等这种关系非常多。 也由此造成了一个坏习惯:拉帮结伙,搞派系。 有一些人他不是“任人唯贤”,而是“任人唯亲”。 虽然我多次提出这一问题,但可以说是有章不遵,有令不执,执令不严。 今后我们将加大工作力度,对于仍有拉帮结伙、搞派系者,将给予严肃处理,直至开除。 再有,我们某些员工由于受自身素质的影响 ,存在着上班时间内互相扯皮工作推拖责任,以致上下不畅通,不能形成协调一致的工作作风。 串岗者大有人在,拉闲话、聊天儿者也同样是大有人在。 同志们,说到这儿,我认为大家有必要深深反思一下:这样做说明了什么。 只能说明,我们的员工还没有强烈的紧迫感和责任感;我们的素质还不够高,我们的心还没有完全用在为企业的发展出力献策上来。 大家应该考虑这样一个问题:你为这个企业是付出的多呢,还是得到的多呢。 总之,我希望大家都能明白这样一个道理:“企业靠我发展,我靠企业立业”,只有员工和企业真正心连心,企业才能发展,员工也才能真正得到利益。 不能严格履行合同,失掉了信誉,失掉了客户。 这一问题也是我们工作中的老问题了,你不能按合同规定的期限交货,那客户以后怎么还 能再信任你,我们的信誉又如何能得到保证呢,没了信誉则必然失掉客户,而失掉了客户我们还谈什么发展,恐怕连生存都难了吧。 所以,我希望大家在今后的工作中一定要更加努力,一定要保质保量的按合同办事,在市场上树立良好的信誉。 这一点上,公司的各级领导尤其要引起重视,切实负起责来,真正按我们的质量方针要求的去做。 安全管理工作抓而不严,严而不细。 我们的安全管理工作总体来说还算规范,有一套完整的组织、制度和规程。 但是,真正执行起来却未能完全按制度办事,要么抓得不够严,要么抓严了但是没抓细。 2020 年全年化机共发生伤人事 故四起,农药发生挤手事故一起, 10 月 9 日顺酐二期施工期间也发生了液酐分离器差点爆炸伤及人命的事故。 而更为危险的是,因为我们的一期工程没有停车,这极有可能酿成一起大的恶性事故,后果不堪设想。 这一切说明,我们的安全管理工作做得还十分不够,我们必须吸取事故教训,切实做好安全管理工作。 大、小五金的采购出入太大。 记得在去年的工作总结大会上我提出过这一问题,并明确指出要坚持节约的原则。 经过一年的实际情况来看,收到了明显成效。 例如, 2020 年共消耗小五金 元,比 2020 年少消耗了 34 万多元 ,但仍有不 小的降低空间。 另外,在采购方面,还不能做到货比多家,而是仍在走搞关系的老路子,并不能真正买到质优价廉的产品,我希望在今年的工作中能彻底改变。
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