20xx年监理工程师案例练习题集

20xx年监理工程师案例练习题集内容摘要：

单位（部门）之间的沟通协作 事件 4：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容。 问题： 1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵制组织形式的特点。 2中总监理工程师对造价控制组和质量控制组的工作安排是否妥当。 3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和合同管理措施中的哪一项。 4中专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的哪些内容。 『正确答案』 1.（ 1）组建项目监理机构的步骤不妥，正确的步骤是①②④③，先④进行项目监理机构组织结构设计，然后再③制定工作流程和信息流程。 （ 2）矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向子项目系统。 这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。 矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与 分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。 缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。 其中，②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作。 总监理工程师对质量控制组的安排不妥当。 理由：⑥审批工程延期属于进度控制组工作。 第 11 页 ：（ 1）、（ 3）、（ 8）、（ 9）、（ 10） 技术措施：（ 4）、（ 7） 经济措施：（ 5）、（ 6） 合同措施：（ 2） 4.（ 1）在采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专 业监理工程师才编制监理实施细则不妥。 根据《建设工程监理规范》 GB/T503192020规定，监理实施细则可随工程进展编制，但必须在相应工程施工前完成，并经总监理工程师审批后实施。 （ 2）总监理工程师还应审查监理实施细则的如下几个方面： 1）编制依据、内容的审核； 2）项目监理人员的审核； 3）监理工作流程、监理工作要点的审核； 4）监理工作制度的审核。 【习题三】 某实施监理的工程，工程监理合同履行过程中发生以下事件： 事件 1：为确保深基坑开挖工程的施工安全，施工项目经理亲 自兼任施工现场的安全生产管理员。 为赶工期，施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖。 事件 2：项目监理机构履行安全生产管理的监理职责，审查了施工单位报送的施工组织设计中安全生产相关资料。 事件 3：专业监理工程师发现，施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明，随即向施工单位发出《监理通知单》。 事件 4：施工单位为便于管理，将施工人员的集体宿舍安排在本工程尚未竣工验收的地下车库内。 问题： 1中施工单位做法的不妥之处，写出正确做法。 2中，根据《建设工程安全生产管理条例》，项目监理机构应审查施工单位报送资料中的哪些内容。 3中，《监理通知单》应对施工单位提出哪些要求。 4中施工单位的做法是否妥当，说明理由。 『正确答案』 1中： （ 1）施工项目经理兼任施工现场安全生产管理员不妥。 正确做法：应安排专职安全生产管理员。 （ 2）施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始深基坑开挖不妥。 正确做法：应待专项施工方案报审批准后才能进行深基坑开挖。 2中： 项目监理机构应审查 施工单位报送的施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。 3中： 专业监理工程师在《监理通知单》中应对施工单位提出下列要求： （ 1）立即停止使用起重机械。 （ 2）由施工单位组织相关单位共同验收。 4中： 《建设工程安全生产管理条例》明确规定，不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。 因此，施工单位将施工人员的集体宿舍安排在尚未竣工验收的地下车库内不妥。 【习题四】 某住宅工程，在施工图设计阶段招标委托监理，按《建设工程监理合同（示范 文本）》 GF20200202签订了工程监理合同，该合同未委托相关服务工作，实施中发生以下事件： 事件 1：建设单位要求监理单位参与项目设计管理和施工招标工作，提出要监理单位尽早编制监理规 第 12 页 划，与施工图设计同时进行，要求在施工招标前向建设单位报送监理规划。 事件 2：总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制监理规划，要求项目监理机构中专业监理工程师和监理员全员参与编制，并要求由总监理工程师代表审核批准后尽快报送建设单位。 事件 3：编制的监理规划中提出“四控制”的基本工作任务，分别设有“工程质量控制” 、“工程造价控制”、“工程进度控制”和“安全生产控制”的章节内容；并提出对危险性较大的分部分项工程，应按照当地工程安全生产监督机构的要求，编制《安全监理专项方案》。 事件 4：在深基坑开挖工程准备会议上，建设单位要求项目监理机构尽早提交《深基坑工程监理实施细则》，并要求施工单位根据该细则尽快编制《深基坑工程施工方案》。 事件 5：工程某部位大体积混凝土工程施工前，土建专业监理工程师编制了《大体积混凝土工程监理实施细则》，经总监理工程师审批后实施。 实施中由于外部条件变化，土建专业监理工程师对监理实施细则进 行了补充，考虑到总监理工程师比较繁忙，拟报总监理工程师代表审批后继续实施。 问题： 1中，建设单位的要求有何不妥。 说明理由。 2中，总监理工程师的做法有何不妥。 说明理由。 3中监理规划的不正确之处，写出正确做法。 4中，建设单位的做法是否妥当。 说明理由。 5中项目监理机构做法的不妥之处。 说明理由。 『正确答案』 ，因为该工作内容属于相关服务范围，而工程监理合同未委托相关服 务工作；建设单位提出编制监理规划与施工图设计同时进行不妥，因监理规划应针对建设工程实际情况编制，故应在收到工程设计文件后开始编制监理规划。 ，因为违反《建设工程监理规范》 GB/T 50319— 2020对总监理工程师职责的规定；由总监理工程师代表审核批准监理规划不妥，根据《建设工程监理规范》 GB/T 50319— 2020，监理规划应在总监理工程师签字后由监理单位技术负责人审核批准，方可报送建设单位。 “四控制”的提法不妥，“安全生产 控制”的章节名称不正确，应为“安全生产管理的监理工作”；监理规划中“安全监理”的提法不妥，针对危险性较大的分部分项工程，编制《安全监理专项方案》的做法不正确，应按《建设工程监理规范》 GB/T 50319— 2020的要求，编制监理实施细则。 ，因为专项施工方案是监理实施细则的编制依据之一。 ，拟报总监理工程师代表审批后继续实施的考虑不妥。 根据《建设工程监理规范》 GB/T 50319— 2020，总监理工程师不得将审批监理实施细则的职责委托给总监理工程师代表，监理实施细则补充、修改后，仍应由总监理工程师审批后方可实施。 【习题五】 某工程，参照定额工期确定的合理工期为 1年，建设单位与施工单位按此签订施工合同，工程实施过程中发生如下事件： 事件 1：建设单位提出如下要求：①总监理工程师代表负责增加和调配监理人员；②施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位，建设单位审核后拨付工程款；③项目监理机构增加平行检验项目。 事件 2：在基础工程施工中，项目监理机构发现有部分构件出现较大 裂缝，为此总监理工程师签发《工程暂停令》，经检测及设计验算，需进行加固补强；施工单位向项目监理机构报送了质量事故调查报告和加固补强方案。 项目监理机构按工作程序进行处置后，签发《工程复工令》。 事件 3：为使工程提前完工投入使用，建设单位要求施工单位提前 3个月竣工。 于是，施工单位在主体结构施工中未执行原施工方案，提前拆除混凝土结构模板。 专业监理工程师为此发出《监理通知单》，要求施工单位整改。 施工单位以工期紧、气温高和混凝土能达到拆模强度为由回复。 专业监理工程师不再坚持整改要求，因气温骤降，导致施工单位在拆除 第五层结构模板时混凝土强度不足，发生了结构坍塌安全事故，造成 2人死亡、 9人重伤和 1100万元的直接经济损失。 第 13 页 问题： 1中建设单位所提出要求的不妥之处，写出正确做法。 2，写出项目监理机构在签发《工程复工令》之前需要进行的工作程序。 3，分别从死亡人数、重伤人数和直接经济损失三方面分析事故等级，并综合判断该事故的最终等级。 3的安全事故，分别指出建设单位、监理单位、施工单位是否有责任，并说明理由。 『正确答案』 1.（ 1）不妥之处： 总监理工程师代表负责增加和调配监理人员； 正确做法：总监理工程师负责增加和调配监理人员。 （ 2）不妥之处：施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位； 正确做法：施工单位将本月工程款支付申请提交监理人审查， ，具备工程复工条件时，施工单位提出复工申请，项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有关资料，符合要求后，总监理工程师签署审核意见，报建设单位批准后，签发工程复工令。 ； 9人重伤属于一般事故； 1100万元的直接经济损失属于较大事故。 该事故的最终等级为较大事故。 4.（ 1）建设单位有责任，发包人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的 20%。 该工程定额工期确定的合理工期为 1年，建设单位要求施工单位提前 3个月竣工，超过 20%，不合理。 （ 2）监理单位有责任，专业监理工程师不再坚持整改要求不正确，施工单位拒不整改或不停工整改的，监理单位应当及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。 （ 3）施工单位有责任，承包人应修订进度计划及为保证工程质量和安全采取的赶工措施，而不是违反施工技术 规范标准组织施工。 第二章 建设工程合同管理 一、本章所含考点 二、本章核心考点 （一）建设工程施工招标 （ 1）招标准备； （ 2）组织资格审查； （ 3）发售招标文件； （ 4）现场踏勘； （ 5）投标预备会； （ 6）投标文件的接收； （ 7）组建评标委员会； （ 8）开标； （ 9）评标； （ 10）合同签订。 第 14 页 （ 1） 经评审的最低投标价法 一般适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能标准没有特殊要求的招标项目。 （ 2） 综合评估法 一般适用于招标人对招标项目的技术、性能有专门要求的招标项目。 投标报价的偏差率计算。 投标报价的偏差率计算公式：偏差率 =100%（投标人报价 评标基准价） /评标基准价。 由同一专业的单位组成的联合体，按 照 资质等级较低的单位确定资质等级。 联合体各方应当签订共同投标协议。 （二）建设工程施工合同订立 （ 1）合同协议书； （ 2）中标通知书； （ 3）投标函及投标函附录； （ 4）专用合同条款； （ 5）通用合同条款； （ 6）技术标准和要求； （ 7）图纸； （ 8）已标价的工程量清单； （ 9）其他合同文件（鞋中投砖通标纸弹） （三）建设工程施工合同履行管理 ：提供施工场地；提供相关资料；协调场外道路通行权；组织设计交底； 约定开工时间。 ：现场查勘；编制施工实施计划； .施工现场内的交通道路和临时工程；施工控制网；提出开工申请。 （ 1） 专业监理工程师 应审查施工单位报送的 新材料、新工艺、新技术、新设备 的质量认证材料和相关验收标准的适用性，必要时，应要求施工单位组织 专题论证 ，审查合格后报总监理工程师签认。 （ 2）对已同意覆盖的工程隐蔽部位质量有疑问的，或发现施工单位私自覆盖工程隐蔽部位的，项目监理机构应要求施工单位对该隐蔽部位进行钻孔探测或揭开或其他方法进行重新检验。 （ 3）对 需要返工处理加固补强的 质量缺陷 ，项目监理机构应要求施工单位报送经设计等相关单位认可的处理方案，并应对质量缺陷的处理过程进行跟踪检查，同时应对处理结果进行验收。 （ 4）对需要返工处理或加固补强的 质量事故 ，项目监理机构应要求施工单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案，并应对质量事故的处理过程进行跟踪检查，同时应对处理结果进行验收。 （ 1）项目监理机构应审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料，组织工程 竣工预验收。 存在问题的，应要求施工单位及时整改；合格的 ， 总监理工程师应签认单位工程竣工验收报审表。 （ 2）工程竣工预验收合格。