天辅物流解决方案股份公司商业计划书(编辑修改稿)内容摘要：
，点集、点散 专业性市场对专业性市场业务模式 天辅云龙吉 T F Y L J 天辅物流解决方案股份有限公司 主体架构 天辅云龙吉 T F Y L J 天辅物流解决方案股份有限公司项目运营平台 项目运营平台主要为项目提供实操业务平台即现在的 第三方物流公司完全相同，但是从管理上有质的提升。 项目运营平台严格按照项目物流管理来运营，下设财 务结算中心、标准化作业组、数据分析中心、资源管 理中心、运营中心、风险评估监控。 成本与利润分配：天辅物流解决方案股份有限公司项目运营平台在经营上是 一个独立的主体，独立项目运营成本都核算到各个项目中，分配项目净利 润的 10— 20% 天辅云龙吉 T F Y L J 天辅物流解决方案股份有限公司资金运营平台 资金运营平台主要为项目提供资金运营支持， 但是与现有第三方物流公司有很大区别； 天辅资金运营平台是独立经营，资金并非是公 司周转金而是经营外部资金来支持公司项目运作。 利润分配：天辅物流解决方案股份有限公司资金运营 平台是独立经营主体，分配项目净利润 10— 20%。 天辅云龙吉 T F Y L J 天辅物流解决方案股份有限公司人力资源平台。阅读剩余 0%
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