20xx年毕业生就业工作总结

20xx年毕业生就业工作总结内容摘要：

就业 “ 供需见面会” ， 参会单位共计 105 家，提供岗位数达 1300 多个，充分起到了提供就业渠道和协调推荐的服务功能。 按照“公平竞争，择优录用”原则，开好本校毕业生就业招聘会。 我院于每年在南昌大学医学类专场“供需见面会”结束后，邀请用人单位来我院参加毕业生就业招聘会。 在招聘会上，根据招聘原则与各班辅导员推荐的品学兼优的毕业生进行面对面的洽谈，根据学生的综合成绩、综合能力和表现，采取“公平竞争，择优录用”原则予以聘用，增强了工 作的透明度。 努力培育就业有形市场及无形市场。 加强与用人单位、卫生局等部门交流与合作。 同时利用学校的实习教学检查，加强与实习医院、教学点的信息沟通，稳固已有就业渠道的畅通，例如与江苏省通州市卫生局、海安县卫生局、抚州市所属县卫生局保持长期合作的良好关系。 建立实习就业基地 进行开拓性工作、建立“实习就业一条龙”实习基地，如珍奥核酸上海分公司、上海肺科医院、上海市东医院等。 （四） 加大了 “全员参与就业工作实施方案”的力度 在巩固的 08年的基础上，对 “ 全员参与就业工作实施方案” 中的 奖惩办法，尤其是毕 业班班主任的奖惩办法进行了修订，通过奖励的细化调动班主任的主观能动性， 下面是关于班主任近 两年 的 奖惩对比 表（见表四和表五） ： 表 四 2020 届毕业班班主任所就业奖励表 班主任 所带班级 就业率 奖罚 班主任 1 口腔（ 1）、（ 2） E（ 12） 123/（ 52+100） =% 1000 班主任 2 麻醉、检验 医疗（ 14） 88/（ 100+49） =% 扣除全部的就业工作促进奖外，在全院进行通报批评 班主任 3 G（ 7） 影像（ 1）、（ 2） 122/50+84=% 2020 班主任 4 E（ 7）、（ 8）、（ 9） 89/156=% 扣除全部的就业工作促进奖外，在全院进行通报批评 班主任 5 G（ 8）、（ 9） 73/102=% 0 班主任 6 05 药学 64 60/64=% 1000 班主任 7 G（ 1） 50 44/50=% 500 班主任 8 G（ 2） 46 41/47=% 500 班主任 9 G（ 3） 46 44/46=% 1000 班主任 10 G（ 4） 47 41/47=% 500 班主任 11 G（ 5） 49 48/49=% 1000 班主任 12 G（ 6） 49 48/49=% 1000 班主任 13 E（ 4）、（ 5） 103 67/103=% 扣除全部的就业工作促进奖 班主任 14 E（ 6） 52 42/52=% 500 班主任 15 E（ 10） 52 42/52=% 500 班主任 16 E（ 11） 51 36/51=% 0 班主任 17 E（ 3）、（ 13） 50+50 88/100=88% 1000 班主任 18 E（ 1）、（ 2） 67/102=% 扣除全部的就业工作促进奖 表 五 2020届毕业班班主任 就业 奖励明细表 班主任 所带班级、毕业生数及就业人数 70— 79% 80— 89% 90— 100% 奖励金额 班主任 1 E（ 2）班 93 人（ 88 人就业） 65 人（ 60X9） 74 人（ 70X10） 84 人（ 80X4） 1560 元 所带班级、毕业生数及就业人数 68— 77% 78— 87% 88— 100% 奖励金额 班主任 2 E（ 4）班 49 人（ 44 人就业） 33 人（ 60X5） 38 人（ 70X5） 43 人（ 80X1） 730 元 班主任 3 E（ 5）班 47 人（ 42 人就业） 32 人（ 60X5） 37 人（ 70X4） 41 人（ 80X1） 660 元 班主任 4 E（ 6）班 40 人（ 39 人就业） 27 人（ 60X4） 31 人（ 70X4） 35 人（ 80X4） 840 元 所带班级、毕业生数及就业人数 70— 79% 80— 89% 90— 100% 奖励金额 班主任 5 E（ 7）（。