20xx年度建筑施工企业内部审计工作总结内容摘要：
运行情况，补充和完善各项管理流程，减少管理漏洞，降低管理风险，保证企业管理处在有效的受控状态。 确保制度的贯彻落实，形成按制度办事、靠制度管人的制衡控制机制。 三、总结经验，不断推进内部审计工作 领导的重视与支持是做好内部审计工作的关键。 领导的重视程度越高，内审工作就越有依靠，发挥的作用也就越大。 我们在认真做好工作的同时，注重同上级领导的交流，不定期汇报工作情况，争取领导的信任，取得了领导对内审工 作的高度重视和大力支持。 局领导对审计工作倍加关注，对审计的组织、人员的调配予以大力支持，对审计报告认真批阅，及时提出了整改意见和具体要求，为审计工作的顺利实施提供了有力保证。 健全的审计机构、合理的人员结构及知识结构是做好内部审计工作的基础条件。 在局领导的高度重视和帮助下，审计机构得到完善，办公条件得到改善，工作效率明显提高。 审计工作是一项政策性强、涉及面广、专业技术要求高、工作难度大的工作。 现在我局纪检监察审计部共有专业审计人员 *名，其中中级会计师 *名，高级政工师、经济师 *名，另外今年又新引进了审计专业应届本科毕业生 *名。 合理的人员配置和人员结构便于工作的顺利开展，为我局审计工作的长远发展奠定了坚实基础。 内部审计要树立服务意识。 内审工作的性质决定了审计工作必须坚持监督与服务并重，寓监督于服务之中。 内部审计归根到底是一种内部管理行为，它的目标是为了加强内部管理，为管理者服务。 结合企业实际，内审工作的监督、评价、控制职能都必须着眼于为企业经济发展服务，把 服务意识融于整个审计过程中，在做好监督的同时为领导提供可靠的决策。阅读剩余 0%
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