xxx铁路项目部隧道开挖控制实施细则内容摘要:

,每超耗1m3开挖量按照 300 元 /m3 对 二衬 班组进行处罚;对每节余 1m3开挖量按照 300元 /m3 对 二衬 班组进行奖励。 局部 因地质原因 等各种客观原因造成超挖、砼超耗 ,架子队需提供地质素描、原因说明、相应围 岩照片等资料报“项目部开挖控制领导小组” ,经 同意 后核减一定的方量。 ( 2)项目部对架子队管理人员月度考核 ①根据架子队上报的隧道超欠挖断面图、超欠挖计算表、汇总表中超欠挖数量 对架子队进行考核,实际超挖量每超出 1m179。 开挖量按 50 元 /m179。 对架子队相关管理人员进行处罚;实际超挖量每节余 1m179。 开挖量按 50 元 /m179。 对架子队相关管理人员进行奖励。 ②根据架子队上报隧道喷射混凝土节超考核计算表中 节超数量 对架子队进行考核,对喷射砼每超耗 1m179。 开挖量按 50 元 /m179。 对架子队相关管理人员进行处罚;对喷射砼每节余 1m179。 开挖量按 50元 /m179。 对架子队相关管理人员进行奖励。 ③根据架子队上报隧道二衬混凝土节超考核计算表中 节超数量 对架子队进行考核,对二衬砼每超耗 1m179。 开挖量按 50 元 /m179。 对架子队相关管理人员进行处罚;对二衬砼每节余 1m179。 开挖量按 50元 /m179。 对架子队相关管理人员进行奖励。 ④ 项目部检查发现架子队上报的 超欠挖、喷射砼、二衬砼 考核资料造假,将 对架子队队长、党支部书记、技术负责人各罚 500~ 1000 元),并予以通报批评。 ⑤ 参与 奖罚分配的管理人员系数:队长、党支部书记、技术负责人 ;副队长 、领工员、相关的技术人员为 ,相关的测工为 ;架子队可根据具体情况对系数作 以内的调整。 ⑥ 项目部对架子队奖罚计入项目部成本。 ( 3)考核程序 ①架子队技术室汇总、分析每月的隧道开挖断面,计算、统计出每断面的平均线性超挖值、超挖方量、欠挖方量等指标,为考核提供依据。 ②架子队技术室按照合同、日常考核、超欠挖指标等对承包班组提出“月度隧道开挖考核初步意见”。 ③架子队每月“开挖控制领导小组”召开考核会(可单独召开或与其它会议合 并召开),按照合同、日常考核、超欠挖指标等对架子队技术室提交的“月度隧道开挖考核初步意见”进行审议,作出考核决定,形成“架子队月度隧道开挖考核会议纪要”(参会人员亲笔签名)。 各架子队月度开挖控制考核资料应于下个月的 2 日前报项目工程部。 ④项目工程部汇总、分析各架子队月度开挖控制考核资料,根据实耗喷砼量、应耗喷砼量、断面计算超挖量综合考核,提出“项目部月度隧道开挖考核初步意见”。 ⑤项目部每月“开挖控制领导小组”召开考核会(可单独召开或与其它会议合并召开),审议各架子队月度开挖控制考核资料、项目工程部提交的“ 项目部月度隧道开挖考核初步意见”,形成“项目部月度隧道开挖考核会议纪要”(参会人员亲笔签名)。
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