20xx年一级建造师市政工程案例重点汇总

20xx年一级建造师市政工程案例重点汇总内容摘要：

，应及时进行 调整 并应不断 预测 未来进度 第 8 页 共 47 页 情况。 施工进度目标控制以实现 施工合同 约定的 竣工日期 为最终目标。 分包单位的施工进度计划必须依据 承包单位 的施工进度计划编制。 04 案例 承包单位应将 分包的施工进度计划 纳入 总进度计划 的控制范畴，并协助分包单位解决项目施工进度控制中的相关问题。 年度 、 季度 施工进度计划，均属 控制性计划 ； 月 、 旬 （或周）施工进度计划是实施性 的 作业计划。 工程项目施工进度计划实施过程控制： 04案例 06考过第一条 1）跟踪计划的实施并进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调整措施。 2）在进度计划图上进行 实际进度 记录，并跟踪记载每个施工过程的 开始日期 、 完成日期 、 每日完成数量 、 施工现场发生的情况 、 干扰因素的排除情况。 3）执行 施工合同 中对进度、开工及延期开工 、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。 4）跟踪工程部位的形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等数量进行统 计与分析，编制 统计报表。 5）控制进度的措施应具体落实到 执行人 、 目标 、 任务 、 检查方法 和 考核办法。 6）按规定程序和要求，处理 进度索赔。 工程施工进度计划在实施过程中进行的必要调整必须依据施工进度计划 检查审核结果 进行。 案例分析： P195页案例 2 1）情况一说明没有对设计技术和施工技术的关系做比较。 可以进行设计变更，并改变施工技术。 2）没有根据进度计划，编制资源需要计划 3）可能造成工期延误。 420200市政公用工程施工进度计划的编制与总结 P196要会用时间参数法计算网络图，并结合索赔 施工进度计划的编制应遵循：根据 工作内容 、 工作程 序、 持续时间 和 衔接关系 ，根据 进度总目标 及 资源优化配置 的原则进行。 编制施工进度计划的基本要求是：①保证施工在合同规定的期限内完成；②迅速发挥投资效益；③保证施工的连续性和均衡性；④节约费用、实现成本目标。 常用的表达工程进度计划的方法 有 横道图 和 网络计划图 两种形式。 采用网络图 能充分揭示项目中各工作之间的 相互制 约和相互依赖关系 ，并能明确反映出进度计划中的 主要矛盾 ，可采用 计算软件 进行计算。 横道图形式 比较直观的反映出施工 资源的需求 及工程持续时间。 项目部应向 企业 提供 月度施工进度报告 ，包括工程项目进度执行情况的综合描述。 主要内容是：①报告的起止期、当地气象及晴雨天数统计；②施工计划的原定目标及实际完成情况；③报告计划期内现场的主要大事记（如停工、停电、事故处理情况，收到业主、监理工程师、设计单位等指令文件情况。 ） 在工程施工进度计划完成后，项目经理部应及时进行施工进度控 制总结，编制总结时应依据的资料： 06案例 一般不会再出案例，但可出选择题，看一下 1）施工进度计划； 2）施工进度计划执行的实际记录； 3）施工进度计划检查结果； 4）施工进度计划的调整资料。 施工进度控制总结应包括的内容：※ 1）合同工期目标及计划工期目标完成情况； 2）施工进度控制经验； 3）施工进度控制中存在的问题及分析； 4）施工进度计划科学方法的应用情况； 第 9 页 共 47 页 5）施工进度控制的 改进意见。 会用时间参数法计算双代号网络计划，并找出关键线路及关键工作。 （看参考书） 420200市政公用工程施工项目质量计划编制、控制和工程验收 P199 工程施工项目质量计划的编制原则 ： 1）应由工程施工 项目经理 主持编制工程施工项目质量计划； 2）质量计划应体现从 工序、分项工程、分部工程到单位工程 的 过程控制 ，且应体现从 资源投入到完成工程施工质量最终检验试验 的 全过程控制。 3）工程施工项目质量计划应成为 对外质量保证 和 对内质量控制 的 依据。 工程施工项目质量计划应应包括的内容：（至少记住几条） 1）编制依据； 2）项目概况； 3）质量目标； 4）组织机构； 5）质量控制及管理组织协调系统； 6）必要的质量控制手段，施工过程，服务、检验和试验程序等； 7）确定关键工序和特殊过程及作业的指导书； 8）与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求； 9）更改和完善质量计划的程序。 质量计划的实施： 1） 质量管理人员 应按照岗位责任分工， 控制 质量计划的 实施 ，并应按规定 保存控制记录 ； 2）当发生质量缺陷或事故时，必须分析原因，分清责任，进行整改。 质量计划的验证： 1） 项目技术负责人 应定期组织具有资质的 质检人员 进行 内部质量审核 ，且 验证质量计划的 实施效果 ，当项目控制中存在问题或隐患时，应提出 解决措施 ； 2）对 重复出现 的不合格质量问题， 责任人 应按规定 承担责任 ，并应依据验证评价的结果进行 处罚。 工程竣工后，必须进行 最终检验 和 试验 ， 项目技术负责人 应按 编制竣工资料的要求组织收集、整理质量记录。 工程施工 项目经理 应组织有关专业 技术人员 按 合同要求 编制工程竣工文件，并应做好工程移交准备。 市政基础设施工程必须严格实行工程 竣工验收备案制度。 工程施工质量必须经 施工单位自检合格后 ，由 施工单位 在工程完工后向 建设单位 提交 工程竣工报告 ，申请竣工验收，并经 总监理工程师 签署 意见。 建设单位 对 符合竣工验收要求 的工程，组织 勘察 、 设计 、 监理 等单位组成的专家组进行验收，竣工验收由 建设单位 负责组织实施。 建设单位必须在 竣工 验收 7个工作日前 将验收的时间、地点及验收组名单 书面通知 负责监督该工程的 工程质量监督机构。 工程竣工 验收合格之日起 15工作日 内建设单位及时提出 竣工验收报告 ，向工程所在地县级以上地方人民政府 建设行政主管部门备案。 1备案文件主要有：工程竣工验收 备案表 、工程竣工 验收报告 、施工单位签署的 工程质量保修书 、备 案机关认可需要提供的有关资料。 1 工程竣工验收备案表： 一式两份，一份由建设单位保存，一份留存备案机关存档，其中 档案馆 对 工程档案资料 按国家法律法规要求进行 验收 ，并 签署 验收意见 ； 质量监督机构 ，在竣 工验收之日起 15工作日内 向 备案机关 提交 工程质量监督报告 ，备案机关 验收证竣工验收备案文件齐全 后，在 竣工验收备案表 上 签署 ；文件收讫。 1工程竣工验收报告主要内容： 1） 工程施工许可证 ； 2）施工单位在工程完工后对工程施工质量进行检查，检查工程施工质量符合法律 第 10 页 共 47 页 法规及工程建设强制性标准情况、履行设计文件和合同要求情况；提出 工程竣工报告 ，并经项目经理 和 施工单位有关负责人审核签字。 3）监理单位 工程质量评估报告 ：由监理单位对工程施工质量进行 评估 ，并经 总监理工程师 和有 关负责人审核签字。 4） 勘察单位质量检查报告 ：勘察单位对勘察、施工过程中 地基处理情况 进行检查，提出质量检查报告并经 项目勘察 及 有关负责人审核签字。 5）设计单位质量检查报告：设计单位对 设计文件 和 设计变更通知书 进行检查，提出质量检查报告并经 设计负责人 及 单位有关负责人审核签字。 6） 公安消防 、 环保 等部门出具的认可文件或准许使用文件。 7）验收组人员签署的 工程竣工验收意见。 8）市政基础设计工程应附有 质量检测 和 功能性试验资料。 420200 市政公用工程施工项目质量控制的规定 P201 施工项目质量控制应坚持“ 质量第一，预防为主 ”的 方针 和“ 计划 、 执行 、检查 、 处理 ” 循环工作方法。 施工项目质量控制应满足 工程施工技术标准 和 工程施工合同 的要求。 施工项目质量控制因素 应包括 人 、 材料 、 机械 、 方法 、 环境。 承包方 应对 工程施工项目质量 和 质量保修工作 向 发包方 负责。 分包工程 的质量应由 分包方 向 承包方 负责。 承包方 应对分包方的工程质量向 发包方 承担 连带责任。 分包方 应接受 承包方 的质量管理。 施工项目质量控制应实行 样板制 和 首段验收制。 隐蔽工程 、 指定部位 和 分项工程未经检验 或 已经检验定为不合格 的，严禁转入下道工序施工。 项目经理 应对项目质量控制负责。 分项工程完工后，必须经 监理工程师 检验和认可。 工程施工质量控制应按下列程序实施： 1）确定项目质量目标； 2）编制项目质量计划； 3）实施项目质量计划。 工程施工质量控制应分为： 1）施工准备阶段质量控制； 2）施工阶 段质量控制； 3）竣工验收阶段质量控制。 420200市政公用工程施工项目质量控制过程管理 P202 市政公用工程施工准备阶段的质量控制： 1）工程施工合同签订后，应及时索取 工程设计图纸 和 相关技术资料 ，指定 专人管理并 公布有效文件清单。 2）施工项目部依据 设计文件 和 设计技术交底 的 工程测量 的 控制点 进行 复测 ，当发现问题时，应与 设计方 协商处理，并应 形成记录。 3） 施工项目技术负责人 应主持由有关人员参加的对 设计图纸 的 学习与审核 ，并应形成 会审记录。 05案例 4）施工项目经理应按质量计划中关于工程分包和物资采购的规定，经招标程序选择并评价分包方和供应商，并应保存评价记录。 5）施工项目部应组织全体施工人员进行质量知识和安全知识的培训，并应保存培训记录。 05案例 工程施工技术交底应符合的规定： 0 06案例 1）单位工程、分部工程和分项工程开工前， 工程施工项目部技术负责人 应对 承担施工的负责人 或 分包方全体人员 进行 书面技术交底 ，技术交底资料应办理 签字手续 并 归档。 2）在施工过程中，工程施工项目技术 负责人对 发包方 或 监理工程师提出 的有关 施工方案 、 技术措施 及 设计变更要求 ，应在执行前向执行人员进行 书面交底。 在项目开工前应编制测量控制方案，经工程施工 项目技术负责人 批准后方可实 第 11 页 共 47 页 施， 测量记录应归档保存。 应对测量控制点线妥善保护， 严禁擅自移动。 市政公用工程材料的质量控制应符合的规定： 1）工程施工项目经理部应在质量计划确定的合格材料供应名录中按计划招标采购材料、半成品和构件。 2）材料的搬运和贮存应按搬运储存有关规定进行，并应建立台帐。 05案例 3）工程施工项目经理部应对材料、半成品、构件进行标识。 4）未经检验和已经检查为不合格的材料、半成品、构件和工程设备等，必须按规定进行检验和拒绝验收。 05案例 5）对发包方提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收。 05案例 6）监理工程师应对承包方自行采购的物资进行验收证。 应对机械设备操作人员的 资格 进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。 施工管理人员 应 记录工程施工的情况。 特殊过程控制应 符合的规定： 1）对质量计划中规定的特殊过程，应设置 工序质量控制点 进行控制； 2）还应由专业技术人员编制 专门的作业指导书 ，经工程施工 项目技术负责人 审批后执行。 对 影响建筑主体结构安全 和 使用功能 的不合格，应邀请 发包方代表 或 监理工程师 、 设计人 ，共同确定处理方案，报工程所在地 建设主管部门批准。 1对检查发现的工程质量问题或不合格报告。