大润发rt-mart超市营运管理操作流程课件(编辑修改稿)内容摘要：
会重新发修改订单（订单号与原订单号不同， 注意同张重复送货收货的问题 ），经销商应按新订单进行送货 (也可先与门店确认 )（避免无法结账）。 *补货后： 经销商需跟进商品的上柜情况。 *对于订单号与收货号不符，无法结账的，业务员一旦知晓，需在一周内与门店主管 /经理协调，进行订单和收货的补充修正。 13 新品进场流程 NKA客户新品申报单 销售组经理签批 区域 KA组 大润发华东区采购 区域 KA组 各分支机构 /经销商 整理报价单并谈判 开通后通知 反馈进场结果。 由分支机构跟进经销商进店操作 华东区采购 全国采购经理 董事长 新品报价单 区域 KA组 开通并订单 分支机构主任签批 Key in部 生成货号 注： 大润发一般每周六开新品探讨会，确定是否能进场。 首批订单一般由采购统一下单，直接传到各经销商处。 签批后 签批后 签批后 对 外 对 内 同时反馈 一般七到十个工作日 全国采购总监 质检 部 质检后盖章 14 NKA门店新增单品申请单 办事处 /直销部： 申请人： 申请日期： KA名称： 门店名称： 申请进店产品名称 包装规格 （ X ） 条形码 供 货 价 格 含税 （ 元 /箱 ） 含税 （ 元 /瓶 ） 未税 （ 元 /箱 ） 未税 （ 元 /瓶 ） 建议零售价 最低零售限价 生产企业 供货商名称 供货商编号 该门店同一品牌品种已有规格 进店理由 申请进店方式：新增 替换 替换品项： 直销部 /办事处主任意见： 区域 KA部主任意见： 分公司经理意见： KA部 NKA主任意见： KA部经理意见： 执行结果反馈：。阅读剩余 0%
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