xxxx室外附属e段道路及绿化工程项目施组内容摘要:

试验结果及时报告技术部门和质量部门; ③负责试验资料的收集、整理、保存和移交工作; ( 8)地质工程师 ①负责对工程地质情况进行勘测,对实际地质数据与设计勘探资料进行比较,针对地质变化情况制订施工方案; ②做好勘探样本的保存和送检工作,跟踪实验结果并将试验结果及时报告技术部门和质量部 门; ③负责勘探资料的收集、整理、保存和移交工作; ( 9)机械工程师 ①负责现场机械的维修、保养及调配工作; ②负责施工机械的安全操作、并对操作人员进行安全教育; ( 10)测量工程师职责 ①负责现场坐标点及高程点的测设工作,并做好测量成果记录; ②按照业主提供的坐标点及高程点,引测施工测量控制点并进行细部施工测量; ③负责测量资料的收集、整理、保存和移交工作; ( 11)造价工程师 ①严格按照合同要求和有关规定,对发生的工程费用进行核算; ②配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工 作; ③按时完成工程验工和预、决算工作。 ④通过工程费用的核算,详细计算工程人工费、材料费、机械费、措施项目费及其它工程管理费用,并编制成本控制计划; ( 12)财务负责人 ①严格财务有关规定,编制财务核算和财务报表; ②配合施工技术部门做好工程成本的控制和成本核算工作; ③负责工程款的结算和支付工作。 ( 13)文明施工负责人 ①严格按照有关部门规定,做好施工现场文明施工工作; ②制定文明施工目标和现场文明施工管理工作; ( 14)材料负责人 ①编制物资采购申请计划; ②负责项目分管物资的采购工作; ③负责进场 物资的验收,搬运,贮存,标识,保管保养,发放工作; ④负责贮存物资检验和试验状态的标识工作; ⑤负责物资验证的各种质量证明文件的收集,分类整理和移交;负责物资的堆码,贮存,保管和发放工作; ⑥搞好部门协作,做好材料和工具的使用管理工作; ⑦及时准向有关部门提交物资报表。 ⑧负责对进场所有物资进行验证,并对物资数量和外观质量进行检验; ⑨对必须检验和试验和材料,通知试验人员抽样送检; ⑩做好原材料,成品和半成品的标识和状态标识,并随时检查,保护标识; ( 15)电气工程师 ①负责现场施工用电方案的设计与编制,根 据各施工区用电负荷确定导线规格、配电装置的品种、规格及线路走向等; ②负责施工用电设备的安全检查与测试; ③负责用电线路、发电设备及配电装置等的维护; 第二节 施工力量的安排 项目经理部设项目经理一名、项目总工程师一名、下设三部一室,即:工程技术部、材料设备部、计划财务部、办公室,详见施工管理组织机构图。 根据本工程实际规模及工程工期,合理配备施工管理人员。 第五章 施工部署 一、指导思想及原则 本项目工程的施工以用户满意为指导思想。 项目部在管理上遵循以人为本的管理模式,以合格的管理人员,雄厚 的技术力量,配备合理的机械设备,以完善的检测手段和质量、环境和职业健康安全管理体系模式进行工程控制。 严格遵守国家技术监督局颁发的 GB/T190012020idtISO9001:20 GB/T240012020idtISO14001:20GB/T28001:2020idtOHSAS18001: 1999标准要求及我公司质量、环境和职业健康安全管理体系、程序要求。 公司质量方针: “精严管理、精心施工、精品质量、精诚服务” 环境、职业健康安全管理方针: “遵规守法、全员环保、防治并重、低耗高 效、营造绿色、 文明施工、规避风险、保障安全、过程监控、持续改进”。 项目各项经济技术指标 项目部在公司质量、环境及职业健康安全方针的基础上,针对项目场平及道路施工的特点及功能要求制订出相应的各项经济技术目标。 ( 1)质量目标: 质量标准:一次性验收达到国家现行验收相应规范合格标准。 ( 2)工期目标: 计划工期 270 日历天,计划开工日期、计划竣工日期以招标人通知为准。 ( 3)安全生产目标:贯彻 OHSAS18001 标准,杜绝死亡、重伤事故,杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事件,事故频率控制在 7‰以下。 ( 4)现场文明施工目标:按《国家建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 及 XXX市的相关管理规定执行。 ( 5)环境管理目标:贯彻 ISO14001 标准,按照本市关于环保施工工地的相关管理文件及规定,创造绿色生态环境、建设人文施工现场,营造环保施工环境。 ( 6)服务目标:热情主动,协调配合,协商共事,优化采购、优化施工、优化服务。 做到工程质量、安全、工期管理、成本控制、环境控制、设备运行等方面让用户满意,功能达到设计指标。 二、项目机构设置: 公司为该工程的顺利完成,树立一块丰碑,特成立以公司副总工程师 为项目经理的项目经理部,同时,任命有丰富施工经验的同志为项目执行经理,项目班子力量强大,能胜任该工程的施工管理工作。 项目机构组织:(详见附表) 三、施工准备: 施工现场布置: ( 1) 施工现场总平面布置 施工总平面布置是根据施工部署、施工进度计划、施工方法结合施工图纸及现场实际情况进行布置,既要满足生产、现场管理的要求,又要考虑到各种机械设施布置合理,使它们之间有效地相互结合、安全运行,提高机械效率。 施工总平面布置图详附 件 一。 ( 2) 施工现场临建设施布置 根据施工总平面布置,结合机械化施工的特点来 确定施工现场临时设施的布置以及现场道路和现场的出入口。 ① 进场道路设在 XX 公路旁并一直连通到厂内便道,道路根据现场实际情况及前期相关要求,全部采用连砂石铺设。 ② 现场在便道入口处及场地大门位置设置了临时会车道,场平施工过程中根据施工机械的进出路线以及出入方向适当调整车辆的开行路线,避免发生车辆拥堵的现象。 ③ 在拟建广场修建临时设施,临时设施包括办公用房、临时宿舍、卫生间、食堂、浴室等,详见施工总平面图。 ( 3) 施工临时用水 施工临时用水主管管径为 DN100,施工前由施工单位在加装水表后,将管道引至用水点。 支管管径为 DN25。 ( 4) 施工临时用电 根据 本 方案所确定的机械设备及施工进度计划安排,计算施工用电量 ,另行编制专项 临时用电 方案。 ( 5) 施工现场废水排放措施 ① 地面雨水及现场排水利用 场 地 周 边已建好的排水明沟 ,项目部应派人经常对水沟进行清理。 ② 为排除基坑内的雨水,在坑内设置集水 井 ,由潜水泵抽至明沟进行排放,回填土完成后立即着手完成建筑四周的排水沟。 ③ 砼、砂浆搅拌场排出的废水,须先经过两级沉淀池,澄清后的水通过排水沟排往排放点。 ④ 厕所污水直接排入厂区内的生活排水系统,具体位置施工前与业主沟通。 技术 准备 ( 1) 场地整平前,应摸清地下管线等障碍物,将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。 ( 2) 建筑物的位置或场地的定位控制桩线、标准水平桩及基槽的灰线尺寸,必须经过检验合格。 ( 3) 尽量避免夜间施工,如有需要,作好防扰民措施。 夜间施工时,应合理安排工序,防止错挖或超挖。 施工场地应根据需要安装照明设施,在危险地段设置明显标志。 ( 4) 基坑开挖前及施工过程中,采取降、排水措施,排除地表水并降低地下水位。 ( 5) 施工机械进入现场所经过的道路、桥梁等,应事先经过检查,必要时进行加宽或加固处理。 ( 6) 场地表 面清理平整,做好排水坡度,在施工区域内,根据现场实际情况及条件,合理设置临时性排水沟,有组织的排水。 ( 7) 熟悉施工图纸,做好技术交底。 ( 8) 施工前挖至设计标高后,立即请设计、地勘、监理、建设等相关单位及时进行现场检查,减少由此可能带来的不利影响。 准备工作 工程的主要目标 ( 1) 施工工期 根据招标文件要求, 计划工期 270 日历天,计划开工日期、计划竣工日期以招标人通知为准。 ( 2) 工程质量目标 单位工程一次交验合格率 100%,质量控制资料完整。 分项、分部工程一次交验合格率 100%,质量控制资料完整。 检验批一次交验合格率不低于 90%,质量控制资料完整,其中主控项目必须达到相关标准、规范的规定和设计图纸的要求。 ( 3) 安全生产、文明施工目标 施工生产事故频率小于 8‰ ,其中重伤事故频率小于 ‰ ,杜绝施工生产死亡事故和恶性交通事故。 施工现场文明施工管理按 当地 有关施工现场安全文明施工的规定要求,确保本工程的施工现场达到 当地 安全文明施工工地的标准,创建 “ 两型 ” 、 “ 五化 ” 施工现场。 ( 4) 环境目标:努力做到施工噪声、生产污水达标排放,固体废物分类收集。 保卫、消防 现场消防应配备足够的消防器材,即:办公室 处配 3 只,仓库配 2只,配电室处设置灭火用的消防砂和移动式干粉灭火器。 设施完好有效,消防器材周围不堆放其他物品,由保卫员负责管理。 第 六 章 主要施工方案及方法 一、 土石方 及路面 工程施工 根据本合同路段的地质、地形及工程特点,计划路基工程由三个施工队施工。 各施工队在其施工区域组织多个施工班组,分成多个作业面,按工序分别实施平行顺序流水作业。 施工采用以大型土石方工程机械为主,加小型机械和人工配合,按工期计划,均衡有序地组织施工作业,具体施工方案和方法如下: 清理与掘除 ( 1) 清理场地:路基施工前,安排人工配 合推土机清除施工范围内的树木、灌木、垃圾、有机物残渣及原地面以下 100— 300mm 内的草皮和表土。 对防碍视线、影响行车的树木、灌木丛等,也应在施工前进行砍伐或移植及清理,并挖除所有的树根。 清理下来的垃圾、废料及不适用材料和树木等应堆放在工程师指定的地点。 ( 2) 拆除:在作出适当行车安排之前,对维持交通的桥、涵及其他排水构造不应拆除。 原有结构物的地下部份应挖除至设计图纸或工程师指示的深度。 当拆除结构物的全部或部份处在新结构物限界以内时,须按新结构。
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