禅道操作手册

禅道操作手册内容摘要：

5 添加需求 1. 进入 “ 产品 需求 ” 视图 2. 点击 页面右侧 的 “ 提 需求 ” 选项，进入“添加需求” 页面 3. 页面中 包括：所属产品（选择： 需求管理 ）、所属计划、来源、需求 名称 （ 必填项 ）、需求描述、验收标准、优先级、预计工时、由谁评审、抄送给、关键词、附件等。 禅道操作手册 6 报表 1. 进入 “ 产品 ” 视图 2. 点击 页面右侧 的 “报表 ”选项，进入“统计报表”页面 3. 页面中 列出了报表类型，包括： 产品需求数量 、 模块需求数量 、需求来源 统计 、计划进行统计、 状态进行统计 、 所处阶段进行统计 、 优先级进行统计 、 预计工时进行统计 、 由谁创建来进行统计 、 当前指派来进行统计 、 关闭原因来进行统计 、 变更次数来进行统计等。 点击 “生成 报表 ”链接，即可根据需要进 行需求的统计。 禅道操作手册 7 创建 项目 1. 进入 “ 项目 ” 视图 2. 点击 页面右 上角的 添加 项目 按钮 ， 进入新增项目页面 3. 页面包括： 项目名称 （ 必填项 ） ， 项目 代号 （ 必填项 ） ，起止日期 （ 必填项 ）、可用工作日、团队名称、项目类型、关联产品、项目描述、访问控制等 禅道操作手册 8 任务 1. 进入 “ 项目 任务 ” 视图 2. 点击页面右上角的“创建任务”选项，进入“创建任务”页面 3. 页面包括：所属模块、指派给、任务类型、相关需求、任务名称、任务描述、优先级、最初预计、预计开始、截止日期、抄送给、附件等。 需要注意：  任务分解尽量细致。 按照 scrum 的实践，分解的任务，应该是一个人可以独立完成，最好在 416 小时之间。  任务分解应该完整，比如搭建测试环境，购买机器之类的看似无关的任务，也都应该列入任务列表。  任务的分派，应当由团队成员自愿认领为主，不要硬性指派。 禅道操作手册 9  任务类型应该认真选择，这关系到相关需求所处阶段的自动计算。 需求 1. 进入项目视图 ，选择产品后 2. 选择“需求”选项，右侧有“关联需求”选项 禅道操作手册 10 3. 进入。