大显手机品牌经营公关教程(编辑修改稿)内容摘要：
建立大显手机全国推广策略中心组织： 确立产品策略 确立渠道分销与零售策略、市场发展扩张策略 确立品牌定位、战略营销发展与传播策略 确立全方位的资源整合、合作策略 建立大显手机全国重点市场模板： 由大显手机营销中心 +经销合作商 +促销与活动专队 重点城市的促销活动的执行范本 执行的监督与现场督导 促销专业组织的选择 费用的科学分配 活动总结与模板建立和移值 6 专题研究 课题 C：大显手机真能营造声势吗。 传统企业还停留于 制造系统 +营销系统 的简单传动配置时，现代创新的观念营销已经将它们远远抛离了 …这也会是我们易于落入的陷阱。 BrandIMC品牌整合营销传播 品牌 公关系统 传播系统 产品系统 服务系统 消费系统 销售系统 7 专题研究 课题 D：大显手机没有危机吗。 •如果仅仅停留于产品，我们的优势将是短暂的 •大力广告传播，更容易被竞争对手注意、模仿、反击、覆盖 •停留于优良创意，很快将被对手掌握和抄袭 必须实施大显品牌战略发展的严格管理。阅读剩余 0%
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