目标责任合同-货运20xx——某物流公司

目标责任合同-货运20xx——某物流公司内容摘要：

协助分公司对大客户及相关政府部门的公关及关系维护工作。 协助分公司拓展业务渠道。 2. 甲方权利 1) 知情权： 有权维护分公司的利益不受损害，有权批准、监督分公司的经营范围 、 经营方向 以及经营 管理 等 工作 ， 依据集团管理要求对乙方所管辖范围的人事、财务、业务状况、经营管理状况进行 必要的 了解与调查； 2) 考核权：甲方有权依据集团的各 项管理对 乙方及所管辖范围进行考核和处罚，对于乙方所管辖范围的考核和处罚须通知乙方； 3) 审计权： 有权监督、审计、检查分公司的财务预算、规章制度、奖惩方案、经营计划、决策决议的执行情况 ； 有权检查经营责任人执行国家法律、法规和本合同规定情况。 4) 拥有资金审批最终权、重大事件决定权、经营管理监督权、质询权、企业规章制度审核发放权、职工奖励建议权、对外印章使用审批权等权限。 5) 决定分公司年度经营方案、机构设置、人员定岗定编方案、财务预算、财务决算、利润分配、亏损弥补、投资融资、担保抵押、固定资产购置、企业资产转让出借等事宜。 6) 聘任或解聘经营责任人，根据经营责任人的提名，聘任或解聘副经理级以上及财务人员。 四、 经营与管理考核办法 1. 考核时间： 本次考核时间为 2020 年 1 月 1 日起自 2020 年 12 月 31 日 止的 期间所 法 生的经营 数据。 上年度的应收账款 2020 年 12月 31 日后未 收回 的作为 2020 年度考核数据， 2020 年 5 经营应收帐款在在 12 月 31 日后 收回的，将作为 下一年度 经营 数据。 2. 奖金 提取 以 2020 年度 实现的 净利润为 提取基数，按照以下比例提出： 完成的净利润 完成数 ≤ X(存款利率 *资产 ) X＜完成数≤ 年度目标 年度目标 ＜完成数≤ *年度目标 *年度目标 ＜完成数 提出比例 % 0 5 15 35 提出金额 (完成数 x)*5% ( 年度目标x)*5%+（完成数 年度目标 ） *15% ( 年度目标x)*5%+*年度目标 *15%+（完成数 年度目标 ）*235% 3. 奖金 分成 1) 乙方及乙方分管薪酬的考核依据集团公司的薪酬管理规定进行考核； 2) 奖金提取后分配原则： 责任人奖金：责任人所管辖 业务单位 奖金：集团管理人员奖金为 4:4:2 3) 责任人实际奖金按照关键指标计算责任人绩效分数进行绩效考核。 4. 绩效考评办法 1) 考评分基准分为（ K） 100 分，分布如下 ：  年产值完成 率 K1:20分  年度完成产值金额 ≤ 60。