20xx年市场销售年终工作总结内容摘要：
对市场的预见性和控制力能力增强了； 处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了； 对整体市 场认识的高度有待提升； 团队的管理经验 和整体区域市场的运作能力有待提升。 三、工作中的失误和不足 平邑市场 虽然地方保护严重些，但我们通过关系的协调，再加上市场运作上低调些，还是有一定市场的，况且通过一段时间的市场证明，经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。 在淡季来临前，由于我没有能够同经销商做好有效沟通，再加上服务不到位，最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。 更为失误的就是，代理商又接了一款白酒 —— 沂蒙老乡，而且厂家支持力度挺大的，对我们更是淡化了。 泗水市场 虽然经销商的人品有问题，但市场环境确实很好的（无地方强势品牌，无地方保护 ）且十里酒巷一年多的酒店运作，在市场上也有一定的积极因素，后来又拓展了流通市场，并且市场反应很好。 失误之处在于没有提前在费用上压住经销商，以至后来管控失衡，最终导致合作失败，功亏一篑。 关键在于我个人的手腕不够硬，对事情的预见性不足，反映不够快。 滕州市场 滕州的市场基础还是很好的，只是经销商投入意识和公司管理太差，。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。