生产车间质量奖罚制度httpwwwzzdalingcom内容摘要:
废数量较多 对公司造成损失严重时,加重处罚。 若客户方发现不合格时,吹瓶、贴瓶及质检 均 提出处罚。 二、 质检、班长、机台长惩处细则 01. 每天上班交接班时,对所有生产机器各模具号检查确认,是否有异常,检查失误造成的批量性不合格品,处以 20- 50 元罚款; 02. 检查并确认责任机台范围内员工按照操作规范作业,未及时发现并纠正给以口头警告一次, 两次及以上书面警告一次,屡次出现者处以 10- 50 元罚款; 03. 开机生产未按制度要求进行(配合)首检检查,过程巡检未及时做到信息反馈、传递工作,予批评教育,两次以上者书面警告并处以 10- 30 元罚款; 04. 机(班)长。生产车间质量奖罚制度httpwwwzzdalingcom
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商机: 商机的最终形成从某种程度上说是在雄厚的 人气 基础上产生的结果,商机不会无缘无故的产生,在零售商业中, 人气 的厚与薄、强与弱,很大程度上影响着商气与商机,商机如果产生,必然对商场本身有着良好影响,乃为提高商场销售、扩大商场影响起到最终作用。 因此本案在零售行业百货商业业态中,特别是在商场开业阶段如何处理好 人气 商气 商机 这一层递关系,使商场在商圈中站稳脚步,做到首仗 必胜
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