20xx年党支部年终工作总结电力支公司

20xx年党支部年终工作总结电力支公司内容摘要：

才能实现中华民族的伟大复兴。 二是 “ 十七大 ” 期间支部组织广大党员干部以各种方式及时收听收看盛会实况，同时利用党员大会共同学，党小组会讨论学，党员个人主动学的形式，积极宣贯 “ 十七大 ” 会议 精神。 准确把握 “ 十七大 ” 精神实质，将其与公司各项中心工作有机结合起来，使全体党员更加牢记党对自己的培养和教育，把崇高理想与本职工作联系在一起，在各自岗位上身先士卒，吃苦在前，享受在后，甘于奉献；使全体干部职工更加明白了改革顺应时代潮流，停顿和倒退没有出路，只有抓住当前公司创新变革、提速发展，科学发展观日益深入人心，主辅分离、主多分离不断推进，绩效考核和竞争机制不断完善的有利时机，认清形势，转变观念，坚定信心，自我加压，助力改革不断推向深入才是发展的必然途径。 四、廉政建设长效化，为构建和谐平供构筑坚强防线 支公司深入贯彻公司党风廉政建设工作要求，突出工作重点，加大治本力度 ,努力健全完善党风廉政建设长效工作机制，以党风廉政建设促企业发展，各项工作取得明显成效。 (一 )深化学习教育、廉洁自律为做好党风廉政建设提供思想源泉 党支部注重加强企业廉政文化建设，坚持做到廉政 “ 五个一 ” 制度化、长效化。 即：对部室主任进行一次廉政谈话，向干部家属寄送一张廉政贺卡，组织进行一次警示教育，召开一次廉政座谈会，作一次公开承诺，营造一种 “ 以廉为荣，以贪为耻 ” 的浓厚氛围。 同时对新提拔部室主任进行廉政教育谈话、对群众有反映的部室主 任予以提醒谈话、诫勉谈话，警示谈话，通过制度落实为党员干部戴上 “ 紧箍咒 ” ，防微杜渐，警钟长鸣 ,切实维护中层干部队伍公道正派、勤政廉洁的良好形象。 继续开展“ 以案为鉴，警钟长鸣 ” 典型案例剖析教育活动，认真组织学习 “ 李真临刑前所写的地狱门前的忏悔 ” 、发生在系统内的典型案例及相关的理论学习，使干部职工们能常怀律己之心，常思贪欲之害，常明严管之理，常筑防范之线。 还结合社会主义荣辱观教育活动，在广大员工中开展 “ 知荣辱方能构建和谐 ” 为主题的 “ 我的荣辱观 ” 格言征集活动，要求结合岗位特点和工作实际，提出自己的个人荣辱观，作为 自己工作、生活学习的 “ 座右铭 ” ，共征集格言 180 条。 同时部室主任、班、站、所长和关键岗位人员以及广大党员中还撰写了廉政格言 33 条，进一步增强广大党员、干部的廉洁自律意识，提高遵纪守法的自觉性，建立以廉为荣，以贪为耻的廉政荣辱观。 活动中共选出15 条优秀格言给予奖励并挂在网上、作到版面上学习共勉。 (二 )健全机构、强化制度建设为抓好廉政建设提供有力保障 支公司调整充实了党风廉政责任制领导小组，完善了《 xx 供电支公司关于落实党风廉政建设责任制实施细则》，按照廉政建设责任制分解的有关规定，将党风廉政建设工作分解 到班子每位成员，将党风廉政建设工作和行政工作统一布置，统一检查，统一考核，使党风廉政建设各项要求得到有效落实。 同时努力营造靠制度规范从业行为、按程序不折不扣办事的工作机制，今年先后修订、完善和新出台了《费用管理办法》等多项廉政制度，为搞好廉政建设提供了强有力的制度保障。 (三 )狠抓监督确保廉洁从业，为党风廉政建设铺平道路 根据年初党风建设安排和责任分解，责任人分头负责，履行职责，每个季度党政领导班子要召开一次碰头会，通报和交流本季度支公司党风廉政建设所做的工作成绩和问题，发现苗头性问题，及时予以解决。 在 今年开展的治理商业贿赂专项治理工作中，支公司成立了以经理、书记为组长，各部室主任为成员的治理商业贿赂领导小组，制定了初步的实施方案，明确了工作步骤，按照工程招投标、市场营销、供电服务、物资采购和资产处置分类自查自纠，责任落实到人。 同时努力营造治理商业贿赂良好的廉政文化氛围。 开展治理商业贿赂专项工作以来，支公司结合 “ 八荣八耻 ” 观的宣贯，利用周一、三、五职工大会，除了对治理商业贿赂的概念和重大意义学习理解外，还进行正面先进事迹和以商业贿赂为主题的反面典型案例剖析等形式多样的反腐倡廉教育，为专项治理商业贿赂奠定良 好的思想基础。 支公司认真开展自查自纠活动，设计了治理商业贿赂自查自纠表并发放至每个干部员工手里，重点自查 2020 年 1 月 1 日以后发生的不正当交易行为。 从自查自纠情况看未发现有违反规定的问题。 我们还通过进行全面检查，特别是结合“ 三清理一规范 ” 、 “ 三清理一普查 ” ，检查了单位历年来招投标、物资采购、业扩报装、资产处置等情况，并针对发现问题积极制定整改措施。 我们先后修订、完善了多项廉政建设制度，努力营造靠制度规范从业行为、按程序不折不扣办事、有效杜绝商业贿赂行为发生的工作机制。 还健全了议事决策机构，将职工代表吸收进来 ，参与和监督决策的全过程，确保决策的民主化和透明度。 五、党政工团齐抓共管，企业管理工作再上新台阶 今年是支公司创建省级文明单位的攻坚年，党支部加强班子建设、队伍建设和行风建设，大力开展群众性的创建活动，扎实推进创建步伐，营造和谐、文明氛围，促进了企业又好又快发展。 (一 )班子建设创 “ 四好 ” 今年，支部继续围绕 “ 四高四优 ” 和 “ 双看双比 ” 活动来深入开展创建活动，通过强化领导干部作风建设、召开民主生活会等，不断解决领导班子自身存在的问题，不断提高领导干部的领导力和执行力，不断改进思想作风、学风、工作作 风和领导作风，做到廉洁奉公，勤政为民，引导企业建设步入快车道。 (二 )行风建设保第一 支公司全面贯彻 “ 巩固、深化、创新、提升 ” 的八字方针，提出了 “ 政风创环境、行风下基层、服务零距离、两风变作风 ” 的整体工作思路，努力打造行为规范，运转协调，公正透明，廉洁高效的供电服务品牌，首先，开展了 “ 三大服务进万家，爱心活动暖人心 ” 活动，村村设立义务管信息员，区摩托 “ 服务队 ” 推出特色服务；不分产权界限，开展用电技术上的超界服务；对大宗用户实行定时用电设施检修，开展重点服务。 其次，支公司在所辖 xxxx 供电所，召开了行风下 基层对话会，实现了 “ 心贴心的服务，面对面的交流 ” ，支公司这种走出去、倾听群众的呼声，。