20xx-20xx年度东营市首席技师工作总结内容摘要：
效益。 保证了 5 亿元合同的高压机组能够顺利交货。 《中冷器性能综合测试实验台》的设计及制造，由于我集团金属构件公司生产的中冷器及多风扇水箱不能进行系统的性能试验，出厂后的中冷器及多风扇水箱经常出现质量问题 ，影响集团公司的声誉，同时增加了服务频次，提高了整机成本。 通过本实验台的设计及制造，解决了中冷器及多风扇水箱问题的性能实验问题。 提高了产品质量，降低了生产服务成本。 二、修旧利废，挖潜节约，降本增效为生产保驾护航 在技术创新的同时，认真学习积极思考，协助修理集团“精、大、稀”和数控等重要设备 10 余台，多次解决关键设备重大技术难题。 由于集团产品配套的速度控制系统、磁电机点火系统是国外进口产品，科技含量高，技术先进，是发电机组的关键零部件，在长期运行中经常因使用条件恶劣而损坏，返国外维修费用高，修理周期长。 为 了节约成本提高效益， 2020 年修理磁电机 21 台，修理执行器 28 台，一体式电动蝶阀 4 台，节约资金 ,90 余万元。 三、知识积累、技术传承，为集团培养后备人才 打铁需要自身硬。 作为一名东营市首席技师，要内强素质，外塑形象。 内强素质就是要不断的完善自我，紧跟时代步伐，技术上不断学习进取。 外塑形象就是要为人师表、一身正气，不仅在生产第一线发挥技术骨干和模范带头作用。 积极担当起技术操作培训指导老师，指导岗位练兵和技术比赛任务。 通过对系统的技术培训，我集团维修电工 xx、。阅读剩余 0%
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