生鲜电商商业策划方案

生鲜电商商业策划方案内容摘要：

的四川人悠闲、喜欢美味，天府之国的四川人在经济发展的同时也注重生活的质量，食品安全问题的频频出现，四川人在追寻美味的同时也越来越关注食品的健康、绿色，很多的人愿意为了健康美味付出很多的代价，花很多的钱、很多的时间，节假日到乡间吃吃农家菜已经成为很多人的第一选择，天府之国的社会文化为健康美味的生鲜电商的发展提供了很好的社会环境。 技术环境 生鲜电商不断发展，与之重要相关的冷链物流技术也不断 10 发展，顺丰冷链、天友冷链，为生鲜电商发展正在不断创新。 随着加 工技术和冷链物流的发展，生鲜电商的运营成本也将慢慢的降低。 2020年 06月 25日 04时 13分 04秒，为实现 “发展巴氏鲜奶，引领新鲜潮流 ”的战略，天友乳业成立了冷链物流公司，现期主要覆盖地区为重庆、四川等周围省份。 此举标志着实现低温品类全产业链无缝冷链物流配送网络升级进入全新发展阶段。 据天友乳业总经理刘丹介绍，成立天友冷链物流公司旨在把握生鲜电商发展趋势，力争在 5年内，全面升级冷链物流公司的硬件设施配套、升级信息化系统，将其打造成为具有独特核心竞争力的专业现代冷链物流配送企业。 目标市场 成都白领人数在全国来说是排名在前 15,3013年，白领平均月薪排行榜：成都 5268元排第 10位，白领以上阶层的人数在四川也有巨大的数量，白领阶层午餐、晚餐调查，半数人的午餐超过 10 元，晚餐则更多，价格和卫生成为被调查者最关注的问题， “价格偏贵 ”和 “卫生得不到保障 ”分别占到38%和 36%。 其次是 “找不到合适地点 ”和 “口味不适合 ”。 对于就餐地点的调查，在工作单位、住宿地外面的馆子吃饭成为首选，达到了 35%，选择单位食堂的为 23%。 而选择外卖盒饭的消费者达到 14%，还有 15%选择自带，去快餐连锁吃饭的只有 10%。 而在外就餐的人群中，有超过七成的人， 11 每次就餐的等待时间在 10分钟以上。 在晚餐上，大多数的白领人群不知道吃什么，也不知道做什么，很多选择和同事一起出去，而更多更高收入的人群选择在家自己做，而对这些人而言，食品的选择又成为他们很大的一个问题，他们不太在意价格，关注更多的是产品的质量、健康。 公司理念 以最诚挚的心，为你带来最绿色的健康，绿色食品，绿色人生。 篇二：生鲜电商商业计划书 生鲜电商商业计划 书 组员：湛希迎、兔兔、雷鸣 时间： 目 录 生鲜电商商业计划书 .................................................... 1 组员：湛希迎、兔兔、雷鸣 .............................................. 1 时间： 录 .......................................... 1 一、项目概述 .......................................................... 4 （一） 项目背景 ....................................................... 4 （二） 项目简介 ............................................ 4 （三）项目建设规划 ......................................... 5 12 （四）项目投资与经济效益分析 ............................... 6 二、项目背景 .......................................................... 7 （一）项目建设的必要性 ..................................... 7 （ 二）生鲜商品的种类与特点 ................................. 7 （三）生鲜电商发展垂直 B2C 连锁的 SWOT 分析 ................. 9 三、项目市场分析与定位 ............................................... 12 （一）生鲜消费分析 ........................................ 12 （二）市场竞争者分析 ...................................... 14 （三）项目定位 ............................................ 17 四、项目建设规划 ..................................................... 20 （一）经营模式 ............................................ 20 （二）直营 . 蓬 勃范 文网 :生鲜电商商业策划方案 )店建设 .......................................... 20 （三）生鲜基地规划 ........................................ 22 （四）生鲜物流体系规划 .................................... 22 （五）直营店管理 .......................................... 27 五、人力资源配置 ..................................................... 29 （一）组织结构 ............................................ 29 （二）人员配置 ............................................ 32 六、营销策略 ......................................................... 34 （一）产品策略 ............................................ 34 13 （二）价格策略 ............................................ 35 （三）销售渠道 ............................................ 35 （四）促销手段 ............................................ 36 （五）形象工程策划 ........................................ 37 七、投资估算与资金来源 ............................................... 38 （一）投资估算依据 ........................................ 38 （二）投资估算 .....................。