煤矿掘进队双基制度

煤矿掘进队双基制度内容摘要：

时组织人员积极进行事故抢救，如不能现场抢救，必须及时将班组人员撤至安全地点，待确定好安全措施后，与队长、支部书记、跟班队长配合处理事故隐患及事故。 （ 7）验收员：主要负责本队井下安全生产、安全监督、安全检察、安全隐患处理整改等工作，及时发现和汇报本单位、班组安全隐患，并督促及时整改，杜绝各类事故发生。 当井下现场出现重大事故隐患和安全事故时，必须组织人员积极处理，如不能及时处理 的，必须清点人数，将人员撤至安全地点。 二、安全原则 认真贯彻执行党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格落实河南煤业化工集团、永煤公司“从零开始、向零奋斗”的安全理念，重点在井下，重心在基层，组织和带动全队职工，创造良好的作业环境，及时查处现场存在的安全生产事故隐患，保证职工 常村煤矿 掘进二队 “双基”管理制度汇编 用心做事 追求卓越 22 的生命财产安全。 严格按照质量标准化要求组织生产作业，做到“以质量保安全、以安全促生产”。 三、保证安全的措施 强化职工安全教育培训，提高职工的业务素质，树立职工的自主保安意识，实现职工从“要我安全”向“我要安全 ”的意识转变。 严格落实各级人员的安全生产责任制，把安全工作责任到人，明确区队管理人员、班组管理人员及现场作业人员的安全责任，使职工作业有责任，责任作业保安全。 建立区队互保联保制度，职工作业相互包保，班组管理人员相互联保，区队管理全部包保的制度，并签订包保协议，安全互保联保人员同职同责，享受同等安全奖励，承担同等安全处罚。 建立班前会安全学习制度，每天利用班前会 10分钟讲安全，并明确每个班组的安全生产责任人，每项工作必须明确安全生产的责任人，保证责任明确到人。 实施安全检查及确认制度，即跟 班队长与工人一同到达工作地点，首先进行安全检查，通过现场检查，排除存在的安全隐患后，方可组织职工进行生产作业。 推行现场岗位描述和安全确认制度，每个工种必须制定符合本工种的现场操作制度，并严格按照制度进行作业，确保现场生产安全。 实行安全汇报制度，每个班由班组长现场向跟班队长汇报生产过程中的安全情况，跟班队长确认后，及时向区队和矿调度室汇报。 汇报 常村煤矿 掘进二队 “双基”管理制度汇编 用心做事 追求卓越 23 内容主要有：本班生产任务、安全状况、存在问题、采取的措施、本班注意事项，下一班须注意问题及措施等。 实施安全生产“三不伤害”的原则：不伤害自己、不伤害别 人、不被别人伤害。 四、安全奖罚 出现轻伤，除按矿有关处罚决定外，视情节轻重，对责任人罚款100500 元，扣除当月风险抵押金，当班班长（含副班长）风险抵押金扣除，所在班组成员（当班出勤人员）风险抵押金扣除 50%100%。 出现 轻微伤，责任人扣除风险抵押金。 被矿查出的“三违”，对责任人矿罚多少队给予同等处罚，分管副组长罚款 30元，组长罚款 20 元，验收员罚 20 元，互保、联保人承担同等处罚。 出现重大责任事故，按矿有关文件执行。 职工现场严重违反劳动纪律，罚款 50元，扣除当月风险抵押金，分管副组长罚款 20 元，班长罚款 10元；一般违反劳动纪律，罚款 10 元，正副组长各罚款 5 元。 职工现场违章作业没有造成严重后果的，视情节轻重对责任人罚款 1050 元，扣除当月风险抵押金 50%100%，对正副组长罚款 1030 元。 五、加强班组建设 实现班组自治，打好安全基础。 实施“任人为贤、 德才兼备”班组长选拔制度，选拔生产骨干中的优秀人员作为班组长，带领班组职工开展安全生产工作。 常村煤矿 掘进二队 “双基”管理制度汇编 用心做事 追求卓越 24 加强对班组长的培训教育、指导和监督。 为班组长创建良好的工作环境，利用市场化和人情化的管理提高班组长的积极 性和忠诚度。 实现班组制度化，制度规范化，有效地管理机制。 狠抓现场安全管理， 对出现的隐患要现场进行整改。 六、建立区队现场安全管理网络体系 按矿要求建立互保、联保制度，形成全员抓安全的网络，坚决不漏一个人。 队领导包班组，班组长包职工、职工之间互保联保，层层划分责任，层层落实责任，做到安全有保障。 明确安全责任，严格落实，责任到人。 现场安全管理网络图 副 队 长 跟班 队 长 技术员 核算员 班组 长 验收员 材料员 现场职工 生产设备 区队现场安全管理目标 区 队 长 支部书记 常村煤矿 掘进二队 “双基”管理制度汇编 用心做事 追求卓越 25 掘进二队 岗位现场交接班制度 为加强区队对岗位的管理，规范各岗位的现场交接班 行为，经队委研究制定《岗位现场交接班制度》。 接班人员必须提前半小时到达工作岗位现场交接班，需要现场交接班的岗位工包括：跟班队长、班组长、验收员、电钳工、小绞车司机等。 交班人员必须在交班前做好一切准备工作，如：检查安全隐患、整理工具材料、设备物品管理、文明卫生施工等。 交班人员要将当班设备运转情况，维护检查情况，安全情况，事故隐患等向接班人交代清楚，接班人未到时，交班人员严禁离开。 交接班双方共同巡回检查工作地点，对存在安全隐患、设备运转情况、物品材料工具、文明卫生施工、安全设施状况等情况 等交待清楚。 对交接班时查出的问题要及时处理，不能处理的要及时汇报区队值班领导及有关部门，并详细记录。 双方交接完毕后，在交接记录本上记录并签字，交班人员方可离开工作岗位。 交接班后，如因交接不明所发生事故，必须根据事故原因追究责任。 接班人员应做到三不接，即部件损坏和丢失不接班；发生事故说不清情况不接班；设备、工具损坏或丢失找不到责任人不接班。 常村煤矿 掘进二队 “双基”管理制度汇编 用心做事 追求卓越 26 掘进二队 鼓励员工学习制度 为切实贯彻集团公司关于建设学习型企业，培养学习型班组与学习型员工的工作要求，在企业内弘扬全员学习之风，大力提高 广大员工的科技文化素质，建设一支高素质的职工队伍，进一步提高区队职工学习安全基础知识，提高安全基本技能，树立安全自我意识，构建和谐、安全、团结、向上的安全管理氛围，夯实区队安全管理基础，根据常村煤矿安全生产“双基”建设工作标准及考核办法文件精神，通过鼓励全体员工学习为基础，提高自身素质和各岗位工操作技术，特制定鼓励员工学习制度。 一、成立领导小组： 组长：队 长 书 记 成员：副队长 班组长 核算员 技术员 领导小组下设办公室，办公室设在队办公室。 二、利用黑板报宣传，在全队范围进行，营造一种学习光荣、学习就是生产力、学习可以赢得效益的良好氛围。 三、队定期召开会议，专项组织专业学习，有队领导带头参加并主持；在安全办公会上留出研究学习事宜的时间，号召全员学习。 四、成立学习小组，重点安排布置员工的学习工作，把提高员工素质当作一件大事抓紧抓好。 五、学习管理办法 平时学习加强对职工的安全思想教育工作，提高他们的安全意识，增强他们的安全观念。 常村煤矿 掘进二队 “双基”管理制度汇编 用心做事 追求卓越 27 新进职工在工作前必须进行作业规程贯彻学习，特别是安全生产知识的学习。 利用班前会、班后会加强对职工的安 全教育工作。 召开班前会的队干必须在班前会上强调井下安全注意事项。 对新进入队的工人必须经过培训考试合格后方可上岗。 对新来的工人必须经过矿培训合格，熟悉“三大规程”的基本内容。 我队对新来的工人进行了安全知识培训及作业规程的培训，并对他们进行了作业规程考试，考试合格后方可上岗作业；上岗前实行了“以师带徒”的方式，让有经验的老工人带领新工人熟悉井下作业技能。 区队技术员是培训的负责人，每个月编制出具体的培训计划并实施，并做好培训记录。 我队职工均应到队会议室参加学习，学习时间 30分钟，学习内容与 本月的学习计划保持一致。 每周学习五天，采取每班下班后 5： 00— 5： 30 进行学习。 由授课教师负责组织学习。 每月发放学习奖金，重点依据学习笔记、学习次数、考试成绩，对于在矿以上技术学习考试、技术比武获得好成绩的员工，给予 100——300 元的奖励。 培训内容主要为安全理念、煤矿安全规程、作业规程和各岗位技能培训。 针对每一位职工的实际情况进行学习，做到每一位职工都能够从学习中得到提高。 1每月末，由培训负责人列出本月培训重点，月底进行闭卷考试。 常村煤矿 掘进二队 “双基”管理制度汇编 用心做事 追求卓越 28 根据考试成绩，进行奖励，实行奖励前六名。 1 学习培训按照矿统一布置每周周一为培训教育和安全活动日，上午 9： 0011： 00 为零点班和四点班人员学习，下午 5： 006： 00 为八点人员学习。 1队长、书记为培训学习负责人，区队技术员为兼职教师；培训教师 每月要编写安全培训计划，培训内容、培训小结，保质保量的完成培训 任务，完不成培训计划，上级罚款由培训负责人及培训教师承担。 常村煤矿 掘进二队 “双基”管理制度汇编 用心做事 追求卓越 29 掘进二队 职工安全互保、联保制度 为进一步加强区队的安全管理，落实区队各级安全生产责任制，体现安全生产人人有责，人人参与安全管理思想，杜绝井上、下各类安 全隐患和“三违”行为，为职工创造一个良好的安全生产环境，克服以往那种“别人违章与我无关”的错误想法，形成以“自保、互保、联保”三位一体的安全管理长效机制，养成全矿职工人人参与安全管理的良好习惯，在安全管理中互相监督、互相管理、互相制约、互相提醒、互相帮助，形成人人事事讲安全，群策群力保安全的良好氛围，实现由“要我安全”向“我要安全”的本质性转变，经区队会议研究决定，以区队、班队、职工为联保小组，制定区队互保、联保制度。 第一部分 互保合同的签订 第一条 合同约定 互保小组双方人员必须遵照有关的安全生产法律 、法规、规章制度、矿规矿纪，依法遵章守纪，实现安全生产，互保小组人员在安全生产过程中出现的事故和“三违”行为，将按有关安全生产管理的处罚规定，对互保小组人员进行处罚。 第二条 安全互保的目标 互保小组人员无轻伤及以上人身事故或三级及以上非人身事故，无“三违”行为。 第三条 安全互保形式 为横向互保，互保组人与人之间组成互保，每组 23 人。 常村煤矿 掘进二队 “双基”管理制度汇编 用心做事 追求卓越 30 第四条 安全互保的职责是： ⑴互相监督，照顾对方按照本岗位安全技术操作规程操作和严格遵守矿上的矿规矿纪及各种规章制度。 ⑵互相督促对方按照规定穿好戴好劳动保护用品。 ⑶发 现不安全隐患，互相提醒采取防范措施，防止伤害事故发生。 ⑷互相检查设备是否完好，备件、工具、物料码放是否符合安全规定，环境是否符合安全要求。 ⑸互保组成员有责任对任何违章作业者进行警示制止，有权拒绝违章指挥，并向上级有关部门领导汇报。 ⑹进行危险作业时进行监督，互保组成员有责任做好安全思想的互导、交流工作，增强自主保安意识。 ⑺凡发生事故或“三违”行为，互保小组人员承担规定处罚。 第二部分 联保合同的签订 第一条 合同约定 乙、丙、丁三方必须遵照有关的安全生产法律、法规、规章制度、矿规矿纪，依法遵章守纪组 织，实现安全生产，对于乙、丙、丁三方在安全生产过程中出现的事故和“三违”行为，甲方按有关安全生产管理规定，对直接责任人及联保人进行处罚。 第二条 安全联保的目标 全年区队无重伤及以上人身事故或二级及以上非人身事故，班（组）无轻伤及以上人身事故或三级以上非人身事故，个人无事故无“三违”行为。 常村煤矿 掘进二队 “双基”管理制度汇编 用心做事 追求卓越 31 第三条 安全联保形式 联保形式为纵向联保，发生“三违”联保至“三违”人员上一级，发生事故联保至队长，职工与班长、班长与副队长、副队长与队长间形成至下而上、至上而下的层层联保管理体制，即职工与班长签定合同，班长与副队长签订 合同，副队长与队长签定合同。 第四条 安全联保的职责是： ⑴互相监督，照顾各方按照本岗位安全技术操作规程指挥、操作和严格遵守矿上的各种规章制度。 ⑵互相督促各方按照规定穿好戴好劳动保护用品。 ⑶发现不安全隐患，互相提醒采取防范措施，防止伤害事故发生。 ⑷互相检查设备是否完好，备品备件、工具、物料码放是否符合安全规定，环境是否符合安全要求。 ⑸联保人员有责任对任何“三违”人员者进行警示，制止，有权拒绝，制止违章指挥，并向上级有关部门领导汇报。