道路工程城市次干路施工组织设计

道路工程城市次干路施工组织设计内容摘要：

街）道路工程 施工组织设计 2) D＝ 500 L＝ 57m 备注： DN=200 雨水收水支管均采用Ⅱ级钢筋混凝土承插管，橡胶圈接口，管道基础为 360176。 混凝土基础； DN400～ DN600 的雨水管道采用Ⅱ钢筋混凝土承插管， d≥ 800 的雨水管道采用Ⅱ级钢筋混凝土企口管，采用 120176。 混凝土基础，基础下加设 200 毫米厚级配 砂石。 污水管均采用Ⅱ级预应力钢筋混凝土非压力承插管，橡胶圈接口，采用120176。 混凝土基础，基础下加设 200毫米厚级配砂石。 （ 2)检查井 本排水工程各类检查井共计 115 座，进出水口共计 57座。 给水工程 给水工程设计 给水设计范围为：东营市奥体路（东三路 三号支路）道路给水工程，根据东营市中心城给水规划 及周边用水情况结合，管线管径为 DN500，管线长度830m。 水源接自东三路 DN1000 给水主管线，在奥体路及支路预留 DN300 给水口，备以后形成环网。 沿路预留给水支管及 消火栓，满足道路两侧的生活及消防用水。 主要工程量 PE 管 dn315* 1012m PE 管 dn225* 184m PE 管 dn160* 125m PE 管 dn110* 108m PE 法兰 34个 PE 防腐法兰 34个 PE 管堵 11个 PE 弯头 4个 PE 三通 19个 闸阀 19 个 管道柔性伸缩器 14 个 地上式灭火器 8 个 钢筋混凝土套管 d200 48m 钢筋混凝土套管 d300 78m 奥体路（奥体路～胜利大街）道路工程 施工组织设计 钢筋混凝土套管 d400 28m 照明工程 照明工程设计 本次工程设 10/ 箱式变电站 1 座。 箱式变电站高压电源拟引自附近高压线路。 道路采用双臂双火灯杆，主路侧光源为 180WLED 路灯，人行道侧光源为 90WLED 路灯，路口处采用 2 180WLED 泛光灯。 主要工程量 双臂双火灯 52 基 双火泛光灯 2 基 灯墩 54 座 电缆线 3650m 电缆套管Ф 98* 3420m 箱式变 100KVA 1 座 工程特点、重点分析及主要对策 工程特点 本工程位于东营市生态新城奥体中心的一条主要交通路网，该工程的实施能推进和加快东营市的生态新城建设和整体发展。 施工规模大 ，施工组织管理要求高 本工程道路全长 ，施工线路长，具有多专业工程交错，综合施工工期短，用地紧张，用地狭小的特点，施工前必须对工程 、施工环境、工程建设条件等方面进行全面细致的调查、分析，以便做出有正对性、科学、合理的组织施工。 红线内有大面积的农作物、杂草及芦苇需要清除外运 本工程红线内有大面积的农作物、杂草及芦苇，需要清除外运。 工作量大，施工期间提前选择好渣土外运存放地点，与城管部门协调好车辆运输路线，做好运土路线道路的卫生保护。 排水工程开槽施工较深 本工程 排水管线埋置较深，最深达到 4m 左右，明开槽土方开挖时边坡的安全至关重要，应作好边坡支护的稳定验算和监测工作。 施工时，根据现场实际情况采用放坡式支护方式进行沟槽开挖。 奥体路（奥体路～胜利大街）道路工程 施工组织设计 地上水位高 本工程地下水位距离现况地面以下 处即有水，且外来水充足，管线施工中降水工程量大，在排水工程施工过程中必须做好降水工作，确保降水效果能满足施工需要。 工期紧，而且需要跨越雨期和冬季施工 本工程招标计划开工日期为 2020 年 8月 27日，完工日期为 2020 年 4 月 20日，因此季节施工应加重视，在季节施工来临前 要编制专项的季节施工方案，在施工部署上充分利用有利于施工的季节，合理策划和组织，尤其是将不利于雨季、冬季施工的项目合理组织好，如减小其施工量或错开季节施工等，这样既保证了施工质量和施工工期，又有利于控制施工成本。 工程重点分析及主要对策 特殊路基处理 在施工场地内存在大量的现况排水沟渠，沟渠须进行处理。 清除淤泥后，按相关要求进行加固处理。 主要对策：道路红线内的沟渠废除并清淤，挖至沟渠底稳定土层，换填 60cm河卵石、天然碎石或建筑垃圾，上部再素土分层压实至路床顶以下 30cm，施做30cm 厚水泥固化土，再施工上部道路灰土基层。 降水施工 本工程管道最大埋深在 左右，且本地区的水位较高，能否保障降水效果满足污水和雨水管道施工的要求是本工程能否按期完工的关键所在。 主要对策：根据地勘报告及排水工程施工图纸，通过计算编制可行性及操作性强的专项降水施工方案，派专人负责跟踪降水效果，确保降水效果能满足排水工程的施工需要。 回填土施工质量 本道路工程大部分为填方，回填施工质量直接关系到道路工程施工质量。 主要对策 ：施工过程中应严格按照《公路路基施工技术规范》、《公路 路面基层施工技术规范》、《公路工程质量检验评定标准》编制详尽的施工方案和质量控制措施，组织有实力的作业队进行过程操作，施工过程中要严格按照技术交底的内容执行，加强过程控制，严格控制回填土压实度，确保道路工程施工质量。 奥体路（奥体路～胜利大街）道路工程 施工组织设计 沥青混凝土路面施工接缝 保障接缝处的施工质量是沥青路面质量控制的关键。 主要对策： （ 1）对沥青混凝土原材的要求 具有适当的稠度，具有较大的塑性，具有足够的温度稳定性，具有较好的大气稳定性，具有较好的水稳定性。 （ 2）施工接缝 纵向接缝：摊铺机梯队作业时应采用热接缝，特殊情况时， 采用冷接缝。 摊铺前应先切除先铺的旧料，刷粘层油再铺新料，搭接 10cm，一起碾压。 横向接缝：中下面层采用平接缝或斜接缝，上面层采用平接缝，在当天施工结束后切割、清扫、成缝。 接缝摊铺前，先用直尺检查接缝处路面，切除不平整及厚度不符合要求的部分，涂刷粘层油后用熨平板预热，铺新料后一起压实，骑缝先横向后纵向碾压，施工时控制好新铺料的松铺系数。 奥体路（奥体路～胜利大街）道路工程 施工组织设计 第三章 施工总体部署 施工总体安排 施工部署原则 为实现工期、质量、安全及管理等方面的目标，施工中将遵循“引入先进的管理理念、采用最佳的施工技术、选用高素 质的施工队伍、投入精良的机械设备、实施科学合理的组织安排、塑造过程精品”的指导思想，进行施工总体部署。 本工程以我公司对业主的各项承诺为施工部署的目标，积极响应业主招标文件中关于合同质量、合同工期的要求，把握重点、难点，合理安排各分项工程的施工，确保施工顺序的合理性和施工进度的连续性。 施工组织总体安排及流程 根据招标要求，本工程主要内容为：道路工程、管线工程、给水工程、照明工程。 根据总体施工部署及工期安排，将整个工程分阶段、分流水段组织施工。 根据本工程特点、内容及工期要求，将本工程划分为四个施 工阶段，即第一施工阶段 (施工准备阶段 )、第二施工阶段 (道路、管线施工阶段 )、第三施工阶段(沥青混凝土面层施工 )、第四施工阶段 (现场清理及竣工验收阶段 )，各阶段的主要工作为： 第一施工阶段 (施工准备 )： 2020 年 8 月 27 日～ 2020 年 9月 25日，为施工准备阶段，进行现场四通一平、临时设施搭建、施工机械及人员进场，现况地上、地下障碍物调查、现场临时道路施工。 第二施工阶段 (管线及道路施工 )： 2020 年 8 月 28 日～ 2020年 1月 12日，主要进行排水施工、 道路路基、路面基层施工。 第三施工阶段 (路面面层施工 )： 2020 年 3 月 2 日～ 2020 年 3月 9日，主要进行道路面层沥青混凝土施工。 第四施工阶段 (现场清理及竣工验收 )： 2020 年 4 月 6 日～ 2020 年 4月 20日，现场清理，竣工验收。 奥体路（奥体路～胜利大街）道路工程 施工组织设计 施工总体目标 工程进度目标 招标总工期 计划开工日期： 2020 年 8月 27 日 计划竣工日期： 2020 年 4月 30 日 招标有效总工期 216 天 施工总工期 计划开工日期： 2020 年 8月 27 日 计划竣工日期： 2020 年 4月 20 日 计划施工有效总工期 206 天，比招标工期提前 10天。 备注：以上计划为预计施工工期，实际施工总工期天数为满足正式施工条件后 175 天，若因拆迁或不可见因素等相关问题影响正常施工时，工期应相应顺延。 工程质量目标 确保工程质量达到合格标准 安全生产目标 认真贯彻执行《中华人民共和国传染病防治法》和《食品卫生法》，严格按照国家安全制度和规定，达到“五无”、“一杜绝”的目标。 “五无”即：无工伤死亡事故，无重大、特大交通事故和机械事故，无火灾、洪灾事故，无倒塌事故，无食物中毒事故； “一杜绝”即：杜绝重伤事故；轻伤负伤频率控制在 5‰以下。 环境保护与文明施工目标 施工期间本公司将尽一切可能最大限度减少由于施工给外界造成的各种干扰及不利影响，并使之控制在规定的范围内。 在项目部人员中设置环保员，负责本工程环保管理的日常工作。 以东营市建设工程现场文明施工管理办法的相关规定及有关安全文明施工要求为标准，控制“扬尘污染”。 协调目标 做好内外关系协调，结合工程情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合，做到施工一项工程，交一方朋友。 安全管理、文明施工和环保管理配备专业、专职负责人员，项目总工全面负责与监理、设计、质量 监督站等单位的对 奥体路（奥体路～胜利大街）道路工程 施工组织设计 口工作，及时处理相关事务。 及时向各相关单位报送有关文件等。 在拆迁、交通、安全、外协等事物上做到专业人员专职负责。 竣工资料管理目标 本公司将提交符合要求的竣工资料作为全面完成合同的一项重要工作。 本公司将明确各项管理责任，微机化管理资料档案，按照管理部门和业主关于竣工资料的编制规定，完成竣工资料编整和存档工作。 确保内业资料的真实、准确、及时、完整、美观，符合各方要求，按各方要求进行整理、归档并移交。 项目部设置一到两名专职资料员，负责本工程资料管理的日常工作。 施工组织机构设 置 施工组织机构 为确保总体部署的实施，我公司组成“奥体路（东三路 三号支路）道路工程项目经理部”， 保质、保量的完成道路施工作业。 项目经理由具有建设部一级建造师职业资格的人员担任。 项目主任工程师由具有高级技术职称，施工过多个同类工程项目的人员担任。 项目经理部的其余管理人员由单位在人力资源系统中统一挑选，要求具有丰富市政工程施工经验，在专业领域具有中高级职称和良好的业务能力，有良好的组织管理能力的中青年干部。 项目部的管理层由七部一室组成，有办公室、外协部、安全保卫部、工程部、技术部、质量部、经 营财务部、物资部。 下设 4个专业作业队，分别为道路作业队、管线作业队、降水作业队、土方作业队等专业作业队组成。 为确保优化施工程序、科技创新、及时解决技术难题，我公司还组成了专家顾问组，为工程施工提供技术支持和服务。 管理机构见【图 31 奥体路（东三路 胜利大街）道路工程项目经理部管理组织机构图】。 奥体路（奥体路～胜利大街）道路工程 施工组织设计 图 31 东 营市奥体路道路工程 项目经理部管理组织机构图 生产副经理：陈汉林 主任工程师：邢怀金 经营副经理：何初阳 办公室 薛金荣 经营财务部 郝琦英 质 量 部 张 春 洲 技 术 部。