商务世界百货公司竞争对手大卖场调查报告(编辑修改稿)

商务世界百货公司竞争对手大卖场调查报告(编辑修改稿)内容摘要：

灵西路 1055 号， 021 － 66352555* 从公司分店的周围环境来看，是相当不错的* 特别是停车场较大，能够容纳较繁忙时段的停靠要求* 如闸北店的停车场别出心裁的安排在商场的上面，由环形跑道引导，可停靠较多 车辆* 因为是以仓储和会员制为主，故其对于配套设施的选择还是不错的* 分店开设：相当复杂，需要中外投资方的一致同意* 对于分店地址的选择：相当的慎重，需要有投资项目可行性研究报告，预期投资收益分析等内容* 资金来源：一般是从增资进行，当然也可以利润的再投资，但现在还没有使用这一方式EMART SINOTRUST 15 家乐福 竞争对手大卖场调查 公司简介 股东 中文名称： 上海联家超市有限公司英文名称： S HA NG C A RHU A S UP E RMA RK E T L TD.地址： 上海市虹口区曲阳路 560 号电话： 0 2 1 3 8 7 8 4 5 0 0 245企业性质： 中外合资企业成立时间： 1995 年注册资本： 1 4 ,5 4 0 千美元股东名称 股份H OLLAND C AR R EF OU R H OLD IN G C OM PAN Y ） 55%上海联华超市有限公司 45%EMART SINOTRUST 16 家乐福 经营情况 销售情况 销售特色 年度 1999 20xx主营业务收入 1 ,6 9 7 ,1 9 0 2 ,3 5 2 ,6 9 3主营业务利润 3 5 ,6 1 7 6 0 ,4 1 3其它业务利润 1 7 ,3 7 6 4 5 ,1 4 4营业利润 5 2 ,9 9 3 1 0 5 ,5 5 7利润总额 5 8 ,6 3 0 1 1 1 ,4 0 3所得税 1 9 ,3 3 6 3 6 ,7 6 3净利润 3 9 ,2 9 4 7 4 ,6 4 0* 世界最大的连锁超市之一，是进入上海最早的外资大卖场之一* 同后来的一些会员制大卖场不同的是，目标公司没有特定的消费群，针对广大 的平民消费者是目标公司的主要目标* 在设立之初，目标公司以低价和大批量采购为特色，是引发上海大卖场销售风 潮的始作佣者* 现在虽然在价格上目标公司没有了原来的优势，但其先入为主的品牌形象已经 深入人心，这个无形的价值对目标公司现在的经营有较大的促进作用。 （单位：千元） EMART SINOTRUST 17 家乐福 部门 /人员结构 部门设置 营业门 人员结构 * 人数 : 有正式员工 3000 多人* 学历 : 以中专毕业生和大专毕业生为主，目标公司的管理层人员都是比较高层次的 管理人才，同时目标公司正努力在基层培养和吸收较高层次的人才董事会、总经理室、采购部、人事部、财务部、销售管理部、物流配套中心、 公关部、电脑部、保安部等EMART SINOTRUST 18 家乐福 分店与配套设施 分店情况 配套设施 目前状况 关于开分店 * 目标公司的各个分店不是独立核算的法人机构* 分店状况： —上海联家超市有限公司共江店 上海市共江路 1168 号， 电话： 0 2 1 5 6 9 9 4 3 7 6 — 上海联家超市有限公司友谊南方商城店 上海市闵行区沪闵路 7388 号，电话： 021 － 64120800 —上海联家超市有限公司武宁店 上海市普陀区武宁路 20 号， 电话： 0 2 1 6 2 2 7 4 7 7 0 —上海联家超市有限公司金桥店 上海市浦东新区碧云路 535 号，电话： 0 2 1 5 8 9 9 2 9 8 6 —上海联家超市有限公司古北店 上海市水城南路 268 号， 电话： 0 2 1 6 2 0 9 8 8 9 9* 因为公司的分店设立点都是人员较密集的地区，故其整体的配套设施主要是为了 方便普通消费者* 先前的分店如曲阳店的设计就不是特别合理：对于较多的人流量，店面设计并没 有较强的疏通能力，不过后期的分店在这方面有了一定的改进* 停车场的设施一般* 目标公司因为进入上海的时间较早，故其分店设立较多* 一般是通过增资来进行新分店的设立投入* 从已开分店的状况来看，其主要是选择交通便利和人口稠密的地区开设分店* 开设分店需要进行项目建议书、可行性计划的制定，并报公司的股东和总部评审 决定EMART SINOTRUST 19 易初莲花 竞争对手大卖场调查 公司简介 股东 中文名称： 上海易初配销有限公司英文名称： E K C HO R DI S TRI B UTI O N CO ., L TD. S HA NG HA I地址： 上海市浦东新区杨高路 1581 号电话： 0 2 1 6 3 1 2 0 9 2 2企业性质：。