洞头县妇联各项规章制度

洞头县妇联各项规章制度内容摘要：

组织予以理解、支持的问题，采取的决策措施有可能引起群众误解和非议的问题，以及有必要事先与组织沟通的情况。 （五）配偶、子女经商、办企业、户口农转非、招工招干、参军、工作调动、职务提拔、出国出境定居、公费或自费留学和公费旅游等情况。 （六）本人认为需向组织部门报告的其他重大事项。 三、报告处理程序 （一）属于上述需报告的个人重大事项，本人在作出处理前一个月内，应主动向机关党委书记提交书面报告；若属不可预见 性的事项，发生后必须按规定报告，最迟不得超过一个月。 （二）机关党委视报告的情节轻重，及时召开机关党委扩大会议研究，提出初步处理意见，同时上报县纪委和县委组织部。 （三）报告重大事项需答复的，由纪委转达有关领导审核、审查。 受理审核、审查的领导，应在一个月内答复报告者。 （四）凡无故逾期报告或隐瞒不报者，一经查实，按有关规定予以处理。 17 拒收“三礼”制度 为切实加强县妇联领导干部及机关干部的廉政建设，严肃廉政纪律，确保党风廉政建 设责任制落到实处。 根据中央、省、市、县有关制度精神，现将实行“三礼”拒收制度情况制定如下： 一、领导干部和机关干部一律不得接受下列单位或者个人的现金、有价证券和支付凭证。 管理和服务的对象； 主管范围内的下属单位和个个； 外商、私营企业主； 其他与行使职权有关系的单位和个人。 二、领导干部和机关干部对上述第一条所列单位或者个人赠送的现金、有价证券和支付凭证的，因无法当场拒收，事后仍无法送回的，不论数额多少，一律报请上级纪检部门给予警告以上的党纪处分直至开除党籍，或者责令辞退、免职、解聘、辞退 等组织处理。 需要给予行政处分或者其他纪律处分的，按照有关规定报请上级主管部门给予相应的处分。 三、领导干部的父母、配偶、子女接受与该领导干部行使职权有关的单位和个人赠送的现金、有价证券和支付凭证，应当追究该领导干部的责任，根据情节轻重，报请上级有关部门给予相应的纪律处分。 查实本人知道的，依照上述第二条处理。 四、向领导干部和机关干部赠送现金、有价证券和支付凭证的个人和单位，应当根据情节轻重，报请上级有关部门给予责任人相应的纪律处分。 18 有关 会议制度 为切实贯彻落实党的民主集中制原则，加强 妇联领导班子和 机关的思想作风建设，建立和完善民主决策和民主监督程序，建立有利于提高办公效率和调动各方面积极性的领导体制，有效地开好各类会议，更好地推进新时期妇女工作的发展，现结合 妇联实际，特制定有关会议制度。 一、 妇联党组会议 妇联党组是保证党的各项方针政策在妇联得到贯彻落实的核心力量。 党组成员要认真学习马列主义、毛泽东思想，邓小平理论，贯彻落实 “ 三个代表 ” 重要思想 和科学发展观，加强党性修养和党性锻炼，加强廉政建设，树立全心全意为人民服务的思想，密切联系群众，开展批评和自我批评，发挥党员的先锋模范作用 和党组织的核心战斗堡垒作用。 按照党政分开的原则，党组会议的主要内容是：（ 1）传达贯彻上级党组织的决议、决定和指示，研究确定 妇女工作的方向、规划、政策、重大部署、改革方案和措施。 （ 2）研究决定向上级党组织提出的重要请求报告等。 （ 3）研究指导 妇联党支部的工作意见，党的思想、政治和组织建设工作。 （ 4）研究 妇联机关领导班子建设，干部管理培训，机构设置，人员编制，考核奖惩等工作。 党组会议由党组书记主持，书记不在时，如遇特 殊情况由 征得同意后 由党组成员 主持召开，会务工作由党组秘书负责，党组成员 因故缺席，可由秘书将会议精神通知本人。 党组会议讨论重大问题，在会议两天前将讨论的内容由党组秘书通知党组成员进行准备，特殊情况例外。 党组民主生活会，每年召开 2次。 二、 县妇联执行委员会会议 县妇联执行委员会是全县妇女代表大会闭会期间的领导机构。 一般每年举行一次，由常务委员会召集并确定议题。 如有必要，可以临时召开。 会议可视情邀请其它人员列席，会议人数必须超过应到会的半数方能举行。 县妇联执委决定重大问题，必须按照少数服从多数的原则进行表决，以超过应到传授半数通过有效，表决结果当场 宣传。 县妇联执行委员会在全县妇女代表大会闭会期间的职权： 执行上级妇女联合会的决定和县妇女代表大会的决议 ； 定期向上级妇女联合会报告工作； 讨论并决定全县妇联工作的重大问题和人事安排事项 ； 审议党委会的工作报告和其它决议。 三、 常务委员会会议 常务委员会是执行委员会闭会期间的领导机构，根据工作需要，随时可以决定召开。 常委会的议题由主席办公会议提出。 会议期间如有半数以上常委联名提出新的议题，可以列入本次常委会议题。 常委会由主席召集并主持，根据会议内容，可以邀请有关方面的负责人列席。 会议必须有半数以上的 常委到会方能进行。 常委不出席会议，应事先请假，并将会议议题的意见或建议告诉会议主持人。 常委会决定问题，必须坚持少数服从多数的原则。 每次常委会议均作记录。 常务委员会负责处理执行委员会的重要日常工作。 主要职权： 讨论决定妇女联合会的重大问题的重要工作，并进行检查落实 ； 讲座决定以县妇联名义下发或上报的重要文件 ； 负责召集县妇联执委会，审议决定执委会议题，审议提交执委会通过的有关文件 ； 审议主席办公会议提交的其它重要事项。 四、 主席办公会议 主席办公会议原则每周召开一次，根据工作需要可以随时决定召开。 会议 议题由县妇联主席确定。 牵涉到分管工作，副主席可以建议增减议题，是否增减仍由主席决定。 会议 19 由主席召集并主持，也可以由主席委托副主席召集并主持。 根据会议内容，由会议主持人确定有关党委和部门负责人列席。 主席办公会议决定问题，应当根据民主集中制原则，经过充分讨论。 办公室主任列席会议并担任记录。 主席办公会议负责处理常务委员会的日常工作。 其中要职权：、 传达和讨论上级重要会议、重要文件精神，并结合实际，提出贯彻意见 ； 研究全县妇女工作的重大活动、重要文件精神，并结合实际，提出贯彻意见 ； 听取有关部门的工作汇报，协调处理各部门提出的工作问题以及乡镇妇联、县直属单位妇委会、各团体会员向县妇联请示的问题，研究决定需采取的措施与方法 ； 研究决定突发性事件和临时工作，及时作出相应处理 ； 落实和办理上级机关交办的重要事项 ； 决定常委会会议召开日期及议题、审议提交常委会讨论的文件，组织实施常委会确定的各项决定 ； 研究决定其它重要事项。 五、 妇联机关工作会议 妇联机关工会会议由全体机关工作人员组成，由主席或主持工作的副主席召集，每月召开一次，如工作需要，可以临时决定召开。 会议主要内容：（ 1）传达上级领导 机关重要文件、会议内容、批示、决定；（ 2）通报工作情况，听取各科室当月的工作汇报；（ 3）部署下月重要工作；（ 4）研究、决定其它工作。 六、 乡镇妇女工作例会 乡镇妇女工作例会，由主席办公会议决定召开。 全体机关工作人员、各乡镇妇联主席或专干参加，视情可邀巾帼建功联络员或村级妇干或先进代表参加。 乡镇妇女工作例会原则上每委度举行一次。 例会可以结合现场会交流会等内容，在形式和内容上予以创新。 会议主要内容（ 1）宣传执行党的路线、方针、政策和上级的决定；传达学习上级文件、重要会议精神，研究贯彻落实意见；（ 2）听 取各乡镇当季工作汇报；（ 3）布置下季度主要工作任务。 七、 会议组织工作 县妇联办公室负责组织会议工作。 会议的举行时间、地点、议题、列席人员，由办公室请示主持会议的领导后确定，并及时通知有关人员。 有关人员如遇特殊情况不能参加时，必须提前向办公室请假或事先征得主持会议的领导同意后，改由其他人员出席。 全县妇女代表大会的后勤准备工作由专门人员负责，其它有关会议的后勤准备工作由办公室负责，会议有关领导讲话材料的准备工作，由办公室催办、检查会议决定事项的执行情况。 20 年度考核办法 为了加 强县妇联机关干部的管理，不断增强机关工作人员的事业心和责任感，根据《国家公务员暂行条例》（以下简称《条例》）的规定，参照省、市、县组织、人事部门有关国家公务员考核的规定，结合本机关的实际，制定年度考核实施办法。 （一）、考核内容和标准 考核内容： 主要包括德、能、勤、绩等四个方面，重要考核政治、思想及工作实绩。 德，是指政治、思想和道德品质的表现。 能，是指业务知识和工作能力。 勤，是指工作态度和勤奋敬业的表现。 绩，是指工作的数量、质量、效益和贡献。 考核标准： 经工作人员的职位职责和所承担的工作任务 为基本依据。 考核的结果分为：优秀、称职、不称职三个等次，被确定为优秀等次的人数不超过总人数 15%。 各等次的基本标准是： 优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守各项规章制度，熟悉业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。 称职：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，熟悉或比较熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。 不称职：政治、业务素质较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或工作中造成严重失误。 （二）、考核办法和程序 考核办法： 在县妇联主席室 的统一领导下，按照工作人员管理权限，坚持客观公正的原则，实行领导考核与群众评议机结合，平时考核与定期考核相结合的形式。 考核采用百分制打分办法，分别在德、能、勤、绩四个项目中进行。 每个项目分为优秀（ 85分以上）、良好（ 75— 84分）、及格（ 60— 74）、不及格（ 59 分以下）四个档次，由考核者掌握。 四个项目评价分所占的比例分别为 35%、 20%、 20%、 25%；测评由群众评价、部门负责人评价、考核工作小组评价三个层面进行，每个层面分别占评价分 30%、 35%、 35%，考核工作小组根据比例折算成总评价分，最后由主席室 根据每个工作人员平时表现和总谰价分确定考核等次。 考核的基本程序： （ 1）被考核人写好个人总结，填写《工作人员年度考核登记表》。 （ 2）群众测评：机关每个工作人员均在测评表中对所有工作人员以不记名方式从德、能、勤、绩等四个方面打分。 打分时要根据职位、职责，掌握好中层干部与一般干部考核标准的区别，避免一般干部总分偏低的现象。 在测评过程中，如发现对某一被考核者的分数明显不符合实际的，或不符合评分标准的，由考核小组裁定是否计入总分或适当修正。 （ 3）部门负责人评价：部门负责人对所属的工作人员分别从德、能、勤、。