科教科工作制度与职责

科教科工作制度与职责内容摘要：

以第 一作者在中华级刊物上发表论文 者，给予 2020 元的奖励。 六、 获得科研成果、专利、 SCI 论文者，优先晋升，年终评优。 18 大同市一 医院 重点专科带头人及继承人选拔与激励机制 为促进医院重点专科学术水平的不断提高，加强专业技术人才队伍的建设，建立择优竞争的人才选用机制，特制定本制度： 一、 选拔条件 重点专科学科带头人必须同时满足以下条件： （一） 身体健康，政治合格，具备良好的医德医风； （二） 具备主治医师卫生专业技术职务，有较高的业务水平，在同行中有较高的学术影响力； （三） 具有一定的科研水平，至少 在省级以上刊物发表论文 3 篇或获地厅级以上科研成果奖 1 项（限至第 2 作者）； （四） 热心教学工作，教学效果好，教学考核合格； （五） 具有较高的管理能力和学科规划能力，具有团结协作精神。 二、 选拔程序： （一） 申请或推荐 : 根据公布的选拔条件，由个人提出申请或科室讨论推荐，并向医务科提交申请书； （二） 资格审核： 由医务科会同人力资源办，对候选人进行资格审核，向医院专家委员会提出推荐意见； （三） 评审和聘任： 医院专家委员会根据情况进行评选审核，经院领导研究后确定聘 19 任名单并下发聘书。 三、 职责和达标任务 重点专科 学科带头人与医院签订双向目标计划书。 医院确立学科带头人在学科发展中的主导地位，积极为学科带头人的工作开展创造条件，确保计划的落实，学科带头人要结合个人的学科情况制定发展计划，履行学科带头人的职责并完成达标任务，具体有以下几点： （一） 制定并组织实施学科的 3 年发展规划和每年的工作计划； （二） 规划和使用学科建设专项经费和课题经费； （三） 组织和开展本学科的科研和教学工作，开展医疗技术应用和研究，努力提高本学科的医疗技术水平和科教水平； （四） 落实人才梯队建设及学科人才培养计划； （五） 每年向医院专家委员会报告 学科发展情况； （六） 任期内完成达标计划： 承担至少 1 项地级以上科研课题； 在公开出版的省级以上学术刊物发表至少 2篇学术论文（第 1 作者）； 至少参加 1 次国家级学术交流或培训，并在院内开展学术报告。 四、 考核和管理 医院专家委员会每年对重点专科学科带头人进行考核，实行动态管理，对圆满完成学科发展计划和达标任务的重点学科带头人给予相应的奖励，对未按计划完成达标任务的重点学科带头人应解聘，重新进行选拔和考核。 如果确实因不可抗拒的客观原因，致使重点专科发展计划和达标任务未能完全实现的，须及时向医务科报告 ，年度考核 20 时由医务科研究决定是否继续聘任，未及时报告者按未完成计划解聘。 五、 学科带头人奖励机制 （一） 学科带头人享受学科带头人津贴，标准为每月 300 元 /月，按月发放， 年度考核不合格者追回当年已发放津贴。 （二） 学科带头人优先考虑公费去国内进修学习及参加省内外各类学术活动。 （三） 学科带头人年度考核、聘期期中评估和聘期期届满评估结果应以书面形式及时反馈给学科带头人。 既肯定取得成绩，也指出存在的不足，明确后期努力方向。 21 大同市一 医院 科教管理委员会职责 一、 全院科研、教 学、继续医学教育、住院医师规范化培训、三基培训考核管理工作制度、规划等。 二、 全院科研课题的申报、评审、管理，以及院内科研成果的鉴定、推广和应用，审核学科建设和科研经费使用情况。 三、 医务技术人员培训计划。 四、 严格遵守医院各类人员医德医风有关规定。 22 大同市一 医院 科教科工作职责 一、 长及分管副院长领导下，组织实施科研、教学、继续医学教育、住院医师规范化培训、三基培训考核管理工作。 二、 制定全院科研、教学发展规划、年度计划与管理制度。 三、 协调全院科研课题的申报、评 审、管理，以及院内科研成果的鉴定、推广和应用，审核学科建设和科研经费使用情况。 四、 安排全院学术活动，包括举办院内和院际间学术交流、学术讲座和有关 学习 班等。 五、 全院学术论文的管理，定期做好登记、统计、评癣推荐和汇编整理工作。 六、 安排医、技、药、检 实习 生和下级医院进修生的带教工作，负责与各高等医学院校进行教学和业务交流。 七、 制定 医务技术人员年度进修学习计划，根据全院业务开展需要，联系、安排、审定各类 专业 技术人员外出进修学习 情况。 八、 协助 院领导审批安排医务技术人员外出参加学术交流和各级医学会议，派遣医务技术人员外出讲学，并做好学分登记。 九、 制定医 务技术人员的培训计划，并统筹安排和具体实施。 十、 实 施住院医师规范化培训和医师轮转调配工作。 23 十一、 医学院在科研教学工作方面进行沟通和联系。 十二、 严格遵守医院各类人员医德医风有关规定。 24 大同市一 医院 科教组长职责 一、 1 月初（ 5 号前）上报科教科如下资料： “年度新技术新项目申报项目” “年度科室人员计划外出进修名单、时限及目的” “年度科室预计学术交流活动安排” “年度科室科研立项申报” “年度科室继教项目申报” “年度科室全院业务学习授课安排” 二、 7— 8 月进行科室继续教育学分登记，并将结果上报科教科 三、 年底（ 12 月前）与科主任共同起草并上交科教科如下资料： “科室继教计划及总结”、 “科室学科建设计划及总结”、 “科室科研计划及总结”、 “科室住院医师规范化培训及实习进修省管理计划”、 “新技术新项目管理计划及总结”、 “重点学科管理计划及总结”、 “科室业务学习课程安排计划及总结” 四、 完成科教科与科室在科教方面的协调工作。 25 大同市一 医院 继续医学教育 管理 委员会职责 一、 制定 我院继续医学教育总体规划和实施计划； 二、 按照 省继续医学教育的有关规定，拟订具体细则，并督促实施； 三、 申报 国家级、省级继续医学教 育项目。 评审结果作为上报上级行政主管部门的依据； 四、 对医 院继续医学教育工作进行业务指导、检查和评估。 五、 严格遵守医院各类人员医德医风有关规定。 26 大同市一 医院科研管理 委员会 职责 一、在院长领导下，讨论并研究医院的业务发展规划，医疗、教学、科研、人才培养、等项工作中的重大问题，为领导决策提供依据。 二、审查、研究制定医院的科研计划及相关制度。 三、审查、研究医院的科学研究成果和学术论文，参与制定医院关于奖励科技成果的规定细则和办法。 四、为医院职称评定提供有关咨询 意见。 五、审查并研究医院有关部门的人才培养计划和落实情况。 六、为分配使用医疗、教学、科研用房和购置大型医疗器械提供咨询意见和论证意见。 七、对医疗、护理、医技发生的事故和纠纷进行技术审定。 八、进行技术审定时由主持人总结发言，讨论确定审定结果。 九、 严格遵守医院各类人员医德医风有关规定。 27 大同市一 医院 住院医师 规范化 培训 、实习进修生 管理 委员会职责 一、 和审定 全院住院 /专科医师招收工作； 二、 各二级学科制订的住院 /专科医师培训、考核实施细则； 三、 我院住院 /专科医师规范化培训相关政策； 四 、 检查培训工作； 五、 与评估培训质量； 六、 住院 /专科医师培训合格资格。 七、 严格遵守医院各类人员医德医风有关规定。 基地组长的职责 （一） 秘书做好科内协调及人员搭配。 确保轮转的住院医师完成培训计划。 （二） 专业的培训、考核实施细则。 （三） 科室管理人员、师资人员名单并上报上级学科。 （四） 住院医师轮转出科考核手册。