社会福利院20xx年度工作总结和20xx年度工作思路及十三五工作设想与干部作风整顿工作年终总结合集

社会福利院20xx年度工作总结和20xx年度工作思路及十三五工作设想与干部作风整顿工作年终总结合集内容摘要：

职工食堂针对职工反映相对集中的班中餐问题，进一步抓好问题的整改，教育职工牢固树立为一线服务的思想，使班中餐质量有了提高。 （三）约束机制有了进一步完善。 在干部作风整顿期间，各单位、部门针对存在的突出问题，结合各自的实际情况，普遍建立和完善了 各项规章制度。 修配厂针对班子成员监督制约和厂务公开方面存在的问题，制定了关于加强班子建设的相关规定，修改完善了厂务公开制度，班子成员的精神面貌发生了较大变化，较好地解决了职工群众关注的热点问题，使干部作风整顿成果得到了巩固和深化。 （四）廉政意识有了进一步加强。 各单位、部门通过学习教育阶段对廉洁自律的有关规定和《两个条例》的学习讨论，通过讲身边的人和事，特别是对整顿期间发生的违纪案件的严肃查处，使广大党员干部强化了廉洁从政的意识，思想上受到了一次深刻的教育。 *纪委通过对党员干部廉洁自律问题和 “小金库 ”问题开展自查自纠活动，不仅给有问题的人员提供了一次主动交待问题的机会，有效地防止了各类违规违纪问题和不正之风的滋生蔓延，更重要的是确保了把问题处理在案发前，解决在企业内部，同时也使广大干部在自查自纠中强化了廉洁自律意识，从思想上筑牢拒腐防变的防线。 作风整顿是一项长期的任务，必须常抓不懈。 虽然通过这次干部作风集中整顿，我 *干部作风中存在的一些突出问题得到了初步解决，取得了阶段性的成效。 但是，我们还必须清醒地认识到，一次干部作风集中整顿不可能解决所有的问题。 有些解决了的问题在一定时期内还有可能出现不同程度的反 弹。 干部作风还存在与当前企业发展要求不相适应的地方，与职工群众的期望还有不小的差距。 比如有些单位部门的负责人对 *上文件、领导讲话学得不认真，理解不透彻、重视有差距，只是一般性地去抓，存有 “没理顺思路、没端正思想，光安排部署 ”的问题；个别基层领导干部政治敏感性差，侥幸心理作怪，意识不到这次作风整顿的严肃性，甚至顶风违纪，在职工群众中造成了较坏影响。 针对以上存在的问题，今后，我们要始终如一绷紧干部作风整顿这根弦，继续把干部作风整顿做为一项长期性的工作抓紧抓好，做到集中整顿和平时督查一个样，以新的思想观念、新的精 神面貌，新的工作作风不断开创我 *各项工作的新局面，为全面完成各项工作任务提供强有力的保证。 具体措施是：一是认真解决问题。 各单位、部门要根据摆查出的问题，按照 “规范化建设 ”的要求，认真制定整改措施，进一步完善监督制约机制，尤其要注意建立健全一些带有治本性的、长效的管理机制，使党员干部的行权用权行为真正处于各种有效的监督之下。 用制度来保证廉洁、勤政、务实、高效良好作风的形成，用制度来促进干事创业、加快发展良好风气的形成。 二是要狠抓整改措施的落实。 对整改工作要严格要求，严格把关，进一步明确整改工作的标准、时限和要求，以整改工作的高质量，确保整个教育整顿的高质量。 三是领导干部要带头转变作风，率先垂范，以身作则，在纠正自身作风问题上给全体干部做出样子，在作风建设上发挥模范带头作用。 总 之，要下大力气巩固和深化好这次干部作风整顿的成果，确保广大干部 *伍的思想作风再有新的转变、工作水平再有新的提高，促进四季度决战决胜和全年各项目标任务的顺利实现。 社会福利院 2020 年度工作总结和 2020 年度工作思路及 “十三五 ”工作设想 今年，我院在局党组的正确领导下，在局各科室的大力支持下，认真贯彻全市民政工作会议精神，践行 “全心全意为院民服务 ”的办院宗旨，深入开展党的群众路线教育实践活动，坚持以人为本，完善服务设施，提升服务能力，强化队伍建设，圆满完成全年各项目标任务。 截止 11 月底，我院新收自费代养对象 60 名，实现经营创收 68 万元，同比增长8%。 一、 2020 年主要工作情况 （一）深化理论学习，提高实践能力，职工整体素质实现新提升 今年，我们在巩固职工已有学习成果的基础上，继续扩展学习力度，拓展学习广度，向科学化、系统化迈进。 把理论学习作为促进工作的原动力。 我院按照局党组的工作部署，扎实开展党的群众路线教育实践活动、党员春训及安全生产等一系列学习教育活动，制订了活动实施方案和学习计划，采取集中学习和自学相结合的办法，组织全体党员、职工认真学习，深入领会，做到人人有学习笔记，人人撰写 心得体会，人人有思想收获。 把外派学习作为提升业务能力的有效途径。 为不断提高我院工作人员和养老护理员的护理技术水平及工作能力， 5 月份我院与宜昌市社会福利院积极联系，安排全院在岗职工分三批到宜昌市社会福利院观摩学习，着重全面了解和学习了宜昌市社会福利院先进的管理理念和专业的护理技术。 为提高孤残儿童的生活质量，我院安排两名护理员参加了省厅举办的孤残儿童护理员培训班，并顺利通过技能考试，取得孤残儿童护理员资格证书。 我院还安排 1 名工作人员参加了民政部举办的养老机构管理信息系统试点培训，有效提升了我院的服 务能力和管理效率。 通过外派学习，职工的理论素养、实践能力得到了有效提升，同时也使我院的内部管理朝着更科学化、规范化的方向发展。 把技能竞赛作为提升职工综合素质和业务技能的必要方式。 6 月我院安排三名养老护理员参加了宜昌市总工会、宜昌市民政局联合举办的第三届 “技能状元 ”大赛养老护理员职业技能竞赛。 经过理论测试、现场答题、养老护理实际操作三个方面严格考核，我院三名选手沉着应试，发挥出色，取得较好成绩，市民政局也获得竞赛组织奖。 通过参赛，提高了服务技能，开阔了视野，拓展了服务能力，也为当阳市民政局争得了荣誉。 （二）改善服务环境，规范服务流程，管理服务水平迈上新台阶 加大资金投入，环境面貌逐步改善。 一是加大了硬件投资建设。 今年 3 月我院护理楼新建项目竣工，该项目总投资 400 多万元，建筑总面积 3648 平。