汽车服务5s作业指导手册

汽车服务5s作业指导手册内容摘要：

网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 第三章 5S 制度与标准 一、 5S 的执行标准 5S 的推动如果没有明确的规章制度和适用的标准，就没法有效建立行为规范，因此，经销商或维修站应根据实际状况制定相应的制度，合并到企业日常的管理制度中去，公平、公开、公正地按制度进行管理和奖罚；同时，设定严格而可行的标准，要求所有员工遵守。 以下是 5S 的基本要求： 1．筛选： 项次 项目 标准要求 1 通道 畅通， 整洁 2 工作场所的设备、材料 3 日内使用 ，且整理清楚 3 办公桌 (作业台 )上下及抽屉 桌面及抽屉之物品摆放简洁、整齐 4 料架 摆放物为近日用，很整齐 5 仓库 有定位、管理，进出方便 6 附属设施 物品摆放整齐，环境清洁 7 室内外公共场所 墙面干净，物品挂放整齐；地面干净，无废弃物 2．分类： 项次 项目 标准要求 1 设备、机器、仪器 摆放整齐、干净，呈最佳状态 2 工具 工具有保养、有定位放置 3 零件 保管有定位，有图标，任何人均很清楚 4 图纸作业标示书 有目录，有次序，且整齐，方便使用 5 文件档案 明确定位 ，任何人都能随时使用 3．清洁： 项次 项目 标准要求 1 通道 地面光洁，无废弃物，定时清扫 2 作业场所 地面清洁，无废弃物，定时清扫 3 办公桌、作业台 桌面整洁，桌椅四周干净、光亮 4 窗、墙面、地面、天花板 干净亮丽，感觉舒爽 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 5 设备、工具、仪器 使用中有防止不干净之措施，并随时清理 4．保持： 项次 项目 标准要求 1 通道 通道及作业区感觉很舒畅 2 墙面、地面 墙面、地面干净亮丽，感觉舒服 3 办公桌 /作业台 /椅子 /架子 /会议室 任何人都感觉很舒服 4 洗手台、厕所等 干净亮丽，还加以装饰，感觉舒服 5 储物室 干净，整齐，感觉舒服 5．自律： 项次 项目 标准要求 1 日常 5S 活动 活动热烈，大家均有感受 2 服装 穿着依公司规定，并感觉有活力 3 仪容 感觉精神有活力 4 行为规范 富有主动精神、团队精神 5 时间观念 遵守约定时间，提早行事 二、 5S 检查表 5S 是一项持久不间断的工作，每日检查且每周汇总是一个比较好的方式。 因此，制定一个可以持续使用的 5S 检查表很有必要。 在此建议以周为。