督察部年度工作总结计划内容摘要：
司各类工作计划及专项工作的执行情况； 对公司各部门及各方面进行巡视检查； 公司内部各部门岗位职能、各级领导人工作执行情况； 在业务开展过程中，泄露公司机密的情况； 二、专项督察 — 对市场的督察 督察营销人员未经批准擅自低价或哄抬物价来销售公司产品，给公司造成负面 影响和经济损失的； 虚报、挪用、占用货款及工资提成的； 未经授权，擅自以公司的任何名义进行活动，给 公司、系统和体系造成负面影响和经济损失的； 营销人员的兼职行为； 督察营销人员不服从公司和系统的管理，不遵守公司和系统的规定，违背行业行规，给公司、系统和体系造成负面影响和经济损失的； 督察公司总经理和系统总监交办的其他专项督察事项； 查处公司内部各类违纪违规事件，依据奖惩条例进行奖惩。 其次，在心态上， 始终保持全心全意为大家服务的心态，发扬昨天以服从任务为天职、把服务当做甘泉一样、把困 难和 无奈当做清风，要实现“积极主动服务，严格规范管理”，才能做到让大家拥护，让领导放心，让总部和公司满意。 这样才能不负重望、不辱使命，紧紧围绕系统和公司的中心工作，及时了解情况，维护政令畅通，确保系统和公司的各项决策，工作措施的贯彻执行和落实。 我们将依法督办，客观公正，逐步完善工作制度，注重实效，随着八大系统的分治及百个办事处的逐步成立，万家专卖店的启动，在这大好形势下，各系统结合自己的实际情况和工作实践，试着从建立长效监管机制着手，逐步建立健全监管体系，寻找监管工作的切入点，对我们今年工作提出了几点具体要 求： 综合监督、组织协调、长效机制、体系建设，这是一个有机的统一的整体，它们相互依存，互为条。阅读剩余 0%
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