环卫中心20xx年工作总结

环卫中心20xx年工作总结内容摘要：

按照计划，西清中心对 46座清洁站的 吊装设备 进行了重新油饰。 油饰集装箱 500个、新购置普通集装箱 70个、不锈钢集装箱 100个，增加了集装箱的抗腐、耐磨，消除了污染隐患，提高了实用性和观瞻性。 对 6座清洁站进行了升级改造、安装了除臭降尘设施，对西四北头条、陟山门 2座清洁站外跨顶子进行了仿古装修，保证了清洁站硬件设施全部到位，提升了垃圾清运服务质量和效率。 全年 预计 完成垃圾清运 35万吨。 西清中心加大清洁站的管理力度和检查力度，根据奥运需要，随时调整作业开放时间，重点地区 24小时开放，其他清洁站 24小 时值守。 落实中心、业务和班组三级监督检查制度，严格执行奥运服务模式的作业程序和质量标准，清洁站的管理和服务水平显著提升。 二、 在奥运的带动下，各项工作的管理水平普遍提升 （一） 环卫业务长效管理机制进一步完善 各单位、各部门以《西城环卫奥运服务模式》为规范，结合 实际进一步细化，在作业服务、管理环节、工作程序等各方面进行了规范，形成了稳定长效的机制基础，保证高效运行和整体水平的提升。 5 中心制定和完善了作业质量检查标准和办法，对作业情况实行不间断检查，建立了业务质量调度分析会制度，形成了一套质量控制、检查、考核系 统，使作业质量整体水平有了新的提高。 奥运期间，现代化信息指挥系统为中心及时高效地完成各项环境保障工作任务提供了有力支撑，保证了 “第一时间发现、第一时间解决”工作目标的顺利实现。 加大 GPS子系统建设，年初在环丽中心、环雅中心建立了 GPS卫星监控系统，成立了信息化指挥平台，进一步提升了作业管理与服务水平。 及时为群众解决难题，建立和完善居民群众意见征集、处理、反馈工作制度和机制，提高群众满意度，促进和谐城区建设。 1至 11月份完成区指挥中心事件共计 4277 件，完成率 100%。 渣土 所 建立了审批 管理与执法部门 联合检查的长效机制， 督促施工工地采取防止扬尘和遗洒措施，确保环境质量。 （ 二 ） 狠抓安全与稳定，确保 奥运服务保障 工作的顺利进行 按照西城环卫奥运服务模式 ，中心成立了 奥运保障工作 指挥部和各 保障 工作领导小组， 分工合作 ，对日常业务管理、突发事件的处理、安全保卫、排查调处、后勤保障及信息报送等工作进行了责任分工，制定了奥运期间各项工作方案，对重点部门、重点部位的环境保障工作进行了认真细致地安排和部署。 同时， 进一步完善了突发事件应急预案，严格落实事故信息报告制度，建立突发事件卫生应急专业处置队伍，开展应急培训和实战演练 ，提高应对和处置突发事件的能力。 安全保障是奥运期间的重点工作，中心从健全制度、完善措施、落实责任等重要环节做起，加强了对辖区公厕、管线、井盖、井口及环卫设施的检查，及时更换和维修破旧损坏的设施设备。 同时，加强了对清洁站吊装设备的检查保养，保证设备的安全运行。 加强车况、车容管理，确保车辆设备状况良好。 各单位在停车场普遍安装视频监控设备，确保安全。 各单位全面落实责任制，节假日和重大活动均制 6 定了各种方案、预案、应急方案，党政一把手亲自抓、负总责、一级抓一级、层层部署动员、逐级落实责任人。 强化各部门的监管责任，加 大对安全生产、安全保卫、设备管理事故的查。