华美板材公司管理组织架构汇编(编辑修改稿)

华美板材公司管理组织架构汇编(编辑修改稿)内容摘要：

采购体系，实现华美板材的快速发展。 营销策划 1 负责根据集团发展战略，组织拟定营销管理规划。 整合客户资源，建立客户关系管理系统，实现客户信息资源内部流通与共享。 负责整合销售渠道资源，实现营销网络的规范化管理，使网络资源成本效益与利用率最大化。 负责建立营销管理体系。 负责根据内外部市场环境的变化，对营销战略提出调整与改进建议。 负责组织收集市场信息，进行市场调研，负责市场分析、预测与销售指导。 负责集团市场推广与促销活动的策划与组织。 负责集团市场宣传文案的设计与制作。 负责客户服务体系的建立。 负责客户售前服务与售后服务过程的管理。 负责客户关系维护与管理。 负责客户满意度调查与客户需求调查。 负责供应商关系维护与管理。 负责收集客户档案资料，建立供应商档案。 负责组织供应商的动态评估、选择与分级。 建立合同台帐，监督合同执行。 负责客户投诉处理。 负责市场开发网点的成本效益分析与经营预测。 负责制定市场开发网点的营销策略与目标。 负责市场开发网点的选址与筹建。 负责拟定年度、季度与月度产品销售计划与销售目标。 负责客户需求的调研、开发与诊断，制定产品需求方案。 负责产品销售过程的控制与管理。 负责产品销售的客户谈判与合同签定。 负责产品市场信息的收集与分析。 负责销售信息与数据的统计与分析。 监控市场销售进度与销售动态。 负责销售帐款的回笼与催收。 负责销售费用与预算的拟定与管理。 负责销售文本与合同的拟定与审核。 负责提供物流费用预算和成本分析，提出降低成本的方法。 负责建立完善、便捷的物流体系及运输网络。 销售管理 2 机密文件 第 12页 华美板材市场营销部使命与职能规划 部门职责（续） 采购管理 3 组织管理 负责本部门员工队伍建设， 负责部门员工的培训与培养。 负责部门定编计划的执行，严格控制员工编制。 负责员工工作计划的审核和工作安排。 负责本部门员工业绩的考核工作。 负责本部门员工绩效薪酬的二次分配。 负责部门工作计划的制定、工作总结和分析。 负责组织制定、优化本部门的管理制度和流程。 负责部门费用的控制与管理。 负责制度执行的推进与监督、控制，不断完善部门管理。 4 负责生产资料、辅料、其他物资材料、工具、设备、配件的采购和合同签订工作。 负责建立采购渠道与供应商选择、评估。 负责供应商谈判与采购合同的拟定、合同的签订和管理。 负责采购成本与费用的预算与管控。 负责应付帐款的统计与管理及付款计划的编制与报批。 负责采购的统计、分析与预测。 负责采购物资的验收、入库及不合格品的退货、调货工作。 负责采购的物流系统管理与监控。 负责供应商关系维护与管理。 负责收集客户档案资料，建立供应商档案。 负责组织供应商的动态评估、选择与分级。 建立合同台帐，监督合同执行。 机密文件 第 13页 华美板材涂镀部使命与职能规划 部门使命 部门职责 根据公司的生产经营计划，以市场为导向，有效的利用各种资源，达成公司制定的各项生产目标 生产组织 1 根据生产计划，全面组织和安排生产作业。 负责工艺要求的严格执行落实。 负责制订和落实彩涂、镀锌生产管理制度。 负责生产岗位操作规程的制订和完善。 负责核算生产成本，充分利用生产能力， 组织调配资源以控制生产成本。 负责生产完成情况统计与分析。  负责生产进度报表和生产月报的编制与审核。 负责生产过程中的原料质量跟踪监督，及时进行质量信息反馈。 负责生产现场的基础管理。 质量管理 负责按照产品标准与工艺规程进行生产制造。 负责生产中间环节的产品质量分析与质量控制。 负责按照质量管理体系对生产各环节的要求进行生产。 采取改良和预防措施，确保生产的持续改进 2 安全管理 3 负责生产安全工作，不断增强员工的安全意识，落实生产一线安全隐患整改、劳保用品使用、安全教育等，做好消防措 施落实及防火隐患的整改工作； 负责劳动防护用品、保健食品发放。 负责车间危险物品存放与使用。 负责生产区域内文明卫生工作，努力改善生产现场环境和条件。 负责本部门员工队伍建设， 负责部门员工的培训与培养。 负责部门定编计划的执行，严格控制员工编制。 负责员工工作计划的审核和工作安排。 负责本部门员工业绩的考核工作及绩效薪酬的二次分配。 组织管理 4 机密文件 第 14页 华美板材涂镀部使命与职能规划 部门职责（续） 组织管理 负责部门工作计划的制定、工作总结和分析。 负责组织制定、优化本部门的管理制度和流程。 负责部门费用的控制与管理。 负责制度执行的推进与监督、控制，不断完善部门管理。 负责宣导公司的企业文化，提高部门员工的凝聚力和活力。 4 机密文件 第 15页 华美板材冷轧部使命与职能规划 部门使命 部门职责 根据公司的生产经营计划，以市场为导向，有效的利用各种资源，达成公司制定的各项生产目标 生产组织 1 根据。