海底捞餐厅管理制度p内容摘要:
手帕遮住,并洗手。 10. 不用手指挖鼻孔、牙等五官。 11. 手摸不洁物品后必须洗手。 12. 上厕所后,必须洗手并拭干。 13. 员工必须遵守部门和本店规定的其他卫生约束条例。 14. 本制度由各部门负责人监督执行。 印章管理制度 1. 印章由店长或店长指派的专人保管。 未经店长批准,印章保管人不准委托他人代管,不准带出店外使用。 2. 以店名义签署的意见书、协议书、合同书和各部门以店名义上报的各种年、季、月报表,均需店长签字认可后方可盖章。 3. 店内刻制的公章,必须经总经理批准,并且要留印模存查。 作废的公章应及时封存。 4. 未经店长允许,任何人不准私自使用店内的公章。 5. 本制度由店长监督执行。 *管理制度 1. 财务人员统一管理、检查、监督 *。 2. 核算员在财务领取 *。 3. 核算员根据营业情况向收银台发放 *。 4. 核算员每天审核 *使用与结存情况。 5. 收银员交接班时, 须移交、保管好 *。 6. 已用 *要须登记造册,合理使用。 7. 禁止私自出售 *。 8. 撕 *与否须服务员在结帐单上注明内部术语。 9. 核算员每月统计与财务核实 *领用和发出情况。 10. 本制度由财务人员监督执行。 吧台物品管理制度 为加强对各吧台食品、酒水的管理,完善吧台领、发货手续,特作出如下规定: 1. 吧台从库房领用食品、酒水、应按规定开具领料单,吧台长签字认可,如未按规定办理领用手续,库房可拒绝发货。 2. 对吧台库存的食品、酒水,部门经理会同财务部随时进行检查, 若盈余作盘盈处理,若亏损将视其情况由当班吧台人员按售价赔偿。 3. 吧台服务员应遵守规定见单发货的原则,对无收银员盖章或签发的酒水单,仍私自发货者,一律按《员工奖惩条例》私拿、私吃、私用物品处理。 4. 各部门服务员严禁在酒水单上涂改,如有涂改,必须由部门经理或主管签字注明原因,否则将按涂改物品的售价进行罚款。 如出现酒水单遗失,将对吧台人员处以 30 元以上的罚款,并追究其责任。 5. 吧台对售发酒水、食品应遵循 “先领先售,过期禁售 ”的原则,对即将过期物品应提前 1个月通知库房进行调换,如未能及时调换而导致 酒水、食品过期,将由吧台服务员赔偿全部损失。 6. 各吧台报损物品,应先由吧台服务员填写申报表,写明报损原因,吧台长及主管签字认可后,呈报店长审批。 7. 吧台每天必须按规定认真填制吧台食品及酒水进、销、存日报表及大厅服务员提成统计表,交财务审计稽核。 对新增品种,必须先报店长会同财务核写售价后,方可出售。 8. 吧台人员如利用工作之便侵占本店利益,将按《员工奖惩条例》的有关规定进行处罚,对检举揭发者,将给予奖励。 9. 凡采购食品、酒水、水果,如直接进入吧台,必须同库管员、吧员、采购共同验收、签字,如上级领导抽查发现过期、霉变、不合格的食品、酒水、水果入库使用,将追究其当事人经济责任。 本制度由办公室、财务共同监督执行。 结帐单管理制度 为了使财务管理科学化、制度化,责任明确落实;也为了使客人公平、明白消费、快捷、准确买单结帐。 特制订此管理办法。 1. 服务员根据客人需要,准确、清楚、及时开单(内容包括区号、桌号、日期、服务员姓名、物品等)。 2. 开的单子交到吧台盖章、在盖章人员检查各项内容是否完整、准确。 吧台、厨房部见单发货。 收银员统计消费金额。 核算员复核。 3. 加菜 单的管理。 每加一张加菜单,收银员计算消费金额时,累计金额要写在加菜单上。 4. 退菜、缺菜单的管理:退菜、缺菜要经服务员签字、厨房盖章后才有效。 5. 客人买单结帐的管理:由服务员引领客人到吧台结帐,同时,服务员应在结帐单上签字。 并注明是否撕 *字样。 结帐单应大写和小写。 6. 已结帐退货的管理:客人未走退货。 服务员开出退货单,由经理 签字认可,退单一联交收银,一联交吧员。 吧员收货,收银员如数把钱退还给客人。 7. 客人已走退货:服务员开出退货单,由主管签字认可,并在退货单上注明 “已买单,未退钱 ”。 退货交吧员,退货单一联交收银员,一联交库管。 库管凭退货单开据 “入库单 ”及 “调拔单 ”。 收银员将此退货单交给核算员。 8. 失误帐单的管理:服务员开错单由服务员全额赔偿,跑单由相责任人全额赔偿,收银员因工作失误造经济损失,由收银员全额赔偿。 9. 结帐单打折及免零的管理:凡打折须有部门经理以上人员签字才有效。 打折最高限额为八折。 免零( 19元)由收银员、服务员、主管共同签字认可。 签写打折和免零金额应大写。 香烟不打折及特价商品不打折。 10. 结帐单签单的管理:董事会成员和因工作需要时店长及店长委托的人 员可以签单。 有协议的单位、内部员工可以欠单(内部员工消费菜品可享受七五折)。 11. 结帐单的审核:核算员审核。 核算员每天应把吧台的结帐单、逐一审核完后交店长签字。 12. 财务人员每天必须抽查所有结帐单的 70%。 13. 本制度由办公室监督财务执行。 员工行为规范 为了确保本店规章制度的实施,规范员工的岗位行为,树立和维护本店的形象。 根据有关规定,特制定此处罚细则。 轻微过失给予警告或 2元 —10元罚款;一般违纪给予严重警告或 10元 —50元罚款;严重违纪给予开除或留店查看或 50元 —500元罚 款。 一、 轻微过失 1. 工作时坐、站、行、仪容仪表不规范者,不按规定着装,不佩带胸牌; 2. 不按指定的员工通道出入餐厅; 3. 工作时间未经允许吸烟或未在吸烟区吸烟; 4. 与客人争通道,打扰客人谈话、打呵欠、伸懒腰等不礼貌行为; 5. 拖延执行指令; 6. 无故脱岗、离岗、串岗; 7. 未经过领导同意当班会客; 8. 私带亲友到本店参观、游玩; 9. 随便穿越大厅和下班后在营业场所逗留的,使用客人厕所; 10. 下班后或休假日在营业场所逗留闲逛或乱串、在餐厅逗留; 11. 非工作日在员工餐厅就餐的; 12. 未经过允许将通讯工具带入营业场所; 13. 工作时间未经过同意在非指定地点打私人电话; 14. 工作时间喧哗、吃零食、干私活、看书包以及在营业场所闲聊、 嬉戏; 15. 在客人面前剪指甲,挖鼻孔等不礼貌行为; 16. 随地吐痰,乱丢垃圾和擅自在餐厅内张贴标语或在墙上涂写等毁 坏环境卫生; 17. 在公共场所发现有纸屑不拣起; 18. 进入营业场所不讲普通话; 19. 有不关水、不关灯和其他浪费现象; 20. 工作场所内梳头、化妆; 21. 交 接班不清楚就下班; 22. 在公共场所、消防通道上堆积杂务; 23. 对客人评头论足、嘲笑、模仿; 24. 不积极为客人提供帮助; 25. 其他轻微过失行为。 二、 一般违纪 1. 采摘店内花草; 2. 拾遗不报,据为己有; 3. 对工作中的失误隐瞒不报或包庇他人; 4. 私收客人的小费、礼品; 5. 不服从工作安排、管理; 6. 工作时间睡觉、吵闹的、打牌、赌博、看电视、辱骂同事等行为; 7. 给客人超越自。海底捞餐厅管理制度p
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综合比较与评价。 、评标委员会发现投标文件有下列情形之一的属于重大偏差 (评标委员会按少数服从多数原则认定 ),按照无效投标处理: 1)投标文件组成漏项或未按规定的格式编 制或投标文件正、副本份数不足,内容不全或主要实质性内容字迹模糊辨认不清。 2)未按招标文件要求编制或字迹模糊、辨认不清的投标文件; 3)供应商递交两份或两份以上内容不同的投标文件,未声明哪一份有效的;
83。 …………… .15 …………………… 16 七 、 冒口 的设计 16 八 、 铸型装配图设计 18 九、设计体会 …………………………………………………………………………………………………… 19 十、参考文献 …………………………………………………………………………………………………… 19 3 一,零件介绍 支座是指用以支承容器或设备的重量,并使其固定于一定位置的支承部件。
库房管理、食品与非食品存放制度 .........................................................................135 食品添加剂使用制度 .............................................................................................