北x纵横秦川兵器工业集团组织设计报告(编辑修改稿)

北x纵横秦川兵器工业集团组织设计报告(编辑修改稿)内容摘要：

务的备案／签订劳务合同 采购岗： 采购实施／办理入库和付款手续 /提交供应商信息 市场经营部部长 1 工具／设备／备件采购1 计划统计1 民品销售1 金属材料采购1 军品销售1 市场经营部副部长 1 非金属材料采购1 外协配套采购1 北方秦川组织结构设计报告－北大纵横 24 科研所职责  负责拟定科研中长期发展规划和年度工作计划，并组织实施  负责军品科研项目的技术经济分析论证工作  根据兵器集团公司下达的军品科研计划和公司科研计划，组织实施科研开发（阶段划分：至产品设计定型完成）  编制科研项目计划，明确关键节点  负责军品科研项目的预研、型号科研、技术鉴定和设计定型，并参与产品的生产定型  负责军品研制产品设计定型前各阶段的技术资料（论证报告、产品图、技术条件、工艺工装设计及试验总结报告等）的设计、编制和管理工作  负责军品科研项目产品设计定型前各阶段申报、审批、评审及鉴定的技术工作  负责军品研制产品设计定型前各科研产品的技术状态管理和引进技术的论证、消化、吸收和创新工作  负责军品科研的对外合作，包括选择合作对象、签订合作合同、明确知识产权等方面  负责完成公司交办的其它相关工作 北方秦川组织结构设计报告－北大纵横 25 科研所岗位设置图 科研所所长 1 项目一室主任 综合管理2 设计师 项目二室主任 设计师 项目三室主任 设计师 项目四室主任 设计师 项目经理 科研所副所长 1 北方秦川组织结构设计报告－北大纵横 26 科研所岗位工作内容 科研所所长岗： 参与军品项目选择／负责现有产品进行改进／选择项目经理／对项目进程进行监控 副所长岗： 协助所长工作 综合管理岗： 搜集军品产品信息／编制科研计划／科研项目分析／监督项目经理编制项目计划／对项目计划进行关键点控制／对项目进行阶段考核／对项目组提供后勤服务和支持／项目资料管理／组织对开发工程师的培训／试验品和所需物资的管理 项目室主任岗： 主持项目室全面工作 开发工程师岗： 参与产品开发，军品科研项目的预研、型号科研、技术鉴定和设计定型阶段的技术工作，做好相应记录／军品研制各阶段的申报、审批、评审及鉴定的技术工作 ／ 军品研制各阶段的技术材料的设计、编制工作／参与生产试制／接受作为项目经理的任命 项目经理岗 （非固定岗） ： 组建项目团队／编制项目计划并贯彻落实／项目费用管理／对项目成员的考核 项目结束后，办理资料交接手续 北方秦川组织结构设计报告－北大纵横 27 技术质量部职责  负责拟定技术、质量中长期发展规划和年度工作计划，并组织实施  负责建立健全技术质量管理制度和标准，并监督执行  负责组织公司军品生产定型、转产、复产鉴定及研仿工作  负责军品生产技术、技术文件、图纸资料和工艺工装的管理工作  负责产品设计定型后的工艺方案、工艺路线的制（修）定；分厂内工艺审定与分厂间工艺协调；对军品工艺中检验工序设置的合理性、可行性进行审查，确定关重工序，检查监督生产条件、工艺过程  负责公司原辅材料、外协件、工具等消耗定额的拟定和管理  负责组织、协调军品试制工作  负责公司对外技术交流与合作，搜集、吸收外部先进技术成果  负责公司科技情报的收集、整编、管理、应用及技术资料的翻译工作；科技委、兵工学会和 《 秦川科技 》 编印工作  负责新技术、新工艺、新材料定型验收的评审、鉴定工作  负责新技术推广与专利管理  负责科技成果的申报与推广等相关事务 北方秦川组织结构设计报告－北大纵横 28 技术质量部职责 2  负责承担军品援外技术工作；组织解决军品的技术问题  负责建立健全质量保证和质量控制体系  负责军品质量处理工作，建立不合格品分类管理制度，对不合格品的类别进行判定，提出权限范围内不合格品的质量处理意见，承担公司军品失效分析和重大质量问题的攻关任务  负责公司的质量立法和认证工作；质量标准的编制、质量考核指标的制定并监督执行  负责公司产品质量指标完成情况的统计、分析工作，提出改进意见  负责新产品方案论证、设计评审、技术鉴定、设计定型和生产定型等阶段的质量评审  负责军品外协、器材供应厂商质量保证能力的考察论证  负责指导各控股企业及相关分支机构开展全面质量管理活动、技术革新和新技术推广活动，发表 QC成果和科技成果专利的报评管理工作  负责公司标准化管理工作，制（修）订企业标准，对产品的技术资料和管理标准进行标准化审查  负责完成公司交办的其它相关工作 （中国兵器工业集团公司驻公司代表室职责单列） 北方秦川组织结构设计报告－北大纵横 29 中国兵器工业集团公司驻公司代表室主要职能  驻公司代表室在党委、行政上受中国兵器工业集团公司和公司的双重领导，在业务上受中国兵器工业集团公司领导  负责代表中国兵器工业集团公司对承制单位执行质量控制制度情况进行监督  负责严格按行国家批准的产品图和技术条件、规定执行产品验收，无验收、鉴章的产品不得出厂，确保产品生产质量和验收质量  负责与承制单位联合或直接向中国兵器工业集团公司报告质量处理分歧意见，并按中国兵器工业集团公司有关指示执行  负责对承制单位科研、改进和改型的外贸产品及中国兵器工业集团公司重点民品实行质量监督  参与新产品的鉴定、定型工作  负责完成中国兵器工业集团公司和公司交办的其他相关工作 北方秦川组织结构设计报告－北大纵横 30 技术质量部岗位设置图 技术质量部部长 1 技术质量部副部长 1 体系管理1 质量管理2 情报专利1 工艺管理7 产品技术管理4 标准化管理1 兵总驻公司代表室管理1 北方秦川组织结构设计报告－北大纵横 31 技术质量部岗位工作内容 技术质量部部长岗： 制定技术发展规划／产品管理／工艺管理／标准化管理／技术档案管理 副部长岗： 协助部长工作，分管质量工作：质量方针／组织进行公司质量管理体系建设／制定公司年度质量工作计划，并组织实施／对分厂的质量工作进行考核 产品技术管理岗： 组织、协调产品试制工作 工艺管理岗： 生产定型／生产工艺的方案选择和编制／工艺改进活动／工艺培训／监控指导工艺执行／审核集团技改和年度的大中修计划／制定集团的各项技术管理制度和工艺管理制度／生产与营销提供技术支持服务／工卡量具设计／定额拟定 情报专利岗： 科技情报和专利技术信息的收集、整理分析、推广，专利技术相关事务，新技术与科技成果推广科技成果与专利技术申报 标准化管理岗： 贯彻执行国家有关标准化方针、政策、法律、法规，编制企业标准工作计划／参与企业新产品开发、老产品改制、技术改造和技术引进中的标准化工作，提出标准化要求，做好标准化审查／负责制定产品标准化大纲并组织实施 ／统一归口管理各类技术标准 ／标准化培训／技术档案管理 体系管理岗： 通过 ISO质量体系标准的咨询和认证，健全公司质量管理体系／质量管理体系日常运行管理／质量管理体系的审核与管理评审／质量管理体系的改进／质量文件的管理／外来有关质量文件和质量法规的管理 质量管理岗： 贯彻执行上级质量方针、政策，完成工厂布置的质量方面的任务／制定质量标准／制定质量计划并监督实施／制定原材料、半成品与产成品质量的检验管理制度／质量改进／参与新产品研制、老产品改型及技术攻关活动 北方秦川组织结构设计报告－北大纵横 32 运行保障部职责  拟定设备管理、能源动力管理等相关制度，并对制度的执行情况进行检查  负责制订公司节能计划，并监督实施  负责制订公司动力能源采供计划、能源动力计量器具配备计划，并组织实施  负责公司辖区内动力能源的协调与管理，并对相关设施的维护、维修和保养工作进行检查  负责动力能源消耗定额的拟定  负责生产性基建、技改、技措及大修理计划、设备等生产性固定资产投资计划的拟定与组织实施  负责组织设备的维修和保养，监控设备运行状况  负责公司在用特种机械设备检验许可证的管理工作  负责公司区域内道路管理、铁路管理  原材料、半成品、成品、备品备件等的库存管理（下设下料车间）（派驻一分厂库房管理）  负责完成公司交办的其它相关工作 北方秦川组织结构设计报告－北大纵横 33 运行保障部岗位设置图 运行保障部部长 1 能源动力管理1 设备管理2 库房主管1 运行保障部副部长 1 库房管理员 下料车间管理员1 北方秦川组织结构设计报告－北大纵横 34 运行保障部岗位工作内容 运行保障部部长岗： 主持部门的全面工作 副部长岗： 协助部长工作 能源动力管理岗： 拟定能源动力管理规定／能源动力消耗标准的确定／能源动力消耗的考核／能源动力协调／能源动力价格的审核／能源动力消耗标准的拟定／能源动力消耗的核算 /能源动力方面的其他事务 /铁路管理／生产区道路管理 设备管理岗： 拟定设备管理规章制度／设备建档、登记入帐／设备事故分析／拟定设备大中修计划／设备维修／对生产厂设备运行情况和设备完好率考核 库房主管岗： 拟定库房管理规定／进销存统计／组织下料／清库 库房管理岗： 进销存统计／盘点／对领料进行审核／清库 （派驻一分厂库房管理： ） （一分厂）库房统计／盘点／对领料进行审核／清库。