桂香路项目营销推广方案内容摘要:
0 前由请假人亲自以电话向经理请假, 并于次日拿医生证明交经理完成手续,否(则以旷工论; 事假“于拟请事假前一天亲自向经理请假,不得当日或日后补请; ( 5)外出 —— 凡现场销售人员离开接待中心洽公得填写外出登记表,否则罚金 50 元,返回时需签回,否则罚金 20 元,说明地点及拜访客户,报请经理; ( 6)服勤:接待中心内除经核准地区 外,不得阅报、看小说、用餐、睡觉,违者每次罚金 50 元; ( 7)参加会议:每天下午 5: 30 召开夕会,讨论一天的见客工作情况,每周召开一次周会,销售人员应总结一周的见客情况,拟定下周工作计划,每月召开一次月会,分析销售状况与市场动态,及时调整营销策略。 桂香路项目营 销推广方案 20 值班: ( 1) 现场依实际需求设若干值班组,并由经理填写轮班; ( 2) 值班组不得午休,当日午餐时间为 11: 30—— 12: 00,惟柜台至少保持两个人; ( 3) 值班组于午休、下班前负责清理销售桌面、烟灰缸、椅子摆正; ( 4) 非值班同仁之客户拜访,值班组应尽 责认真接待,如有怠慢疏忽,由主管签报议处客户权属规则: 二、客源分配: 来人来电 ( 1) 由当班人员负责接待,按见客排轮表见客; ( 2) 超过当班时间( 8: 40~ 18: 30),由值班人员接待; ( 3) 凡建档客户最迟二天内应拜访一次,若无,而在次期间已由他人建档,则权属移予新建档; ( 4) 来电交谈后客户来访,如经其指恰某人,则由该指定人员接待; 客户介绍客户(旧客户来访) ( 1) 经指名,而接待人员外出,则值班组代接,当场成交其权属各占一半(业绩、奖金), 若原则当日交换原建档人,权属归远建档人; ( 2) 未经 指名,则按见客表排轮接待; ( 3) 已订购或已被建档客户之关系客源比照新来人,来电处理。 ( 4) 客户资料建档,根据客户成交的可能性,将其分类为 A 很有希望; B 有希望 C 一般,以便日后有重点的追踪。 (二)客户权属重复处理: 规定 个案业务量大,业务同仁众多,客户权属重复极难避免,为求个案团结和谐,若遇客户权属重复宜以理性、温和依准则处理,严禁人身攻击,态度恶劣,否则即按规定放弃该客户权属; 桂香路项目营 销推广方案 21 当客户权属重复时,应拿完整客户资料(销管表),由经理即行处理; 处理准则: ( 1) 为建档时间最早者; ( 2) 有效建档者; ( 3) 按有效拜访时限持续拜访者。 ( 4) 若遇处理准则无处理依据时,成立中介小组,双方提供具体说明,经仲裁小组投票判定之。 三、业务管理制度: 1. 业务人员试用期间若不适人本职工作,将随时予以解聘; 2. 公司正式业务人员由公司确定工资及奖金标准; 3. 员工请病假须有医院证明,经呈专案审批后,报公司管理部登记,如因特殊事由请假单未能事先送达,应于次日补办手续,否则以旷工论处; 4. 员工请事假,请假单应事先呈报专案,否则以旷工论处,事假按实际天数扣发工资,每次请假原则上不得超过三天,旷工按实际 天数的三倍扣发工资; 5. 员工违反本条例之任何条款,将采用如下之处罚方法: 6. 月内第一次违反,罚款 20 元,并提出口头警告; 7. 第二次违反,罚款 20 元,并以书面形式提出黄单警告; 8. 第三次违反,罚款 20 元,第二次黄单警告; 9. 第四次违反,公司将予以解聘。 10. 公司根据业务人员表现提升工资或职务,若员工因品行不良,业绩极差,或违反多项条例者,公司予以立即解聘。 桂香路项目营 销推广方案 22 11. 业务制度 ( 1) 售楼处的全体人员仪容要求:时刻保持良好的精神状态,一律着公司制服,穿戴清洁整齐,大方得体,配戴公司名牌; ( 2) 严格执行上 班签到,下班签退,外出详实填写外出登记表; ( 3) 每日上午如召开业务例会,每位业务人员必须报告本日即将开展的业务情况; ( 4) 售楼处值班人员职责。 ( 5) 每日准时至售楼处,做好售楼处清洁卫生工作,包括: ( 6) 打开售楼处灯光及空调; ( 7) 办公用品、模型擦拭干净,摆设整齐; ( 8) 售楼处门窗应保持明亮光洁,若有污应随时擦拭; ( 9) 茶具、玻璃杯清洗干净,摆设整齐; ( 10) 饮水机外表擦洗干净,保证有水; ( 11) 售楼处绿化盆景必须喷水,不能沾有灰尘; ( 12) 整个售楼处地板的情况; ( 13) 洗手间的卫生工作保证干净整洁; ( 14) 售楼部处外的人行走道 必须冲洗干净。 ( 15) 接待上门客户注意: ( 16) 客户光临,值班人员应热情接待,为其开门说“你好”或“欢迎参观”; ( 17) 值班人员递上名片,自我介绍,了解客户姓名,引导客户参观模型、效果图、看板,介绍本案及了解客户需求; ( 18) 值班人员引导客户入座,及时递上销售资料及端上茶水; ( 19) 根据客户来详细介绍,了解其需求,与控台配合促使其下定成交(有意向客户尽量留下联络方式,桂香路项目营 销推广方案 23 以便日后追踪)。 ( 20) 客户离开售楼处,值班人员应为其开门; ( 21) 下午业务例会,讨论一天中的业务拓展情况及心得,以便公司提供帮助,销售人员根据每日的 业务情况,详实填写业务日报表,提交专案身审阅,以便后期追踪。 考 核 制 度 一、现场主管考核其: ( 1) 对本岗位工作之专业能力( 60 分) ( 2) 对工作上之团队运用能力( 8 分) ( 3) 对组织和公司的要求及目标积极主动地无条件配合度( 8 分) ( 4) 积极主动地带动同事朝着公司整体目标全力以赴,团结拼搏之凝聚力( 6 分) ( 5) 对事业及服务尽忠职守,不泄露公司机密,严格要求自己按公司的规章制度,组织纪律行事的责任感( 8 分) ( 6) 对处理部门内或其他组织之间的合作互助关系之协调能力( 5 分) ( 7) 处事作风廉洁奉公,正直公道,并具有培训同事的领导能力( 5 分) 桂香路项目营 销推广方案 24 二、销售人员由经理依据下列标准进行考核: 项目 参考内容 分值 优 中 差 工作态度15% 遵守制度准时上下班,不迟到、早退,无中途外出现象; 严于职守,坚守岗位,上班时不串岗,不聊天; 按编班当值,不擅离职守,无个人私自调班换岗现象; 服从上司安排调配,按时保质完成工作任务; 工作积极主动,塌实肯干,认真负责,能承担突发超水准工作量。 业务能力25% 能够快速、准确地回答客户提出的业务问题; 熟练、准确地计算出客户意向楼盘的价格并能熟练地同客户签约; 能够较好地协助业务员做好业务工作,如按揭、办证等工作; 对已经有国初步接触的客户,瑕疵接触能马上记起对方姓名,并做出反应; 能够通过恰倒好处地推介与适当的引导,吸引可户,稳定潜在客户; 做好接待工作记录,事后对客户及接待情况进行分析,协助做好潜在客户的跟近工作。 服务态度10% 点头,以微笑接待客人,和同事能够和睦相处; 礼貌热 情,任何时候都能使用礼貌用语,工作中能主动为客人着想和服务; 耐心、对客人的要求能认真聆听,不厌其烦地,认真细致地做出解释、介绍。 仪表态度30% 上班前做好情绪调整,精神饱满地投入工作; 着装整齐,头发干净整洁,精神好; 上岗时站姿挺直,坐姿端正,面露自然微笑,无论与客人谈话无东张西望,心不在焉。 项目 参考内容 分值 优 中 差 协调沟通10% 善于并乐于上、下沟通,能排解纠纷,诱导合作, 能协助他人完成任务。 勤勉 5% 工作勤奋,有始有终,能积极主动求改进并能提出一些合理建议。 成本意识5% 平时注意节约,成本意识强,能想方设法降低成本,避免浪费。 合计 目的:为鼓励员工对公司之贡献,充分发挥工作之积极性主动性,并作为奖励及升迁的依据。 考核对象:所有在职职员。 桂香路项目营 销推广方案 25 奖惩制度 奖励: 为鼓励本公司职员积极主动,有效地开展工作,特实施以下办法: (一)考核人 员,各项目的全体售楼人员; (二)公司根据各承接项目的效益状况,制定相应之奖励规定; (三)奖金计算方式及发放方式按相应规定执行; (四)奖励规则: 一、大功: 凡公司同仁者具备以下情形者,予以记大功一次; ( 1)、平时工作认真严谨、积极主动、品行优良、堪为全体同仁楷模者; ( 2)爱护公司,有事实表现,促使公司业绩显著扩展或商益大增者; ( 3)、提出特殊企划案,经公司采纳后,获得良好成果者; 其他特别优良行为,经主管报请经理以上通过者; 二、小功: ( 1)各级主管 在任期中,负责尽职,成绩特优者; ( 2)遇特殊事故,处理适当,获至良好成果者; ( 3)公司举办特殊活动,表现特优,贡献突出者; ( 4)爱护公司,有事实表明足以促进业务进展者; ( 5)其他优良事迹,经主管报请经理通过者; 三、嘉奖: 1. 年度内累计获 5 次嘉奖者记小功一次,公司同仁具以下情形者,予以记嘉奖一次; 桂香路项目营 销推广方案 26 2. 服务热心,工作积极主动,有良好成效表现者; 3. 敬业精神特优,积极配合公司及部门的工作,连续 6 个月无请事假者; 4. 业务方面业绩特优者; 惩罚: 1 凡属公司同仁具有以 下情形之一者,一律视情节轻重予以处罚,并追究其引起的经济损失,情节严重移交当地司法机关处理。 2 泄露公司机密者; 3 利用职便接受任何馈赠、回扣者; 4 滥用职权,对公司声誉或经济造成重大损失者; 5 擅用公司名义从事其他以个人私利为目的活动者; 6 在外从事与公司利益相冲突之活动者; 7 利用公司名义在外招摇撞骗,致使公司名义受损者; 8 盗窃公共财物者; 9 公然与主管顶撞者; 10 搬弄是非、影响部门团结者; 11 品德不良,素质欠佳者; 12 不能积极主动有效开展工作者; 13 自私为是,不听从主管教诲者; 14 自私自利、心胸狭隘者; 15 无故旷工者; 16 斤斤计较,缺乏整体观念者; 17 个人英雄主义严重,不能很好协调者; 桂香路项目营 销推广方案 27 18 态度不佳与客户争吵者; 19 自由散漫,缺乏敬业精神者; 20 违反公司规章、纪律、守则、制度者; 21 在外违法犯积和 销 售 流 程。桂香路项目营销推广方案
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