某电子厂房装饰工程施工组织设计内容摘要:
区、 F1b(生产车间) 8区、辅助房( 350KV变电所、化学品仓库)、厂区室外装饰工程、室外停车场施工、围墙施工。 具体位置见下图: 景智电子(合肥)厂房项目 9 各工种施工必须严格按照规定程序进行,禁止工序倒置。 同时,严格执行样板制。 应先进行湿作业,后进行干作业;先进行粗装作业,后进行精装作业。 加强成品保护:装修工程的每道工序完成后,都应做好成品保护,防止下道工序对上道工序的破坏。 每道工序的施工人员都应做到保护上道工序,做好本道工序,服务下道工序。 装修工程施工程序 外装修:外墙保温采用自上而下作业,同时进行屋面作业。 待全部完成后,自上而下进行外墙涂料施工。 内装修:主体施工阶段内装修提前插入,自下而上进行初装修施工;主体结构封顶后,装修调整为自上而下进行施工。 同时,尽快完成抹灰等湿作业,这样有利于装修基层的干燥。 楼梯间待水电调试完成 、户门安装完成后,再自上而下按楼层进行全封闭施工。 装修工程交叉施工的控制措施 装修阶段由于工序较多,材料品种也复杂多样,很多材料极易受到破坏;同时,分包商之间、各工序之间、内外装修之间、上下楼层之间均存在较多的交叉作业现象,彼此之间也会造成或多或少的影响。 为减少彼此间的相互影响,造成不必要的窝工和破坏现象, ,必须注意交叉作业施工时各工种的配合协调工作,加强经理部内部的协调和控制,使各工种、各工序间能顺畅衔接。 景智电子(合肥)厂房项目 10 在结构封顶后,应及时对各种预留洞口 用微膨胀混凝土加以封堵,防止向室内漏水。 同时要催促其他队伍加快完成屋面找平层和防水层施工,以保证室内装修作业的顺利进行。 装修工程 工序交接 体系 为了确保装饰装修工程质量,我们将建立完善的工序交接程序,制定合理的工序交接计划,现场将严格按照工序交接 的原则控制好每到工序,确保上道工序质量不达标下道工序绝对不施工, 以次来进一步抓好质量控制。 工序交接管理体系: 4 施工进度计划及其说明 施工进度编制 施工总进度计划根据合同工期要求和本工程的特点,并结合我单位的施工能 力进行编制的。 景智电子(合肥)厂房项目 11 本工程的控制性工期 开工日期 : 2020年 11月 26日; 完工日期: 2020年 8月 15日 主要分项工程施工进度计划 2020年 11月 26日 ~2020年 4月 25 日施工准备; 2020年 4月 28日装饰工程开始施工; 2020年 4月 28日 ~2020年 7月 10日抹灰工程完成; 2020年 5月 4日 ~2020年 7月 31日内装饰工程完成; 2020年 5月 17日 ~2020年 7月 31日外装饰工程完成; 2020年 5月 1日 ~2020年 7月 23日门窗工程完成; 2020年 6月 1日 ~2020年 7月 1日室外工程完成; 2020年 7月 31日 ~2020年 8月 15日工程竣工验收。 注:为保证工程能如期开工并完成,要求总包或业主方必须在工程开工前至少一周将设计图纸发给我方,以便尽早做好开工准备。 详细的施工进度计划见 附图:景智电子(合肥)有限公司厂房一期新建工程施工进度计划 5 项目资源管理 劳动力资源配置 、 施工队伍是决定工程质量、完成工程效果、工程顺利完成的首要因素,只有配备优秀的施工队伍才是完成优良工程的有利保证。 、 施工中加强对工人的管理,用 各种方式提高工人的劳动积极性,不断的对工人进行专业培训以提高工人的技术水平,同时加强工人的质量意识,将质量与经济挂钩,提高工人的质量责任感,以达到业主所要求的效果。 、 根据施工的进度要求,我司采取“紧密结合,见缝插针,平行作业,立体交叉”的组织形式,确保每一项计划切实完成,在项目劳力配合上,坚持“计划管理、统一调配,积极响应,主动意识”以各工种责任,组织优质高效的施工,在施工中,针对工序要求的不 景智电子(合肥)厂房项目 12 同,合理安排人员。 、 根据 总 进度计划及施工工序 的安排 ,并结合现场需要进行编制。 劳动力投入计划 见下表: 总劳动力计划表 (单位:人) 序号 进度计划安排 工种 1 月份 粉刷工 木工 油漆工 瓦工 电焊工 电工 2 2020年 12月 2020年 4月 10 10 7 17 0 2 3 2020年 5月 40 25 22 35 8 2 4 2020年 6月 100 45 150 80 20 2 5 2020年 7月 120 50 150 85 25 2 6 2020年 8月 20 10 20 10 5 2 劳动力计划明细表 (单位:人) 名称 工程名称 工种 粉刷工 木工 油漆工 瓦工 电焊工 电工 厨房 内外墙抹灰 10 内外墙砖 13 吊顶安装 6 1 门窗安装 4 设施安装(卫生间、楼梯等) 4 1 墙面批涂(室内) 4 墙面批涂(室外) 3 办公楼 (含餐 厅) 内外墙抹灰 20 内外墙砖 15 吊顶安装 15 1 栏杆安装 4 1 门窗安装 6 设施安装(卫生间、楼梯等) 3 4 1 墙面批涂(室内) 10 景智电子(合肥)厂房项目 13 墙面批涂(室外) 4 内外墙干挂石材(含雨棚、除风室) 1 4 6 1 生产车间 内外墙抹灰 90 内外墙砖 60 吊顶安装 15 1 栏杆安装 7 1 门窗安装 15 设施安装( 卫生间、楼梯等) 2 2 10 1 墙面批涂 ,打磨(室内) 120 墙面批涂(室外) 10 其他附房 (配电间、IT 间、设备间等) 内外墙抹灰 20 内外墙砖 15 吊顶安装 9 1 栏杆安装 2 1 门窗安装 4 设施安装(卫生间等) 2 5 1 1 墙面批涂(室内) 8 墙面批涂(室外) 3 材料供应计划 序号 材料名称 首批进场日期 备注 1 室内墙地砖 2020年 4月 20日 2 外墙砖 2020年 4月 20日 3 石材 2020年 12月 10日 样板墙开始施工 4 吊顶材料 2020年 4月 20日 5 门窗材料 2020年 4月 20日 施工机械准备 工地现场的施工机械设备,根据工程进度需要分阶段分批供应,保证能满足施工要求, 景智电子(合肥)厂房项目 14 主要制作施工机械配备见下表 现场安装机械设备表 机械或设备名称 型号规格 数量 额定功率 (KW) 备注 电 焊 机 BX315 2 16 冲 击 钻 BOSCH 5 手 电 钻 BOSCH 20 切 割 机 BOSCH 30 射钉枪 8 氩弧焊机 TIG120 5 2 手提式打磨机 BOSCH 15 空压机 3 碘钨灯 25 配电箱 20 三爪玻璃吸盘 4 打胶枪 30 螺丝刀及扳手 80 手动葫芦 8 安全带 200 主要测量检测设备表 序号 设备名称 规格型号 数量 备注 1 红外线水准仪 2 2 铅垂 5 4 自动安平水准仪 AL200\AL300 1 5 2M靠尺 10 6 建筑 工程质量 检测器 1 该检测包由 14件多功能建筑检测器组成:垂直检测尺;对角检测尺;;响鼓锤;钢针小锤;活动锤头等。 景智电子(合肥)厂房项目 15 7 深度游标卡尺 0~ 200mm 1 8 卷尺 5m 20 9 卷尺 10 10 钢卷尺 50m 2 6 施工现场平面规划和管理 需总包提供的条件 我单位常驻施工现场大约 6~ 7 人。 其中:现场项目经理 1人, 施工经理 1 人, 施工员2人、技术员 1人、材料员 1人、安全员 1人。 为了便于我单位统一协调现场管理,我方需要总包单 位提供办公室两间,配备办公桌椅 7套。 根据我单位现场管理人员情况,要求总包单位提供管理人员宿舍,并提供 7张床铺。 同时提供工作餐或相应就餐点等。 由于该工程工期十分紧张,劳动资源密集,我单位进场人员较多,因此要求总包提供统一的工人住宿条件,并附带工人食堂或者提供便利的就餐地点。 外墙装饰工程中,我单位主要承担的施工内容包括外墙涂料施工,外门窗安装、玻璃雨棚安装等。 要求在外墙装饰工程中(包括女儿墙 等 ),总包 需 提供安全、规范的外墙脚手架。 本工程垂直运输量较大,包括门窗材料运输,不锈钢栏杆运输,楼面铺贴材料运输,楼梯间地转运输,内墙抹灰材料运输等,因此要求总包单位必须设置垂直运输工具,以保证我单位施工材料运输便利。 本工程工期紧,工程量大,各种施工资源密集,不同工种交叉作业频繁。 要求材料进场集中,因此总包应该提供足够的临时用地,以便我单位搭设材料库房,合理规划不同材料堆场。 景智电子(合肥)厂房项目 16 施工现场总平面规划 本工程施工作业面比较集中,但施工面积过大,根据总包统一安排, 办公区域及生产大临设施集中布置在 施工现场东侧区域, 装饰办公及生产临时设施按总包的要求统一进行布置,具体详见附图: 大临设施平面布置图。 施工总平面管理 施工平面管理 施工平面管理 必须服从总包项目部的安排以及业主方的管理,具体施工平面管理由 项目副经理对施工平面管理全过程负责,项目部设专人按 业主 的规定和标化工地的标准进行管理 , 接受 总包项目部 的领导、协调和检查。 施工机械和现场材料管理 施工机械、施工材料等应按工程进度计划及需要进场。 施工机械在指定地点停放;施工材料及周转料具按指定地点归类整齐堆放并标识,边角 余料集中堆放,工业垃圾设点存放并及时外运。 文明施工管理 定期组织文明施工检查、评比,奖优罚劣,存在问题限期整改。 保持 现场 装饰 施工用水、用电设施及线路的完好整齐、安全;保持施工现场的整洁、有序和文明施工的要求。 施工用电管理 施工用电的总体布置由 总包项目部 负责统一安排实施 ,总包项目部 规划至 二 级动力配电箱, 二 级动力配电箱以后 自行根据工程进展情况 规划,报 总包项目部 批准。 当 现场 需要停电时,应向 总包项目部 预约停电时间,并在预约停电时间前 15分钟停止用电作 业。 严禁使用电炉、碘钨灯等取暖、烧水。 非生产用空调必须 由项目部 向 总包项目部 提出申请,取 得准用证后方能使用。 现场专职电工 应定期检查临时供用电设施,保持临时供用电设施规范、完整、完好、安全。 施工 临时 用电安全管理及安全措施按 GB5019893《 建筑工程施工现场供用电安 全 规 程》 的规定执行。 景智电子(合肥)厂房项目 17 施工用水管理 施工用水的总体布置由 总包项目部 负责规划、申报,并由 总包项目部 统一安排实施。 ,并作适当 标识,埋地深度应保证管线安全。 施工道路及临时排水系统管理 现场 施工临时道路及排水沟、排放点总体布置由 总包项目部 负责规划、申报,并由 总包项目部 统一安排实施。 未经许可,不得擅自占路、封路、掘路。 因工程施工需要占用道路临时堆放工程所用物资,应向 总包项目部 报告,经批准 后方可使用。 堆放的物品,应摆放整齐,按规定设置安全标志,不得遮挡测量标志和占压道路排水窨井,保护好道路交通设施。 使用期满,必须清扫复原。 因工程需要必须掘路的,应向 总包项目部或业主 报告, 经 批准后方可施工。 掘路施工期间,应按要求设置安全标志,实行三班作业,缩短施工周期,施工结束,立即恢复。 “ 三超 ” 物件运输前, 项目部应向总包项目部或 业主申请运输路线,需拆除。某电子厂房装饰工程施工组织设计
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