某钢铁实业有限公司薪酬管理制度

某钢铁实业有限公司薪酬管理制度内容摘要：

总额与“动力厂年度人均制氧量增加值”挂 钩，计算公司为“动力厂管理奖金总额＝动力厂年度人均制氧量增加值单位奖金系数动力厂年度业绩评价系数”。 第三十八条 各单位的年度人均产量增加值的计算公式为“年度人均产量增加值＝年度人均实际产量－年度人均基准产量”，其中年度人均基准产量指标在年度经营计划中予以明确。 第三十九条 各单位的单位奖金系数要基于各单位的实际情况来确定，公司在年度经营计划予以明确 第四十条 各单位的年度业绩评价结果参见《业绩评价管理制度》。 第四十一条 各单位的管理奖金总额按照个人基准薪点进行分配，计算公式为“个人奖金＝所在单位管理奖金总额个人基准薪点 /所在单位中高层管理者基 准薪点之和”。 第四十二条 效益奖金总额是基于公司实现年度效益目标的情况下提取，计算公式为“效益奖金总额＝公司年度净利润效益奖金提取比例”，其中效益奖金提取比例由董事会确定，在公司年度经营计划中予以明确。 第四十三条 公司效益奖金总额按照个人基准薪点进行分配，计算公式为“个人奖金＝公司效益奖金总额个人基准薪点 /公司所有中高层管理者基准薪点之和”。 第八章 薪酬调整 第四十四条 薪酬调整分为整体调整和个别调整。 第四十五条 整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整， 将依据公司的 调整措施对薪点标准进行相应的调整。 第四十六条 个别调整：主要指工资级别的调整，分为定期调整与不定期调整。 第四十七条 工资级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工工资级别进行的调整，详细情况参见《公司员工考核管理制度》。 第四十八条 工资级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工工资级别进行的调整。 第四十九条 员工在其岗位的薪级范围内调整岗位工资级别，达到本岗位薪级上限后，则不再调整。 第五十条 若存在一人多岗的情况，则确定其核心岗位（就高不就低）并以该岗位进行绩效考核。 第五十一条 总部员工工资级别调整由直接上级根据考核结果和公司相关制度提出，由人 力资源处审核，由总经理审批，审批通过的调整方案由人力资源处执行。 调整后的工资级别，从次月 1 日计算。 第五十二条 各分厂薪酬调整办法参看《分厂薪酬管理制度》。 第九章 薪酬的组织与发放 第五十三条 总部各处室制定专人负责工资核算，核算结果由人力资源处负责审核，报总经理审批通过后按照公司相关管理制度执行。 第五十四条 员工工资实行月薪制。 每月 10 日支付上月工资，以法定货币（人民币）支付。 第五十五条 工资计算期间中途聘用人员，或者员工实际出勤天数不到公司所要求的出勤天数，则当月工资的计算公式如下： 第五十六条 员工有下列情形由员工本人向人力资源处提出书面申请，经批准后 15 天 内一次性结清工资。 （ 1）依法解除或终止劳动合同时； （ 2）公司认可的其他事由。 第五十七条 员工在考核前离职，则当月绩效工资不再补发。 规定月工作日数 实际工作日数月工资标准实发工资  第十章 附则 第五十八条 各分厂薪酬管理制度是本制度的有机组成部分。 第五十九条 本制度由人力资源处起草和修订，总经理办公会审核，经总经理审批后发布。 第六十条 本制度自发布之日起施行。 第六十一条 本制度由人力资源处负责解释。 附表：总部工资级别表 部门 职位名称 职位 编号 中位 等级 工资 级数 工资级别范围 中位等级基准薪点 基本工资比例 中位等级基本薪点 中位等级绩效薪点 公司领导 总经理 00001 1 1 1 2530 30% 759 1771 生产副总 00002 3 1 3 2210 30% 663 1547 经营副总 00003 5 1 5 1929 30% 财务总监 00004 7 1 7 1686 30% 行政副总 00005 8 1 8 1574 30% 董事长助理 00006 9 1 9 1462 30% 总经理助理 00007 10 1 10 1368 30% 人力资源处 处长 00101 22 3 21－ 23 564 40% 副处长 00102 32 3 31－ 33 260 50% 130 130 考核专员 00103 40 5 38－ 42 148 60% 培训专员 00104 41 5 39－ 43 137 60% 薪酬专员 00105 41 5 39－ 43 137 60% 招聘专员 00106 40 5 38－ 42 148 60% 人事专员 00107 45 5 44－ 46 109 60% 办公室 主任 00201 30 3 29－ 31 302 40% 副主任 00202 36 3 35－ 37 192 50% 96 96 物业主管 00203 41 3 40－ 42 137 50% 医务室主管 00204 41 3 40－ 42 137 50% 食堂管理员 00205 41 3 40－ 42 137 50% 综合秘书 00206 43 3 42－ 44 123 60% 机要秘书 00207 43 3 42－ 44 123 60% 外联秘书 00208 44 3 43－ 45 116 60% 司机班长 00209 44 3 43－ 45 116 60% 司机 00210 47 5 45－ 49 97 60% 电工 00211 47 5 45－ 49 97 60% 文印员 00212 49 3 48－ 50 87 60% 档案员 00213 49 3 48－ 50 87 60% 维修工 00214 49 5 47－ 51 87 60% 采购员 00215 50 3 49－ 51 82 60% 医务员 00216 50 5 48－ 52 82 60% 基建工 00217 53 3 52－ 54 69 60% 绿化员 00218 53 3 52－ 54 69 60% 图书管理员 0021。