某置业公司核心业务流程

某置业公司核心业务流程内容摘要：

问及技术质量部专业负责人 项目部经理 施工单位执行人 ① 联查通知 ② 质量联查通报 准备联查 进行质量联合检查 进行现场研讨会 对各项目进行质量情况评比 整改 批阅 抄报 传阅、总 结 抄送 ① ② 处理 房地产商域网 房地产商域网 XX 置业集团工程技术档案管理流程 流程名称：工程技术档案管理流程 编号： zyyw016 本流程共 1 页，第 1 页 生效日期： 2020 年 5 月 1 日 流程控制协调部门：技术质量部 总责任人 ：王翠花 制定人： 审核人： 签署人： 开发部 项目部 技术质量部 物业公司 其他部门 城建档案馆 集团总部档案处 总经办 责任人 备注 项目部办理手续的人员 项目部资料管理员 技术质量部档案管理员 其他部门的办理手续人员 技术质量部档案管理员 市城建档案馆负责人 集团档案处管理人员 总经办档案管理员 ① 调研、可行性分析、立项等前期规划资料；项目规划用地许可证、工程许可证、开工证等政府文件；图纸方案设计等相关资料 ② 工程前期资料 、 建设单位工程资料、施工单位工程资料、监理单位工程资料、 竣工资料及竣工图纸等竣工资料 ③ 物业公司对已建小区的工程质量维修处理方案的资料 ④ 其他部门对本工程项目所做技术资料 ⑤ 各项目 工程档案 ⑥ 有参考价值和存档价值的工程资料 ⑦ 各项目工程档案目录明细 监督、检验并辅助收集和移交 办理工程前期手续 ① 收集施工过程中的各单位的工程资料 ② 收集工程维修方面的资料 ④ ③ 收集其他方面的工程资料 验收并存档 ⑤ 验收并存档 存档 ⑥ ⑦ 房地产商域网 房地产商域网 XX 置业集团工程安全检查、验收流程 流程名称：工程安全检查、验收流程 编号： zyyw017 本流程共 1 页，第 1 页 生效日期： 2020 年 5 月 1 日 流程控制协调部门：技术质量部 总责任人：王翠花 制定人： 审核人： 签署人： 置业集团相关领导 总经办 技术质量部 项目部 监理公司 施工单位 责任人 备注 各部门相关专业的技术负责人 公司总工、顾问、技术质量部专业负责人 项目部安全负责人 总经办负责人 总经理 总经办执行人 项目部负责人 技术质量部负责人 项目部负责人 监理人员 施工单位执行人 各部门相关专业的技术负责人 施工单位执行人 ①安全分析通报 ② 达标通知单 ③ 安全评优报告 ④ 整改意见及整改通知 ⑤ 整改通知单 对工程进行工程安全联合检查 工程安全现场会 下一阶段 奖励 整改 联合复验 达标 ③ 评优分析批复 不达标 优良 对安全指标进行评比 达标 ① 继续按此安全标准施工 ② 安全评优分析 实施评优 处理 ④ 处理 ⑤ 处理 ⑤ 房地产商域网 房地产商域网 XX 置业集团工程质量检查、验收流程 流程名称：工程质量检查、验收流程 编号： zyyw018 本流程共 1 页，第 1 页 生效日期： 2020 年 5 月 1 日 流程控制协调部门：技术质量部 总责任人：王翠花 制定人： 审核人： 签署人： 施工单位 项目部 技术质量部 监理单位 责任人 备注 施工单位负责人 各单位相关专业的技术负责人 公司总工、顾问、技术质量部相关负责人 项目部相关负责人 施工单位执行人 项目部相关负责人 施 工单位执行人 ① 完工通知单 ② 质量检查通报 ③ 工序质量验收整改单 ④ 工序质量验收合格单 完成一道重要工序 ① 对其结果进行分析 合格 对工序质量进行联合检查与验收 下一道工序 不合格 ③ 整改 处理 处理 ④ ② 房地产商域网 房地产商域网 施工图变更流程 流程名称： 编号： zyyw019 本流程共 1 页，第 1 页 生效日期： 2020 年 5 月 1 日 流程控制协调部门： 总责任人： 制定人： 审核人： 签署人： 总经理 技术质量部 项目部 施工方 设计方 监理方 责任人 备注 要求变更方负责人 项目经理 技术质量部主任 总经理 图纸变更要求 审批意见 图纸变更要求 图纸变更要求 审批意见 图纸变更意见（是否变更） 可出具意见 可出具意见 无权出具意见 无权出具意见 审批意见 房地产商域网 房地产商域网 XX 置业集团工程竣工验收流程 流程名称：工程竣工验收流程 编号： zyyw020 本流程共 1 页，第 1 页 生效日期： 2020 年 5 月 1日 流程控制协调部门：项目部 总责任人：项目经理 制定人： 审核人： 签署人： 项目部 技术质量部 施工单位 质检站 监理单位、设计、勘察图审等其他相关单位 规划局 市城建档案馆 责任人 备注 施工单位负责人 项目经理 项目部相关负责人 项目部相关负责人 项目部相关负责人 各单位相关技术负责人 质检站相关负责人 项目部负责人 施工单位执行人 项目部负责人员 ①规划整改单 ②规划验收合格证 ③预验收认可证明 ④工程整改意见书 ⑤工程整改单 ⑥工程竣工验收合格证 联合验收 工程竣工 办理规划验收认可 验收、核对、审批 不合格、整改 办理资料预验收认可 ② 合格 ① 验收、核对、审批 ③ 现场研讨会 处理会议结论 分析工程情况 整改 ⑤ ④ 准备复验 复验 房地产商域网 房地产商域网 项目结算流程 流程：项目结算流程 流程文件编号： zyyw021 本流程共 1 页之第 1 页 生效日期： 2020 年 5 月 1 日 流程协调控制部门 总责任人：总经理 流程制订人： 审核： 签署： 总经理 财务部 项目部 经营管理部 施工单位 关键责任人 备注 项目部资料管理员及施工方资料管理员 预算员 审算办主任 项目经理或主管副总 总经理 ①结算资料包括： ②工程结算单及相关资料 注 :本流程参照＜置业集团目标考核管理办法＞ 结算资料准备 ① 审核 审核 审核 工程结算单（复印件） 工程结算单（复印件） 工程结算单（复印件） 工程结算 ② 结算原始资料归档 房地产商域网 房地产商域网 《 2020 房地产营销策划大全》 内容简介： 一、内容包括房地产销售踩盘、活动方案、现场布置、现场管理、销售方案、销售管理、销售计划、销售培训、售楼人 员业绩考核、业务提成分成等…… 二、企业实战（开发商、代理商、广告公司）：世联、万科、中原、中海、博思堂、黑狐、风火…… 三、热点城市（覆盖全国绝大部分地区）：北京、上海、大连、成都、广州、南京、重庆、青岛…… 四、内容格式： Word、 PPT、 PDF、 Excel、 JPG（均为常见的资料格式）。