某电子公司品质手册内容摘要:
頁 碼 : 2/2 生 效 日 期 : 20201215 記錄控制 制定《品質記錄控制程序》規定品質記錄的標識、貯存、保護、檢索、保存期限及處置 ,以提供符合要求和品質管理系統有效運行的證據。 參考文件 : —— COP01 《文件控制程序》 —— COP02 《品質記錄控制程序》 品質手冊章節與 ISO9001:2020 品質管理系統要求對照 ISO9001:2020 要求 品質手冊章節 4 品質管理系統 修訂頁 前言 手冊控制 1 品質管理系統概述 4 品質管理系統文件要求 5 管理職責 2 品質政策和品質目標 3 組織結構與職責 5 管理職責 6 資源管理 6 資源管理 7 產品實現 產品實現的策劃 產品實現的策劃 與客戶有關的過程 與客戶有關的過程 設計和開發 設計和開發 採購 採購 生產和服務提供 生產和服務提供 監視和測量裝置的控制 測量和監控裝置的控制 8. 測量、分析和改進 測量和監控 總則 監視和測量 不合格品控制 不合格品控制 數據分析 數據分析 改進 改進 東莞 XXXX 電子有限公司 Dongguan XXXXXX Electric 如果控制印戳不是藍色 ,則此為非控制文本。 請只使用受控制文本。 品 質 手 冊 章節編號 : 5 手冊發行號 : 3 標 題 : 管理職責 章節版本號 : D 頁 碼 : 1/3 生 效 日 期 : 20200901 5 管理職責 管理承諾 為實現建立、實施品質管理系統並持續改進其有效性 ,董事長及管理層需通過培訓、宣傳等方式向全公司傳達滿足客戶和法律法規要求的重要性 ,制定並貫徹實施品質方針和品質目標 ,進行管理評審 ,確保為品質管理系統的建立、實施和改進提供必要的資源。 以客戶為關 注焦點 董事長及管理層頇堅持並向全公司貫徹 “客戶導向 ”原則 ,以實現客戶滿意為最終目的。 為此 ,需了解客戶當前和未來的需求和期望 ,將客戶的需求和期望轉化為產品、過程及品質管理系統要求並予以滿足 ,從而使客戶要求得到滿足 ,達到客戶滿意。 品質政策 董事長以品質管理原則為基礎 ,結合公司理念和實際情況 ,制定並頒布了符合ISO9001:2020 標準要求的品質政策。 策劃 品質目標 a) 本公司在品質政策基礎上在各職能層次上建立定量化及具追求性的品質 目標。 b) 公司品質目標由品質管理代表組織 制定 ,經總經理批准。 各部門負責人根據公司的品質目標 ,組織制定部門的品質目標 ,經品質管理代表批准。 產品相關品質目標由品管部組織制定 ,經品質管理代表批准。 品質管理系統策劃 a) 在下列情況下 ,品質管理代表需考慮進行品質管理系統策劃 : —— 所依據的品質管理系統標準發生變化。 —— 公司的品質政策、品質目標、組織結構、產品範圍等發生重大變化。 —— 市場等外部環境發生了重大變化。 —— 現有品質管理系統文件未涵蓋的特殊事項。 東莞 XXXX 電子有限公司 Dongguan XXXXXX Electric 如果控制印戳不是藍色 ,則此為非控制文本。 請只使用受控制文本。 品 質 手 冊 章節編號 : 5 手冊發行號 : 3 標 題 : 管理職責 章節版 本號 : D 頁 碼 : 2/3 生 效 日 期 : 20200901 b) 品管部負責人統籌組織由總經理或品質管理代表主持、各部門負責人 及相關人員參與的品質管理系統策劃 ,以實現公司品質目標及確保品質管理系統適應變化的情況 : —— 確定品質管理系統過程及相關活動的安排。 —— 確定為實現品質目標所需的相關資源。 —— 在進行品質目標展開時 ,下層目標頇高於或等於上層目標。 —— 通過每月品質例會、管理評審等活動檢討評審品質目標達成狀況 ,採取糾正預防措施或修訂品質目標 ,以持續改進品質管理系統 ,不斷提高品質管理 系統的有效性及效率。 —— 針對影響品質管理系統的各种變化加以分析 ,對品質管理系統作出適當的調整。 c) 品管部整理書面的品質管理系統策劃決議 ,經總經理 /品質管理代表批 準后派發各職能部門予以實施。 策劃所導致的品質管理系統文件的更改由品管部具體實施 ,品管部需確保更改期間品質管理系統運作的完整性。 職責、權限與溝通 職責和權限 總經理通過公司品質手冊確定公司組織結構規定各部門職責和權限 ,並以組織架構圖在全公司予以宣示。 各部門負責人通過部門品質手冊規定部門組織結構及部門內各級人員職責 ,經品質管理代表批 准后派發各職能部門 ,予以充分溝通和理解。 管理者代表 總經理任命廠長為品質管理代表 ,履行以下職責和權限 : —— 確保品質管理系統所需的過程得到建立、實施和保持。 —— 向總經理報告品質管理系統的運行情況和改進的需求。 —— 確保提高全公司員工滿足顧客 (包括內部顧客 )要求的意識。 內部溝通 a) 品質管理代表確保有關品質管理系統運作有效性的信息在各職能部門之間得到有效的溝通 ,各部門負責人確保日常運作信息在本部門內得到反饋和溝通。 東莞 XXXX 電子有限公司 Dongguan XXXXXX Electric 如果控制印戳不是藍色 ,則此為非控制文本。 請只使用受控制文本。 品 質 手 冊 章節編號 : 5 手冊發行號 : 3 標 題 : 管理職責 章節版本號 : D 頁 碼 : 3/3 生 效 日 期 : 20200901 b) 品質管理系統運行過程中 ,可通過會議、 “內部通知 ”(主要用於傳遞已有決定的信息 )、 “聯絡單 ”(主要用於傳遞需接收者決定處理的信息 )等方式進行反饋和溝通。 c) 人力資源部通過對品質政策、品質目標及其達成情況、相關會議決議等的宣傳 ,促進全公司人員積極參與品質目標的實現。 d) 在內部溝通活動中 ,所有人員均頇秉持誠實互信的公司理念。 管理評審 總則 —— 制定《管理評審程序》來控制管理評審活動。 —— 品質管 理代表負責發貣一年至少一次的品質管理系統管理評審會議 ,以確保品質管理系統持續的適宜性、充分性和有效性。 —— 總經理負責主持由廠長、品質管理代表及各部門主管以上人員參加的管理評審會議。 評審輸入包括 (但不限於 ): —— 上次管理評審會議的執行情況。 —— 內部 /外部審核結果。 —— 品質政策及品質目標的達成情況。 —— 糾正和預防措施實施情況。 —— 客戶反饋情況。 —— 人力資源管理工作總結。 —— 外部環境 (市場、法規等 )的變化情況。 —— 品質管理系統改進建議。 評審輸出 管理評審決議需包括品質管理 系統改進措施、產品改進要求、資源需求等方面的內容 ,經總經理批准后派發各職能部門並在公司內予以宣傳 ,品管部負責對管理評審決議的執行情況實施跟進。 參考文件 : —— COP03 《管理評審程序》 東莞 XXXX 電子有限公司 Dongguan XXXXXX Electric 如果控制印戳不是藍色 ,則此為非控制文本。 請只使用受控制文本。 品 質 手 冊 章節編號 : 6 手冊發行號 : 3 標 題 : 資源管理 章節版本號 : B 頁 碼 : 1/2 生 效 日 期 : 20200901 6 資源管理 資源提供 為確保實施、保持品質管理系統並持續改進其有效性 ,以及通過滿足客戶要求增強客戶滿意 ,公司各級管理人員均可就所需資源提 出建議 ,總經理負責協調資源的合理調配 ,需要時提請董事長提供所需資源。 人力資源 制定《人力資源管理程序》對崗位能力需求、人力資源配備及培訓進行控制 ,以確保相關人員能勝任所從事的工作。 各部門在部門品質手冊中規定各崗位的入職資格 ,對各崗位所需的能力 (包括教育、技能和經驗等方面的要求及不滿足要求所需的培訓 )作出要求 ,經品質管理代表批准后作為人員選擇、安排的主要依據。 人力資源部按照崗位能力需求配備 (公司內部提升和外部招聘 )各部門所需人員 ,應具有所受教育程度、技能狀況、經歷及培 訓效果等方面充分的資料能證明配備人員的能力滿足崗位要求。 對法規要求的崗位資格 ,如電工等 ,上崗人員必頇取得相應資格證書。 培訓 —— 對能力不符合要求的人員實施相應培訓 ,使其能力滿足要求 ,經培訓后仍達不到要求者 ,進行轉換工作崗位等處理。 —— 每年底人力資源部根據各部門提出的培訓需求及公司發展方向 ,制定下年度的培訓計劃 ,經廠長批准后派發各職能部門 ,並按計劃跟進實施。 —— 培訓完成后 ,頇對培訓效果進行評價 ,評價可采用培訓考核、工作跟蹤等方法。 —— 應通過培訓 ,不斷增強員工對所從事工作的相關性和重要性的認識 ,使其認真做好本職工作 ,為實現品質目標做貢獻。 東莞 XXXX 電子有限公司 Dongguan XXXXXX Electric 如果控制印戳不是藍色 ,則此為非控制文本。 請只使用受控制文本。 品 質 手 冊 章節編號 : 6 手冊發行號 : 3 標 題 : 資源管理 章節版本號 : B 頁 碼 : 2/2 生 效 日 期 : 20200901 人力資源部建立員工學歷、資格證書、經歷、培訓記錄等人力資源檔案。 人力資源部負責建立實施績效考核、人員晉升等激勵機制 ,創造全員積極向上的人文環境 ,以調動員工積極性 ,充分發揮人力資源的潛力。 基礎設施 制定《生產設備、基礎設施和工作環境控制程序》以確保為 達到產品符合要求的基礎設施得到確定、提供和維護。 工程部負責確定、提供並維護為實現產品的符合性所必需的設施 ,包括 :工作場所和相應的水、電、氣系統 ,生產設備和工具 ,設計開發、信息溝通、產品交付等支持性活動所需的電腦、通訊、運輸設施等。 工作環境 制定《生產設備、基礎設施和工作環境控制程序》以確保為達到產品符合要求所需的工作環境得到確定和管理。 工程部負責確定工作環境中相關的人和物理的因素 (如工作方法、人體工效、溫濕度等 )並創造良好的工作環境。 人力資源部負責作業 /辦公環境的清潔衛生的統籌管理。 參考文件 : —— COP04 《人力資源管理程序》 —— COP05 《生產設備、基礎設施和工作環境控制程序》 東莞 XXXX 電子有限公司 Dongguan XXXXXX Electric 如果控制印戳不是藍色 ,則此為非控制文本。 請只使用受控制文本。 品 質 手 冊 章節編號 : 手冊發行號 : 3 標 題 : 產品實現的策劃 章節版本號 : A 頁 碼 : 1/1 生 效 日 期 : 20201101 7 產品實現 產品實現的策劃 制定《品質策劃程序》對特定的產品、項目和合同的實現進行品質策劃 ,以確保產品滿足規定要求。 品管部負責組織品質策 劃 ,策劃內容可包括 : —— 應達到的品質目標或技術要求。某电子公司品质手册
相关推荐
,现行 质量管理体系 所涉及的过程能否满足新产品的要求。 新产品生产所需要的资源,包括人员、生产设备 /设施、检测设备/仪器、方法、技术和程序。 质量管理体系 持续的改进。 质量策划形成的“质量计划”或相应的 质量管理体系 文件(或 质量管理体系 的补充文件)由 品保部 按照《文件控制程序》的有关规定进行控制。 职责、权限和沟通 为了明确质量管理开展的各种活动的各部门的职责
文件编号: 版本号: A 生效日期: 6.记录 6. 1《供方质量保证能力调查表》 6. 2《合格供方名录》 6. 3《供方业绩评定表》 6. 4《纠正和 预防措施处理单》 章节号: 关键元器件检验控制程序 文件编号: 版本号: A 生效日期: 1.目的 对采购的关键元器件检验过程进行控制,确保所采购的产品符合规定要求。 2.适用范围 适用于对采购的关键元器件及主要原材料的检验控制。 3.职责
( 1) 指示灯和仪表、工作和操作机构有无异常; ( 2) 工作场地有无异常变化; 工作 后应进行检测保养: ( 1) 工作机构有无过热、松动或其他故障; ( 2) 参照例行保养规定进行例保作业; ( 3) 做好下一班的准备工作; ( 4) 填写好机械操作履历表 驾驶室或操作室内应保持整洁,引进存放易燃、易爆物品,严禁酒后操作机械,严禁机械带故障运转或超负荷运转。 机械设备在施工现场停放时
....................................................... 35 报警系统和通告程序 ..................................................... 36 应急处理程序 ........................................................... 37
试合格后,由政府安全主管部门发给“特殊工种操作证”,持证上岗。 无证上岗者属 3 违章行为,必须严肃处理。 一般工种工人的安全教育 ( 1)每年要组织 1— 2 次安全员教育和考试。 内容是 国家安全生产法律、法规,岗位安全生产责任制,岗位安全技术操作规程,以及矿里本年度的安全目标和安全工作责任重点。 ( 2)全员安全教育考试成绩要记入员工安全教育档案。 各级管理人员培训教育 ( 1)培训内容
量的设计、其设计方案应报监理工程师审查批准后再实施。 9 C、为了确保整个爆破工作紧张有序的进行、并确保整个施爆区的安全,应按以下程序进行:施爆区管道、通讯、道路、人群、民房的调查→确定爆破方案及炮位设计→爆破