某环保电器销售公司规章制度

某环保电器销售公司规章制度内容摘要：

每月 2日。 I、 员工试用期基本工资为其转正后基本工资的 80%。 J、 奖金为行政岗、销售助理岗、财务岗员工专属工资 类目。 K、 销售岗员工的绩效考核方式为中、高层集中测评， 销售岗绩效考核的最终体现为提成，销售助理岗绩效考核的方式为销售岗员工综合测评。 L、 技能工资为售后人员专属类目。 五、 行政岗位规范 行政岗规范 A、 公司办公用品、货品每月 25日核对，账实不符金额 超过 5%，行政经理岗员工须缴纳罚款，金额为长（短）物品金额的 50%。 账实不符金额超过 10%，属于行政经理岗员工严重违规行为。 B、 各项工资计薪工作拖延超过 2日，行政经理岗员工 须缴纳罚款 100元。 超过 6日，属于行政经理岗员工严重违规行为。 C、 计薪数值舞弊、考勤信息舞弊属于严重违规行为， 出现此类严重违规行为第 1次，行政经理岗员工扣 除当月工资的 50%，出现第 2次扣除当月全部工资，第 3次以上除扣行政经理岗员工当月全额工资以外，所有行政助理岗员工工资亦一并扣除。 计薪基础数据、最终数据出现数值失误，如失误金额不足全工资总额的 1%不予处罚，高于 1%的部 分，行政经理岗员工须缴纳罚款，每 1%缴纳 100元。 D、 文档打印、文档编撰及其他临时性工作，重要的部 分通过出台 “专项管理办法 ”确定时间及考核标准；非重要事件部分，以公司全体中、高层管理岗人员集中测评分数作为考核方式。 具体方法为行政岗之外的所有中、高层管理岗人员对行政岗所有人员作出评价，综合评价结果高于 60 分的不予奖惩，综合评价低于 60 分的，行政经理岗员工须缴纳罚款 100 元，综合评价连续 3个月高于 90分的，行政经理岗员工奖励 200元。 E、 电子形式的文档、文案，编撰或复核的行政人员须 通过电子邮 件的形式发送给需求人员，如未发送、未按时发送或未按指定方式发送均属于严重违规行为。 该项行为发生第一次，扣除销售经理岗员工当月工资的 20%，第二次扣除 50%，第三次全额扣除。 F、 通知、通告、文档文案等公文出现错别字、病句的， 每错别字、病句行政经理岗员工须缴纳罚款 10元。 G、 连续 3个月行政工作无失误且全员测评分数 80分以 上，行政经理岗员工基本工资增加 50元，行政助理岗所有人员工资增加 25元。 H、 行政经理岗员工接收销售助理主管岗员工《客户情 报汇总表》，采用电话回访的形式每日抽 查 10条拜访记录，并将抽查信息条目及抽查结果信息制作《拜访抽查状况表》，以电子邮件形式发送至市场总监岗员工、常务副总经理岗员工邮箱。 《拜访抽查状况表》信息舞弊属于严重违规行为，该项行为发生 1次，即对回访人员处以 2倍于当月基本工资的罚款，且行政经理岗人员也将被处以当月全额基本工资的罚款。 如回访人员即行政管理岗人员本人，则相当于当月 3倍基本工资的罚款。 I、 当月工作无失误且全员测评分数 75分以上，行政部 所有人员享受当月奖金待遇。 奖金总额为当月公司销售净利的 5%，按照行政岗所有人员、销售助理主管岗员工、财 务岗员工人数发放，其中销售助理主管岗员工发放额度为行政岗员工、财务岗员工的 2倍，所有行政岗员工、财务岗员工额度相等。 相关说明 A、 大多数处罚只针对行政经理岗员工，大多数奖励只 针对行政经理岗员工。 B、 行政助理 岗员工临时性工作由行政经理岗员工考 核，升职、加薪、降薪、处罚等措施由行政经理岗员工提出申请后，经常务副总经理、总经理审批通过后执行。 C、 行政助理岗员工只服从于行政经理岗员工的工作安 排。 行政助理岗员工接受非直属上级安排的工作任务，最终导致工作问题，属于严重违规行为，行政经理岗员工有权强制其离职。 D、 出现各项处罚措施后，行政岗被处罚人员在执行处 罚后如有疑异，须直接向总经理岗员工申诉，但申诉不改变处罚结果。 六、 财务岗位规范 财务岗位绩效考核 A、 资产负债表、利润表及现金流 量表的出具日期为每 月 5日。 晚于 5日属于严重违规行为，财务经理岗员工须缴纳罚款，第 1次为100元，第 2次为 200元，第 3次当月工资全额扣除，发生 3次以上，财务岗全体人员工资全额扣除。 B、 工资发放延时或失误属于严重违规行为，财务经理 岗员工须缴纳罚款，每 1次罚款 200元。 C、 财务工作当月无失误，财务岗所有人员当月享受奖 金待遇。 奖金总额为当月公司销售净利的 5%，按 照行政岗所有人员、销售助理主管岗员工、财务岗员工人数发放，其中销售助理主管岗员工发放额度为行政岗员工、财务岗员工的 2倍，所有行政岗员工、财务岗员工额度相等。 相关说明 A、 大部分处罚针对财务经理岗员工。 B、 财务会计岗、财务助理岗员工工作完全服从于财务 经理岗员工安排。 C、 财务会计岗、财务助理岗员工接受非直属上级任务 导致问题属于严重违规行为，财务经理岗员工须作出相应处罚申请，递交常务副总经理岗、总经理岗员工审批通过。 D、 以上处罚措施执行后，被处罚人员如有异议，可直 接向总经理岗员工申诉，但申诉不改变处罚结果。 七、 销售岗位规范 外勤管理办法 A、 外勤是指员工在公司办公地 点之外场所的出勤活 动。 B、 销售岗员工出差外勤活动，须按照 “出差管理办法 ” 相关规定履行各种程序；非出差外勤活动，则须事先知会直属领导，知会方式为任意。 汇报管理办法 A、 销售岗员工工作汇报的方式为填写、发送《客户情 报表》，该表内容、格式、填写规则详见《客户情报表填写规则》。 B、 销售岗员工须在每工作日 9时之前将前 1日报表以 电子邮件的形式发送至公司指定邮箱。 延时发送为违规行为，每延时 1小时，该人员须缴纳罚款 10元。 C、 销售岗员工报送报表，由销售助理主管岗员工 负责 统计拜访情况，须填写《每日拜访状况报告》向所有上级汇报，《每日拜访状况报告》以邮件形式发往各岗员工邮箱，时限为每日 12 时之前。 销售助理主管岗员工接收销售岗员工报表，须汇总所有报表信息（不记名），发送给行政经理岗员工备查。 发送方式为电子邮件，发送时间为每日 12 时之前。 销售助理主管岗员工统计数据出现舞弊现象属于重大违规行为，第 1次处以 200元罚款，第 2次扣除当月工资 50%，第 3次及第 3次以后，除扣除全额工资以外，其直属上级的当月全额工资也一并扣除。 销售助理主管岗员工延时发送《每日拜访状况报告》及《客户情 报汇总表》延时属于一般违规行为，每晚 1小时须缴纳罚款 5元。 D、 销售助理主管岗员工当月工作无失误，可享受当月 奖金待遇。 奖金总额为当月公司销售净利的 5%，按照行政岗所有人员、销售助理主管岗员工、财务岗员工人数发放，其中销售助理主管岗员工发放额度为行政岗员工、财务岗员工的 2倍，所有行政岗员工、。