某某车间师带徒实施方案内容摘要:

同时进行 专业技能传授、 职业道德、生产安全、劳动纪律 等培训。 学徒期满,对 “师带徒” 学习效果进行考核认定,成绩合格,能独立操作,将对师傅、徒弟给予奖励。 三、“师带徒”选拔程序 全面盘点 : 各 作业工长、安全员对本班组 进行 盘 点,确定师带徒一对一人选 , 即 选出 一个师傅 的同时就需选出 一个徒弟。 综合评比: 由 车间技教对作业班组上报的 对象逐一进行全面、认真的 考察, 并 结合选拔标准及原则初步确定人选。 结果讨论: “师带徒” 管理委员会根据 综合评比结果 ,讨论 “师傅、徒弟” 建议人选, 并根据各作业组人员布置情况 确定 师徒人员 名单。 签订培训责任书: 签订“导师带徒” 一对一 培训 责任 书,明确师徒双方的权利和义务及,保障活动的顺利实施,保证活动的培训实。
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