某水库渠系整治工程监理规划

某水库渠系整治工程监理规划内容摘要：

申请表》 ,并报总监理工程师审定， 作好登记和记录。 （ 3）总监理工程师在施工合同约定的时间内签署 《工程款支付证书》 ，并报发包人。 作好登记和记录。 根据下列要求进行 工程量的计量 （ 1） 监理工程师对承包人提交的当月 工程量清单 进行复核，以确定当月完成的工程量，有疑 问时，将要求承包人派代表与监理工程师共同复核。 （ 2） 若承包人未按监理工程师的要求派代表参加复核，则监理工程师复核修正的工程量将视为承包人实际完成的准确工程量。 （ 3） 监理工程师认为有必要时，可要求与承包人联合进行测量计量，承包人应遵照执行。 审核 承包人每月报送的工程量清单，清单应包括以下内容： 已完成的施工合同《工程量清单》中的工程项目及其客观存在项目的应付金额。 经监理工程师签认的当月计日工支付凭证标明的应付金额。 工程材料预付款金额。 价格调整金额。 根据合同规定承包人应有权得到的其它金额。 扣除应由发 包人扣还的工程预付款和工程材料预付款金额。 扣除由发包人扣留的保留金额。 扣除按合同规定应由承包人付给发包人的其它金额。 监理工程师有权通过对以往历次已签证的 《工程款支付证书》 的汇总和复核中发现的错、漏或重复进行修正或更改；承包人亦有权提出此类修正或更改。 经双方复核同意的此类修正或更改，将列入 《工程款支付证书》 中予 房地产 E 网 房地产物业管理资料库 以支付或扣除。 施工合同《工程量清单》中的总价承包项目，签订施工合同后首先将总价承包项目进行分解，并将分解表提交总监理工程师审批。 监理工程师将按下列程序进行完工（竣 工）结算。 总监理工程师将从造价、项目的功能要求、质量和工期以及施工合同要求等方面审查工程变更的方案，并在工程变更前与发包人、承包人协商确定工程变更的价款。 未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员将拒绝计量和该部分的工程款支付申请。 监理工程师将按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。 由专业监理工程师及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。 由专业监理工程师建立月完成 工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并在《监理工作月报》中向发包人报告。 作好登记和记录。 在工程完工（未验收前）时的支付签证中，除按施工承包合同规定扣留质量保证金外，注意索赔结算，尤其要注意承包人在投标文件中关于工期和质量的承诺。 工程竣工验收后，在施工合同规定的时间内，由总监理工程师审核承包人提交的竣工 《工程款支付申请表》 ，表后应附有以下详细证明文件： 至工程竣工日期止，根据施工合同所累计完成的全部工程款金额； 承包人认为根据合同应支付给他的 追加金额和其它金额。 及时按施工合同的有关规定进行竣工结算，并对竣工结算的价款总额与发包人和承包人进行协商。 最终结清按施工合同的规定进行。 质量控制 质量控制原则 房地产 E 网 房地产物业管理资料库 为了使本工程的质量完全达到国家标准和施工 合同文件规定的要求，监理工程师在实施质量控制的过程中，将严格遵循 以下的原则： （ 1）坚持质量第一的原则 由于本工程的质量关系到工程的后续建设的质 量、进度和费用，以及后续工程的正常建设，所以，监理工程师应自始至 终把“质量第一”作为工程质量控制的基本原则和工程建设目标控制的最高原 则 ，决不能为了抢进度或节约工程费用而牺牲工程质量或降低基本的质量要求 ，造成质量缺陷。 （ 2）坚持以人为控制核心的原则 人是工程质量的创造者，因此，质量控制必须 坚持“以人为核心”的原则，把人作为质量控制的动力，在监理过程中发挥 人的积极性和创造性，增强人的责任感，使所有与本工程建设有关的工作人员 树立“质量第一”的思想，提高人的素质，避免人的事物，以人的工作质量来 保证工序质量和工程质量。 （ 3）坚持预防为主的原则 由于工程质量的隐蔽性和终检的局限性，在进 行质量控制的过程中，监理工程师应重点做好事前控制和事中控制，认 真细致进行开工前的审查，严格工作质量、工序质量和中间产品的质量检查，通 过控制过程质量和工序质量达到保证工程质量的目的。 （ 4）坚持质量标准的原则 质量标准是评价工程质量的尺度，是保证工程 的质量和结构的安全的基本要求，因此，监理工程师在进行工程质量的控 制时，必须按照国家标准和施工合同文件规定的要求严格检查，以检查的数据 为依据并对照质量标准进行质量状况评价，绝不能降低质量标准而留下安全隐 患，或无原则地提高质量标准而增加工程费用或影响工期。 （ 5）坚持科学公正的原则 监理人员在监督、控制和处理质量问题的过程中，应 尊重客观事实，尊重科学，采用科学检验的方法进行质量检验，以检查的数据为依据进行质量评价，通过认真细致的分析找出质量问题产生的原因，采用科学的手段有针对性地对影响质量的各种因素实施控制。 房地产 E 网 房地产物业管理资料库 质量控制措施 在施工过程中，当承包商对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，将由专业监理工程师进行审查，并经总监理工程师签认。 作好记录。 专业监理工程师将要求承包商报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后在 《施工工艺措施报审表》 上予以签认。 作好登记和记录。 当承包商采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师将要求承包商报送相应的施工工艺措施和证明材料，并组织专题论证，经审定后在《 施工工艺措施报审表》 上予以签认。 作好登记和记录。 监理处将定期检查承包商的直接影响工程质量的计量设备的技术情况。 作好记录。 总监理工程师将 本条中第（ 3）款确定的质量控制点安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。 监理 部 将 建立和完善监理质量监控体系，确定需旁站的工程关键部位、关键工序和质量控制点，督促承包商建立健全质量保证体系，形成完善的质 量管理体系。 对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，由专业监理工程师安排监理员进行旁站，并在 《监理日志》 上 作好旁站记录。 （ 1）该项目需旁站监理的工程关键部位是： 工程定位测量放线、混凝土浇筑、压力管道施工。 （ 2）需旁站监理的关键工序是： ； ； c. 砌筑砂浆拌和； d. 砼生产； e. 各隐蔽工程覆盖； f. 原材料（砂、石、水泥、填筑用土）鉴定； 质量控制点设置如下表： 1） 土方工程 房地产 E 网 房地产物业管理资料库 根据工程实际情况设立以下质量控制点： （ 1） 施工测 量控制网点的布设。 （ 2） 施工测量放线。 （ 3） 土场核实。 （ 4） 碾压试验。 （ 5） 土体干密度含水量试验。 （ 6） 回填土铺料厚度、铺料边线。 （ 7） 回填土碾压遍数。 2）砌石工程 （ 1） 施工测量控制网点的布设。 （ 2） 施工测量放线。 （ 3） 混凝土、砂浆配合比试验。 （ 4） 原材料、中间产品质量检测。 （ 5） 基层的清理、平整度、宽度。 （ 6） 砂浆、混凝土拌和。 （ 7） 砂浆饱满程度、砌体的维护和养护。 （ 8） 砌缝宽度。 （ 9） 砌体段（面）的纵断面上下边线的控制线和高程、平整度、顺直度；横坡；。 上述几个工程项目质量控制点如下表： 丰都县白江洞渠系整治工程 质量控制点 工程 名 称 控制部位名称 质量控制点 文件报审 待检点 见证点 土石方开挖 轮廓尺寸 复检 建基面高程（坡度） 复检 基础处理 旁站 土方 填筑 清基范围 复检 铺填边线 复检 房地产 E 网 房地产物业管理资料库 作业面长度 巡视 踩层厚度 旁站 碾压遍数 巡视 干密度 抽检 砌石 工程 水泥砂浆标号、配合比 审查 石料规格 审查 铺浆 巡视 砂浆沉入度 抽检 测量放线 复检 砌筑 巡视 砼工程 原材料、中间产品 审查 测 量放线 复检 基础面处理 复检 钢筋制作、安装 复检 巡视 模板制作、安装 复检 砼试验、配合比 审查 砼浇筑 旁站 砼养护 巡视 管道 工程 原材料、中间产品 审查 测量放线 复检 焊接及安装 复检 旁站 压力及探伤 试验 审查 金属结构设备及安装工程 金结设备 审查 测量放线 复检 预埋件 复检 设备安装 抽检 设备调试 旁站 巡视 房地产 E 网 房地产物业管理资料库 焊接 抽检 隐蔽工程和重要部位的质量检验 （ 1） 专业监理工程师将根据承包商报送的 《隐蔽工程报验申请表》 和旁站及抽检结果进行现场检查，符合要求后方对质量予以签认。 作好登记和记录。 对未经监理人员验收或验收 不合格的工序，监理人员将拒绝签认，并严禁承包商进行下一道工序的施工，如承包商拒不执行监理指令而继续施工，监理人员将要求承包商无条件返工，由此引起的费用和工期延误均由承包商承担。 （ 2）经承包商的自检确认隐蔽工程和工程的隐蔽部位具备覆盖条件后，可要求承包商通知监理处进行检验，通知中应说明检查地点、内容和检查时间，并应附有承包商自检记录和必要的检查资料。 监理处将按照通知约定的时间派员到场进行检查，在监理人员确认质量符合承包合同《技术条款》的要求，并在检查记录上签字后，承包商才能进行覆盖。 （ 3）监理 部 将在约定的 时间内到场进行隐蔽工程和工程隐蔽部位的检查，不得无故缺席或拖延。 （ 4）对隐蔽工程或工程的隐蔽部位按本条第（ 2）款的规定进行检查覆盖后，若监理处事后对质量有怀疑，有权要求承包商对已覆盖的部位进行钻孔探测以致揭开重新检验。 （ 5）承包商未及时通知监理到场检查，私自将隐蔽部位覆盖，监理 部 将有权指示承包商采用钻孔探测以致揭开进行检查。 由专业监理工程师督促承包商在自检合格的前提下及时报送 《单元工程质量评定表》 或 《工序工程质量评定表》 以及验收资料进行审核，并根据平时巡视、旁站和检查情况，及时评定单元或 工序工程质量等级。 作好记录。 （承包商的自检和监理人员的抽检必须符合有关规程、规范的要求，使用的质量评定表必须正确，填写符合要求，否则不能评定质量等级。 ） 对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师将及时下达 《监理工程师通知单》 ，要求承包商进行整改并填写 《监理工程师通知回复单》 ，并检查整改结果，签署复查意见。 作好登记和记录。 房地产 E 网 房地产物业管理资料库 发现施工存在重大质量隐患的，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，总监理工程师将及时下达 《工程暂停令》 ，要求承包商停工整改。 整改完毕并经监理人员复查，符合 规定要求后，由总监理工程师签署承包商报送的 《工程开工 /复工报审表》。 总监理工程师下达 《工程暂停令》 和 《工程开工 /复工报审表》 宜事先向业主报告。 作好登记和记录。 对需要返工处理或加固补强的质量事故，由总监理工程师责令承包商按“三不放过”的原则报送工程质量事故调查报告和设计单位等相关单位认可的处理方案，监理 部 将对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收，并采用统计技术对质量事故进行分析，及时向业主及本监理单位提交质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档，提出预防措施。 并 作好登 记和记录。 在施工过程中，监理 部 遇到重大技术问题时，总监理工程师将以《专题报告》 的形式向我单位报告，经 我单位研究后，及时给予答复或派人到现场了解情况后会同有关技术人员解决。 根据监理合同的规定，由总监理工程师组织分部工程验收。 质量控制方法 为控制好工程质量，对所有人员进行岗前培训，学习贯彻中心 ISO9002质量体系文件，建立完善的质量检验制度，制定质量控制程序，加强现场跟踪检查，严把工序质量检查关和质量验收关。 建立质量检验工作制度 建立质量检验工作 制度，使质量控制有章可循，有法可依，任务明确、责任清楚。 主要质量检验工作如下： （ 1） 单项工程开工前，审查承包商的开工准备情况，现场认证后批准开工； （ 2） 原材料、半成品购买前，对承包商拟定的厂家进行审查，产品符合本工程材料技术要求后方同意购买。 进场材料见证送检试验合格后，同意用于施工； 房。